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Kawasaki Heavy Industries Ltd. (KWHIF)
Industrial · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Conglomerates”.
Ingresos
¥2.325,8B
Beneficio Bruto
¥457,8B
Beneficio Operativo
¥127,0B
Beneficio Pre-Tax
¥146,4B
Beneficio Neto
¥108,8B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 775,9 | 1.515,6 | 2.389,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 84,2 | 132,8 | 115,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 20,5 | 22,1 | 70,8 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 845,2 | 889,5 | 866,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.537,0 | 2.272,3 | 3.140,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.849,3 | 2.129,3 | 2.325,8 | 2.592,9 | 2.761,4 | 2.928,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +15,1% | +9,2% | +11,5% | +6,5% | +6,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 312,2 | 431,5 | 457,8 | — | — | — |
| Margen % | 16,9% | 20,3% | 19,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 130,2 | 213,4 | 231,4 | 302,5 | 329,6 | 356,4 |
| Margen % | 7,0% | 10,0% | 10,0% | 11,7% | 11,9% | 12,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 25,4 | 88,0 | 108,8 | 119,4 | 135,9 | 151,8 |
| Margen % | 1,4% | 4,1% | 4,7% | 4,6% | 4,9% | 5,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥30,30 | ¥105,09 | ¥131,02 | ¥142,84 | ¥162,65 | ¥181,58 |
| Crecimiento %, anual | — | +246,8% | +24,7% | +9,0% | +13,9% | +11,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 31,7 | 148,9 | 141,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -96,5 | -98,7 | -96,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -64,9 | 50,3 | 44,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -13,4 | -16,8 | -26,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥16,02 | ¥20,02 | ¥31,25 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 52,9% | 19,0% | 24,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -20,7% | 33,4% | 58,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.