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Kogan.com Ltd (KGGNF)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
509,9M AUD
Beneficio Bruto
210,5M AUD
Beneficio Operativo
23,8M AUD
Beneficio Pre-Tax
18,6M AUD
Beneficio Neto
11,2M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 695,7 | 684,2 | 306,4 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 41,2 | 42,1 | 36,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 23,0 | 16,7 | 17,3 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 677,5 | 658,7 | 287,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 459,7 | 488,1 | 509,9 | 551,9 | 594,5 | 634,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,2% | +4,5% | +8,2% | +7,7% | +6,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 168,4 | 189,9 | 210,5 | — | — | — |
| Margen % | 36,6% | 38,9% | 41,3% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 24,6 | 31,7 | 23,8 | 50,1 | 54,8 | 60,4 |
| Margen % | 5,4% | 6,5% | 4,7% | 9,1% | 9,2% | 9,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 0,1 | -39,5 | 11,2 | 22,3 | 25,8 | 29,7 |
| Margen % | 0,0% | -8,1% | 2,2% | 4,0% | 4,3% | 4,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,00 AUD | -0,39 AUD | 0,11 AUD | 0,22 AUD | 0,26 AUD | 0,30 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | +102,5% | +15,7% | +15,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 28,2 | 37,3 | 41,9 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -5,0 | -0,3 | -0,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 23,2 | 37,0 | 41,8 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -6,5 | -12,4 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,07 AUD | 0,12 AUD | 0,13 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 7.836,1% | -31,3% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 28,1% | 33,4% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.