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Jumbo Interactive Limited (JIN.AX)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Gambling, Resorts & Casinos”.
Ingresos
193,6M AUD
Beneficio Bruto
113,0M AUD
Beneficio Operativo
52,6M AUD
Beneficio Pre-Tax
50,6M AUD
Beneficio Neto
34,6M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.096,0 | 613,7 | 409,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 69,0 | 79,9 | 48,1 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 3,1 | 14,7 | 95,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.030,1 | 548,5 | 456,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 159,3 | 145,3 | 193,6 | 239,4 | 254,5 | 267,2 |
| Crecimiento %, anual | — | -8,8% | +33,2% | +23,7% | +6,3% | +5,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 93,7 | 83,4 | 113,0 | — | — | — |
| Margen % | 58,8% | 57,4% | 58,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 77,1 | 70,9 | 73,8 | 109,6 | 114,0 | 115,5 |
| Margen % | 48,4% | 48,8% | 38,1% | 45,8% | 44,8% | 43,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 43,3 | 40,2 | 34,6 | 59,9 | 64,0 | 65,8 |
| Margen % | 27,2% | 27,7% | 17,9% | 25,0% | 25,1% | 24,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,69 AUD | 0,64 AUD | 0,55 AUD | 0,92 AUD | 1,02 AUD | 1,06 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | -7,2% | -14,1% | +67,3% | +10,8% | +3,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 60,7 | 48,8 | 51,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -6,6 | -7,2 | -0,8 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 54,0 | 41,6 | 50,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -29,6 | -32,3 | -26,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,47 AUD | 0,52 AUD | 0,42 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 68,2% | 80,4% | 77,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 54,7% | 77,7% | 53,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.