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Legacy Housing Corporation (LEGH)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Residential Construction”.
Ingresos
$164,6M
Beneficio Bruto
$78,0M
Beneficio Operativo
$48,4M
Beneficio Pre-Tax
$51,6M
Beneficio Neto
$41,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 615,0 | 597,7 | 468,1 | 688,9 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 0,7 | 1,1 | 8,5 | 29,0 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 25,6 | 1,4 | 2,5 | 1,1 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 639,8 | 597,9 | 462,1 | 661,1 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 189,1 | 184,2 | 164,6 | 179,4 | 219,1 | 201,7 |
| Crecimiento %, anual | — | -2,6% | -10,7% | +9,0% | +33,1% | -8,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 89,5 | 94,1 | 78,0 | 88,7 | — | — |
| Margen % | 47,3% | 51,1% | 47,4% | 49,4% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 71,4 | 78,6 | 53,5 | 63,1 | 82,8 | 71,3 |
| Margen % | 37,7% | 42,7% | 32,5% | 35,2% | 37,8% | 35,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 54,5 | 61,6 | 41,8 | 51,2 | 64,3 | 54,2 |
| Margen % | 28,8% | 33,5% | 25,4% | 28,6% | 29,3% | 26,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $2,17 | $2,48 | $1,74 | $2,14 | $2,68 | $2,26 |
| Crecimiento %, anual | — | +14,3% | -29,8% | +23,0% | +54,0% | -15,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -13,5 | 36,0 | 37,2 | 50,6 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -7,7 | -9,2 | -9,0 | -12,0 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -21,2 | 26,8 | 28,2 | 38,6 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.