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Kardan Real Estate Enterprise & Development Ltd. (KARE.TA)
Consumo Cíclico · Israel
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Residential Construction”.
Ingresos
484,8M ILS
Beneficio Bruto
80,3M ILS
Beneficio Operativo
26,2M ILS
Beneficio Pre-Tax
26,8M ILS
Beneficio Neto
24,3M ILS
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de ILS Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 778,7 | 1.061,5 | 1.119,0 | 869,7 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 155,7 | 96,2 | 239,8 | 157,2 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 3,1 | 3,1 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 695,2 | 660,6 | 957,7 | 1.005,0 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.318,2 | 1.625,9 | 1.836,9 | 1.717,5 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 604,5 | 537,3 | 484,8 | 534,3 |
| Crecimiento %, anual | — | -11,1% | -9,8% | +10,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 162,5 | 120,3 | 80,3 | 69,7 |
| Margen % | 26,9% | 22,4% | 16,6% | 13,0% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 121,0 | 101,5 | 65,7 | 59,4 |
| Margen % | 20,0% | 18,9% | 13,5% | 11,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 70,5 | 49,6 | 24,3 | 10,0 |
| Margen % | 11,7% | 9,2% | 5,0% | 1,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,38 ILS | 0,26 ILS | 0,13 ILS | 0,05 ILS |
| Crecimiento %, anual | — | -31,6% | -50,0% | -59,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -80,7 | 75,2 | -129,8 | -258,4 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,9 | -6,1 | -4,2 | -12,8 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -81,7 | 69,1 | -134,1 | -271,2 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -35,0 | -30,0 | -34,0 | -34,1 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,19 ILS | 0,15 ILS | 0,18 ILS | 0,18 ILS |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 49,7% | 60,5% | 140,1% | 341,3% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -42,9% | 43,4% | -25,4% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.