Presione 1 y espere a que se anuncie su nombre para formular su pregunta. Por favor, presione 1-1 de nuevo. Vamos a proceder ahora con nuestra primera pregunta. La pregunta proviene de la línea de Mike Harrison, de Seaport Research Partners. Por favor, formule su pregunta.

Mike, yo diría que es Patrick. Diría que probablemente llevamos un 60% de progreso. Todavía nos quedan algunas reparaciones menores y ahora toca entrar en una fase de mayor trabajo de tuberías para la expansión. Pero nos estamos acercando. Creo que para finales del Q4 ya deberíamos estar totalmente reparados y completamente optimizados en ese momento.

Mike, soy Ian. El equipo ha hecho un trabajo realmente bueno manteniendo el ritmo de las subidas de precios. También han sido bastante creativos en los márgenes al introducir nuevas formulaciones en manos de los clientes. En los puntos donde hemos tenido que aplicar medidas sobre los precios, lo hemos hecho, y se puede observar año tras año que los márgenes son bastante comparables y, obviamente, también han mejorado de forma secuencial respecto al Q1.

Estamos observando una inflación de precios. Lo estamos gestionando bastante bien en este momento. Seguimos esperando ser capaces de manejarlo y trasladaremos los costes allí donde sea necesario. Los mercados están bastante volátiles en este momento; los precios suben y bajan con bastante rapidez. Sin embargo, lo tenemos bajo control y el equipo lo está haciendo bien.

Sí. Claro, Mark. Soy Ian de nuevo. Como sabes, en la división de combustibles tenemos ese tipo de desfase en los precios, tanto al alza como a la baja. Los combustibles se basan principalmente en derivados del crudo. Por lo tanto, el equipo está intentando seguir la tendencia de los precios al alza en este momento. Habéis visto un poco de compresión de márgenes en el Q2; parte de ello se debe a los precios, pero otra parte también se debe al mix de ventas del trimestre. De hecho, estamos bastante satisfechos con lo que el equipo ha logrado en ese aspecto. Lo tienen todo bajo control.

A medida que avanzamos hacia el Q3, preveo un poco más de presión en los márgenes brutos debido al desfase. Pero, de nuevo, no hay nada que nos preocupe realmente. Es un camino ya conocido; el equipo tiene experiencia en lo que debe hacer y el mercado está respondiendo correctamente a nuestras acciones. Por tanto, estamos en buena posición. Así pues, creo que a medida que avancemos durante el Q3 y hacia el Q4, tenemos la esperanza de que, si conseguimos estabilidad en los precios, empezaremos a ver cierta estabilidad en los márgenes.

Sí. Ampliamos la capacidad y la gran mayoría de esa capacidad está casi vendida. Sumamos nuevos clientes en North America. Pero, de nuevo, como acabas de mencionar, hemos realizado muchos envíos a The Middle East. Lo que es más importante para el East West pipeline y otros pipelines que recorren ese corredor.

Siempre he dicho, y lo dijimos en el último trimestre, que donde hay caos, hay oportunidad. Y vemos esto no solo como una solución a corto plazo. Creemos que, con el tiempo, moverán más productos hacia esa vía de suministro. Incluso si el Estrecho de Ormuz permanece abierto a corto plazo. Por lo tanto, nuestro producto es un producto extremadamente bueno. Y creo que ha sido muy bien recibido en el Middle East. Y continuaremos enviando productos a medida que avancemos.

Existe otra oportunidad para que realicemos otra expansión de DRA más adelante, y se está debatiendo en este mismo momento. Muy bien. Muchas gracias.

Gracias. Gracias. Vamos a proceder ahora con la siguiente pregunta. La pregunta proviene de la línea de David Silva, de Freedom Capital Markets. Por favor, formule su pregunta.

Sí. David, claro, David. La prioridad número uno era poner en marcha las reparaciones de la planta para poder suministrar productos a nuestros clientes. Esa era la prioridad número uno en nuestra lista. Y lo hemos logrado. Aún nos queda camino por recorrer. Seguimos con recursos ajustados.

Pero creo que a medida que estas eficiencias se materialicen, nos darán más capacidad. Nos darán mejores tasas de rendimiento. Y también mejorarán la seguridad y todo lo relacionado con esa planta que necesitábamos mejorar. Todavía es difícil dar una cifra exacta de cuánto ayudará a aumentar el volumen.

Pero es una cifra bastante buena, estamos viendo probablemente algo por encima del 10% como mínimo. De cara al próximo año, un 10% de capacidad, eso es.

Sí. Así es.

