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Kikkoman Corporation (KIKOF)
Consumo Defensivo · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
¥750,2B
Beneficio Bruto
¥254,2B
Beneficio Operativo
¥80,0B
Beneficio Pre-Tax
¥84,6B
Beneficio Neto
¥62,0B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.898,5 | 1.393,6 | 1.304,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 119,2 | 106,2 | 112,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 6,9 | 7,5 | 8,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 59,9 | 59,0 | 61,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.839,2 | 1.346,4 | 1.253,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 660,8 | 709,0 | 750,2 | 825,1 | 865,9 | 904,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,3% | +5,8% | +10,0% | +4,9% | +4,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 228,7 | 239,2 | 254,2 | — | — | — |
| Margen % | 34,6% | 33,7% | 33,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 93,7 | 112,7 | 106,9 | 124,7 | 132,6 | 141,0 |
| Margen % | 14,2% | 15,9% | 14,3% | 15,1% | 15,3% | 15,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 56,4 | 61,7 | 62,0 | 67,3 | 72,5 | 78,0 |
| Margen % | 8,5% | 8,7% | 8,3% | 8,2% | 8,4% | 8,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥59,32 | ¥64,99 | ¥67,11 | ¥72,10 | ¥77,65 | ¥83,57 |
| Crecimiento %, anual | — | +9,6% | +3,3% | +7,4% | +7,7% | +7,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 80,8 | 74,0 | 91,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -31,1 | -40,7 | -56,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 49,7 | 33,3 | 34,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -15,7 | -22,9 | -23,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥16,44 | ¥24,07 | ¥25,33 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 27,8% | 37,0% | 38,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 31,5% | 68,6% | 68,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.