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La Opala RG Limited (LAOPALA.NS)
Consumo Cíclico · India
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
3,1B INR
Beneficio Bruto
1,3B INR
Beneficio Operativo
948,7M INR
Beneficio Pre-Tax
1,2B INR
Beneficio Neto
923,0M INR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de INR Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 35.792,2 | 25.403,5 | 18.194,3 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 5,9 | 6,2 | 7,2 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 92,9 | 108,2 | 88,4 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 35.879,2 | 25.505,6 | 18.275,4 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 3.626,7 | 3.318,6 | 3.090,6 | 3.422,6 | 3.802,3 |
| Crecimiento %, anual | — | -8,5% | -6,9% | +10,7% | +11,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 3.114,1 | 1.280,2 | 1.314,8 | — | — |
| Margen % | 85,9% | 38,6% | 42,5% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 1.799,2 | 1.560,2 | 1.461,3 | 1.725,7 | 1.905,1 |
| Margen % | 49,6% | 47,0% | 47,3% | 50,4% | 50,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1.277,2 | 965,9 | 923,0 | 1.126,1 | 1.264,7 |
| Margen % | 35,2% | 29,1% | 29,9% | 32,9% | 33,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 11,51 INR | 8,71 INR | 8,32 INR | 10,15 INR | 11,40 INR |
| Crecimiento %, anual | — | -24,3% | -4,5% | +22,0% | +12,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 682,0 | 1.074,2 | 632,4 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -81,7 | -150,6 | -12,8 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 600,3 | 923,6 | 619,6 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -333,4 | -1.111,3 | -833,5 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 3,00 INR | 10,02 INR | 7,51 INR | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 26,1% | 115,1% | 90,3% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 55,5% | 120,3% | 134,5% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.