Sí. Quiero decir, se puede seguir el recuento de equipos de perforación y ver que no ha habido el repunte que ustedes esperaban. Y siempre hemos dicho que las empresas de E y P están adoptando un enfoque más disciplinado ahora. Pero hay que recordar que tienen laterales más largos y más etapas, por lo que están obteniendo un mayor volumen de petróleo por pozo de lo que obtenían en el pasado. Por lo tanto, realmente no hay necesidad de tener un gran incremento en la perforación. Pero lo que estamos viendo sigue siendo un enfoque muy disciplinado por parte de las empresas de E y P.

Y simplemente tenemos que estar preparados con nuevas tecnologías, que deberíamos lanzar aquí en los próximos 6 meses y que nos ayudarán a impulsar ese sector. Así como otras áreas como South America y Mexico. Y estamos vigilando lo que ocurre en Mexico. Estamos viendo que algunas cosas empiezan a cambiar. Y esperamos tener algunas oportunidades allí durante los próximos 6 meses.

Sí. Permíteme tomar la palabra, David. Soy Ian. Como le dijimos anteriormente a Mike, la compresión del margen bruto que observamos interanual se debió, en su mayor parte, al mix de ventas. Hubo un pequeño componente de precios, pero la mayor parte se debió al mix en la parte superior de la cuenta de resultados. Y los negocios están progresando muy bien, como has dicho. Así que, al cierre del primer semestre, estamos prácticamente donde esperábamos estar.

Esperamos que los resultados del negocio en el Q3 sean muy similares a los que obtuvimos en el Q2. Después, entraremos en la temporada de invierno. Por tanto, el negocio está muy bien posicionado para una segunda mitad del año muy sólida. Y eso se basa en una gran tecnología, un excelente servicio al cliente y un equipo realmente dedicado que está ahí fuera ejecutando día tras día. Estamos muy satisfechos con el nivel que han alcanzado. Así que, sí, todos están preparados. No es fácil, pero trabajarán con mucha intensidad para lograr un año récord. De acuerdo.

No. Creo que, primero, tenemos que reconocer el mérito del equipo directivo y de las personas en la planta; quiero decir, este ha sido un proceso muy, muy difícil para nosotros. Nos afectó una tormenta invernal. Detectamos muchas debilidades dentro del sistema. Trabajamos día y noche, los 7 días de la semana, para solucionarlo y asegurarnos de no perder carga para los clientes. Y eso ha sido muy difícil sin declarar un caso de fuerza mayor. Así que salimos adelante luchando contra ello.

Creo que, como dije anteriormente, las eficiencias que están surgiendo y que se materializarán ahora en el cuarto trimestre nos darán una capacidad adicional sin necesidad de más CapEx una vez que hayamos realizado este CapEx original. Por lo tanto, estamos en una posición realmente buena. Creo que verán mejoras a lo largo de los próximos trimestres.

Podríamos haber tenido una buena mejora en el volumen durante el trimestre, pero simplemente no pudimos lograrlo. Estábamos al límite de nuestra capacidad. Por eso, creo que empezaremos a ver mejoras en el volumen a medida que avancen los trimestres. Pero ha sido mucho trabajo, David. Y hay que reconocer la realidad: nosotros mismos nos pusimos en esta situación, pero luchamos con todas nuestras fuerzas para salir de ella. Y no volveremos a pasar por algo así nunca más. Pero estamos en una buena posición. Podemos ver la luz al final del túnel y estamos muy seguros de nuestro futuro. De acuerdo.

Genial. Agradezco todos los detalles. Gracias. Gracias, David. Gracias, David. Gracias. Vamos a proceder ahora con nuestra siguiente pregunta. La pregunta proviene de la línea de John Tanwanteng, de CJS Securities. Por favor, formule su pregunta.

Sí. Permíteme abordar esto primero, John, y luego Patrick intervendrá un poco más adelante. Como Patrick ha aludido en preguntas anteriores, tuvimos una limitación de suministro real en el Q2. Sacamos todo el volumen que pudimos de North Carolina. Podría haber habido más.

Nuestra expectativa es que, en términos generales, el tercer trimestre será muy similar al segundo en lo que respecta a los productos químicos de especialidad. Ese volumen adicional, esa capacidad adicional, no se incorporará realmente hasta el cuarto trimestre como pronto, aunque es más probable que sea en el primer trimestre del próximo año. Por tanto, creo que nos verán —no quiero decir que nos hayamos estancado, probablemente sea la palabra incorrecta, pero creo que probablemente estemos operando hacia el límite superior de nuestra capacidad actual. Así que creo que el tercer trimestre será muy similar. El cuarto trimestre podría mostrar un ligero repunte secuencial. Bueno, así es como lo vemos por ahora.

