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Kingfisher plc (KGFHF)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Home Improvement”.
Ingresos
£12,9B
Beneficio Bruto
£4,9B
Beneficio Operativo
£635,9M
Beneficio Pre-Tax
£378,0M
Beneficio Neto
£245,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/01/2024 | 2025 31/01/2025 | 2026 31/01/2026 | 2027 Est. 31/01/2027 | 2028 Est. 31/01/2028 | 2029 Est. 31/01/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 4.260,1 | 4.404,9 | 5.888,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 319,0 | 297,0 | 464,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 2.476,0 | 2.320,0 | 2.341,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 6.417,1 | 6.427,9 | 7.764,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 12.980,0 | 12.784,0 | 12.943,5 | 13.002,0 | 13.267,7 | 13.630,1 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,5% | +1,2% | +0,5% | +2,0% | +2,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 4.776,0 | 4.763,0 | 4.929,4 | — | — | — |
| Margen % | 36,8% | 37,3% | 38,1% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 1.249,0 | 1.095,0 | 1.169,0 | 1.401,1 | 1.414,9 | 1.453,4 |
| Margen % | 9,6% | 8,6% | 9,0% | 10,8% | 10,7% | 10,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 345,0 | 185,0 | 245,0 | 473,0 | 513,4 | 563,9 |
| Margen % | 2,7% | 1,4% | 1,9% | 3,6% | 3,9% | 4,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,18 | £0,10 | £0,14 | £0,27 | £0,29 | £0,32 |
| Crecimiento %, anual | — | -44,9% | +41,3% | +90,2% | +8,6% | +9,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 1.321,0 | 1.302,0 | 1.455,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -367,0 | -322,0 | -401,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 954,0 | 980,0 | 1.054,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -237,0 | -228,0 | -218,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,12 | £0,12 | £0,12 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 68,7% | 123,2% | 89,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 24,8% | 23,3% | 20,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.