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Jet2 plc (JET2.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Travel Services”.
Ingresos
£7,5B
Beneficio Bruto
£868,1M
Beneficio Operativo
£439,6M
Beneficio Pre-Tax
£551,0M
Beneficio Neto
£410,5M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 3.091,7 | 2.598,2 | 2.161,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1.439,6 | 1.185,4 | 3.292,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.455,4 | 1.137,9 | 1.279,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 3.107,5 | 2.550,7 | 148,8 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 6.255,3 | 7.173,5 | 7.482,1 | 7.986,5 | 8.849,0 | 9.623,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +14,7% | +4,3% | +6,7% | +10,8% | +8,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 841,2 | 898,7 | 868,1 | — | — | — |
| Margen % | 13,4% | 12,5% | 11,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 849,2 | 933,3 | 732,5 | 707,1 | 855,2 | 966,0 |
| Margen % | 13,6% | 13,0% | 9,8% | 8,9% | 9,7% | 10,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 399,2 | 446,8 | 410,5 | 244,2 | 327,3 | 380,6 |
| Margen % | 6,4% | 6,2% | 5,5% | 3,1% | 3,7% | 4,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £1,70 | £2,07 | £2,08 | £1,36 | £1,89 | £2,52 |
| Crecimiento %, anual | — | +21,8% | +0,5% | -34,7% | +39,3% | +33,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 1.093,5 | 1.057,7 | 886,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -408,0 | -398,6 | -391,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 685,5 | 659,1 | 495,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -25,8 | -31,6 | -32,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,12 | £0,15 | £0,17 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 6,5% | 7,1% | 7,8% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 3,8% | 4,8% | 6,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.