Sí. Creo que, como hemos dicho, John, la prioridad número uno era poner esa planta en funcionamiento para cumplir con los volúmenes contractuales que teníamos establecidos. Y lo hemos logrado.

Y ahora se están implementando mejores eficiencias para que podamos aumentar los rendimientos y el volumen de cara al futuro. Y como dijo Ian, creo que lo verán hacia la última parte del Q4 y, con seguridad, en el Q1.

Creo que ha mencionado que están haciendo un buen trabajo captando clientes para sus formulaciones. Pero, ¿podría entrar en un poco más de detalle sobre dónde están ganando exactamente, qué está impulsando eso y qué tan sostenible es a medida que se pone en marcha más capacidad? ¿Se refiere a futuro, John, o está preguntando por el Q2?

Bien. Sí. Hicimos un buen trabajo con la fijación de precios en el segundo trimestre en Performance Chemicals. El mix fue bastante estable interanual. Y creo que, de forma secuencial, obviamente la tormenta invernal afectó al primer trimestre, por lo que no es una comparación muy buena debido a las interrupciones de volumen que tuvimos.

A medida que avanzamos hacia el Q3, nuestra expectativa es que el negocio continúe gestionando los precios, posiblemente sustituyendo algunas formulaciones con los clientes cuando sea posible; pero donde no podamos, tomaremos medidas de precios. No creo que veamos realmente el beneficio de las mejoras que estamos implementando hasta parte del Q4 o principios de 2027, porque simplemente no tendremos la capacidad, John, para cambiar el mix de ventas y el perfil en ese punto.

Además de eso, también esperamos la puesta en marcha de nuevos productos, lo que ayudará al perfil de márgenes. Pero creo que, en general, la forma en que estamos gestionando las materias primas hará que volvamos a actuar de la misma manera en el Q3. Eso es lo que hemos hecho en el Q2: gestionarlo de forma responsable a través de nuestros clientes y de nuestras cadenas de suministro.

Sí. Solo para aportar un poco más de contexto a los comentarios de Ian. En todos nuestros negocios, hemos tenido que gestionar plazos extremadamente ajustados en las materias primas. Ya saben, ha habido casos de fuerza mayor con algunas materias primas, por lo que hemos tenido que recurrir a la reformulación. Ha habido escasez en el mercado en general y la programación de los envíos ha sido extremadamente difícil.

Así que nuestra cadena de suministro, nuestro equipo directivo y todos los negocios han hecho un trabajo realmente bueno lidiando no solo con los precios inflacionarios, sino también, obviamente, con la escasez del mercado. Por lo tanto, nos sentimos seguros de que lo tenemos bajo control. Y creo que seguiremos viendo esas mejoras generales a medida que avancemos.

Sí. Es, ya sabe, es interesante. Han hecho algunos anuncios públicos sobre el gasto de capital en ciertas áreas. Parte fue en polyethylene, parte en crude, parte en plantas de nat gas. Plantas petroquímicas. Eso se está filtrando ahora, indicando que se han dado cuenta de que, de hecho, ahora es cuando el país necesita extraer más crude del sistema. Nunca volverá a ser lo que era. Creo que la tecnología está cambiando un poco. Pero va a ser un proceso lento.

Saben que, como siempre les hemos dicho, no vamos a vender productos por los que no nos vayan a pagar en un plazo de 6 meses a un año. Por tanto, hasta que ese entorno cambie, vamos a ir con cautela. Dicho esto, existen oportunidades; algunas personas se han acercado a nosotros y nos han dicho: "tenemos oportunidades, aquí tiene nuestro pago". No se trata de volúmenes grandes. No creo que se vea ningún efecto este año. Ni siquiera contamos con ello para el próximo año. Si llega, que llegue. Se trata más bien de posicionarnos para cuando tengan que volver a utilizar productos químicos, que eran una de sus primeras opciones. Eso es lo que estamos haciendo. Simplemente estamos viendo que hay más actividad y que estamos teniendo más conversaciones.

Entendido. Gracias. Gracias, John. No tenemos más preguntas por el momento. Así que ahora le cedo la palabra a Patrick S. Williams para las palabras de clausura.

Gracias. Gracias a todos por acompañarnos hoy, y gracias a todos nuestros accionistas, clientes y empleados de Innospec por su interés y apoyo. Si tienen más preguntas sobre Innospec o sobre los asuntos tratados hoy, por favor, no duden en llamarnos.

Esperamos volver a reunirnos con ustedes en noviembre para analizar nuestros resultados del tercer trimestre de 26. Que tengan un excelente día.

Con esto concluye la conferencia telefónica de hoy. Gracias a todos por su participación. Ya pueden desconectar sus líneas. Gracias.