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Lifestyle Communities Limited (LCOMF)
Inmobiliario · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Real Estate - Diversified”.
Ingresos
205,6M AUD
Beneficio Bruto
51,5M AUD
Beneficio Operativo
3,8M AUD
Beneficio Pre-Tax
58,2M AUD
Beneficio Neto
46,8M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.995,1 | 2.247,4 | 1.475,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 4,1 | 2,5 | 21,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 328,3 | 465,9 | 292,3 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.319,3 | 2.710,8 | 1.745,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 242,4 | 147,1 | 205,6 | 139,1 | 151,5 | 175,4 |
| Crecimiento %, anual | — | -39,3% | +39,8% | -32,3% | +8,9% | +15,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 65,0 | 5,4 | 51,5 | — | — | — |
| Margen % | 26,8% | 3,7% | 25,0% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 27,0 | -268,6 | 80,2 | 30,0 | 33,3 | 39,6 |
| Margen % | 11,2% | -182,6% | 39,0% | 21,5% | 22,0% | 22,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 50,0 | -195,3 | 46,8 | 12,1 | 14,4 | 18,8 |
| Margen % | 20,6% | -132,8% | 22,8% | 8,7% | 9,5% | 10,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,45 AUD | -1,60 AUD | 0,39 AUD | 0,14 AUD | 0,17 AUD | 0,22 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | -63,4% | +19,2% | +30,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -115,2 | 4,7 | 94,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -11,0 | -4,8 | -2,8 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -126,2 | -0,1 | 91,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -12,0 | -6,1 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,11 AUD | 0,05 AUD | 0,00 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 24,1% | -3,1% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -9,5% | -4.058,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.