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Consumo Defensivo · Japón
Ingresos
¥165,9B
Beneficio Bruto
¥79,5B
Beneficio Operativo
¥14,9B
Beneficio Pre-Tax
¥3,7B
Beneficio Neto
¥3,7B
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 590,9 | 437,7 | 403,7 | 3,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 71,5 | 50,9 | 62,4 | 50,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,0 | 0,8 | 0,7 | 0,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 520,4 | 387,7 | 342,0 | 3,0 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 173,5 | 165,6 | 165,9 | 168,1 | 172,9 | 180,3 | 187,6 |
| Crecimiento %, anual | — | -4,5% | +0,2% | +1,3% | +4,3% | +4,3% | +4,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 96,4 | 87,6 | 79,5 | 83,8 | — | — | — |
| Margen % | 55,6% | 52,9% | 47,9% | 49,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 33,6 | 22,0 | 23,6 | 21,1 | 23,6 | 29,0 | 34,5 |
| Margen % | 19,4% | 13,3% | 14,2% | 12,5% | 13,6% | 16,1% | 18,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 20,3 | 10,1 | 3,7 | 1,7 | 10,4 | 13,7 | 17,1 |
| Margen % | 11,7% | 6,1% | 2,2% | 1,0% | 6,0% | 7,6% | 9,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥268,16 | ¥135,42 | ¥49,19 | ¥23,02 | ¥140,44 | ¥184,04 | ¥230,09 |
| Crecimiento %, anual | — | -49,5% | -63,7% | -53,2% | +185,5% | +31,0% | +25,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 18,4 | 11,2 | 25,6 | 0,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -13,6 | -26,6 | -13,3 | -5,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 4,8 | -15,4 | 12,3 | -4,8 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -7,2 | -7,5 | -7,7 | -7,7 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥95,24 | ¥100,96 | ¥103,04 | ¥103,04 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 35,5% | 74,6% | 209,3% | 455,4% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 150,8% | -48,8% | 62,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.