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JBG SMITH Properties (JBGS)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Diversified”.
Ingresos
$498,6M
Beneficio Operativo
$-6,4M
Beneficio Pre-Tax
$-171,9M
Beneficio Neto
$-139,1M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$96,1M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 1.787,7 | 1.357,6 | 1.145,8 | 700,0 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 164,8 | 145,8 | 75,3 | 74,8 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 469,7 | 423,6 | 511,3 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 2.637,8 | 2.618,3 | 2.543,3 | 2.571,5 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 4.260,6 | 3.830,2 | 3.613,9 | 3.196,7 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 604,2 | 547,3 | 498,6 | 508,4 | 479,0 | 487,7 | 470,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -9,4% | -8,9% | +2,0% | -3,9% | +1,8% | -3,6% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | 483,2 | 456,9 | 416,8 | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 48,0 | 6,3 | -6,4 | 1,5 | -10,9 | — | — |
| Margen % | 7,9% | 1,1% | -1,3% | 0,3% | -2,3% | — | — |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -80,0 | -143,5 | -139,1 | -152,0 | -130,7 | 0,0 | 0,0 |
| Margen % | -13,2% | -26,2% | -27,9% | -29,9% | -27,3% | 0,0% | 0,0% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-0,78 | $-1,65 | $-2,09 | $-2,61 | $-1,94 | $0,00 | $0,00 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 183,4 | 129,4 | 73,3 | 64,5 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -333,7 | -218,0 | -122,3 | -39,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | -150,4 | -88,6 | -49,0 | 24,9 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -94,0 | -62,0 | -48,4 | -40,8 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.