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Summit Hotel Properties, Inc. (INN)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Hotel & Motel”.
Ingresos
$729,5M
Beneficio Operativo
$60,9M
Beneficio Pre-Tax
$-10,8M
Beneficio Neto
$-8,0M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$143,5M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 709,3 | 725,6 | 520,4 | 771,9 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 37,8 | 40,6 | 36,1 | 36,9 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 485,5 | 475,5 | 411,8 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 1.456,5 | 1.421,6 | 1.418,1 | 1.395,4 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 2.128,0 | 2.106,5 | 1.902,4 | 2.130,4 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 736,1 | 731,8 | 729,5 | 736,1 | 740,6 | 755,3 | 774,2 |
| Crecimiento %, anual | — | -0,6% | -0,3% | +0,9% | +1,5% | +2,0% | +2,5% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 58,8 | 103,5 | 60,9 | 65,0 | 53,1 | 52,9 | — |
| Margen % | 8,0% | 14,1% | 8,4% | 8,8% | 7,2% | 7,0% | — |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -9,5 | 43,6 | -8,0 | -7,2 | -30,2 | -30,4 | 0,0 |
| Margen % | -1,3% | 6,0% | -1,1% | -1,0% | -4,1% | -4,0% | 0,0% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-0,27 | $0,19 | $-0,22 | $-0,23 | $-0,28 | $-0,29 | $0,00 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 153,6 | 166,3 | 149,0 | 157,8 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | -89,3 | -75,5 | -42,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 153,6 | 77,0 | 73,6 | 115,1 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -26,9 | -36,9 | -39,0 | -34,0 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.