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ITM Power Plc (ITM.L)
Industrial · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Industrial - Machinery”.
Ingresos
£43,6M
Beneficio Bruto
£-14,8M
Beneficio Operativo
£-32,3M
Beneficio Pre-Tax
£-24,8M
Beneficio Neto
£-25,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 30/04/2024 | 2025 30/04/2025 | 2026 30/04/2026 | 2027 Est. 30/04/2027 | 2028 Est. 30/04/2028 | 2029 Est. 30/04/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 314,2 | 190,4 | 980,4 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 230,3 | 207,0 | 215,6 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 12,7 | 12,3 | 14,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 96,6 | -4,3 | 778,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 16,5 | 26,0 | 43,6 | 57,0 | 98,5 | 127,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +57,7% | +67,6% | +30,6% | +72,7% | +29,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | -16,7 | -23,7 | -14,8 | — | — | — |
| Margen % | -100,9% | -91,0% | -33,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -31,7 | -37,0 | -23,6 | -4,3 | 15,7 | 31,2 |
| Margen % | -191,9% | -142,1% | -54,1% | -7,5% | 15,9% | 24,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -27,2 | -45,5 | -25,0 | -20,4 | -11,5 | -9,1 |
| Margen % | -164,9% | -174,8% | -57,3% | -35,7% | -11,7% | -7,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £-0,04 | £-0,07 | £-0,04 | £-0,03 | £-0,01 | £-0,01 |
| Crecimiento %, anual | — | -67,8% | +45,3% | +22,5% | +58,7% | +28,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -50,6 | -20,0 | -16,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -14,5 | -12,9 | -9,5 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -65,1 | -32,9 | -26,1 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.