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Daiwa Securities Living Investment Corporation (JRHIF)
Inmobiliario · Japón
Categoría: REITIndustria “REIT - Residential”.
Ingresos
¥29,9B
Beneficio Operativo
¥16,0B
Beneficio Pre-Tax
¥13,8B
Beneficio Neto
¥13,8B
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
¥19,6B
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 30/09/2023 | 2024 30/09/2024 | 2025 30/09/2025 | LTM 31/03/2026 | 2026 Est. 30/09/2026 | 2027 Est. 30/09/2027 | 2028 Est. 30/09/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 302,6 | 238,0 | 228,6 | 1,2 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 18,7 | 8,2 | 13,0 | 18,3 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 188,1 | 204,7 | 204,7 | 204,7 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 472,0 | 434,6 | 420,3 | 2,4 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 24,7 | 27,4 | 29,9 | 54,9 | 29,8 | 28,8 | 28,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,2% | +8,8% | +84,0% | -0,2% | -3,3% | +0,4% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 11,8 | 13,7 | 16,0 | 15,9 | 17,7 | 16,0 | 16,2 |
| Margen % | 47,9% | 49,9% | 53,5% | 28,9% | 59,5% | 55,7% | 55,9% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 10,4 | 12,0 | 13,8 | 13,5 | 13,7 | 12,3 | 12,4 |
| Margen % | 42,0% | 43,8% | 46,3% | 24,6% | 45,8% | 42,8% | 43,0% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | ¥4.579,40 | ¥5.003,00 | ¥5.823,00 | ¥3.309,21 | ¥5.671,62 | ¥5.116,12 | ¥5.162,59 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 24,6 | 26,5 | 30,2 | 43,7 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -23,3 | -57,0 | -14,6 | -24,8 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 1,3 | -30,5 | 15,6 | 18,9 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -9,8 | -10,6 | -12,3 | -12,3 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.