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Isetan Mitsukoshi Holdings Ltd. (IMHDF)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Department Stores”.
Ingresos
¥549,1B
Beneficio Bruto
¥315,8B
Beneficio Operativo
¥80,3B
Beneficio Pre-Tax
¥96,4B
Beneficio Neto
¥76,6B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 808,5 | 1.196,7 | 1.091,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 68,2 | 38,8 | 74,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 6,4 | 1,0 | 0,9 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 120,8 | 86,3 | 68,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 861,1 | 1.244,2 | 1.085,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 536,4 | 555,5 | 549,1 | 570,1 | 583,0 | 594,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,6% | -1,2% | +3,8% | +2,3% | +1,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 318,9 | 337,7 | 315,8 | — | — | — |
| Margen % | 59,5% | 60,8% | 57,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 81,0 | 106,6 | 104,7 | 98,6 | 97,3 | 100,6 |
| Margen % | 15,1% | 19,2% | 19,1% | 17,3% | 16,7% | 16,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 55,6 | 52,8 | 76,6 | 66,7 | 66,5 | 70,2 |
| Margen % | 10,4% | 9,5% | 13,9% | 11,7% | 11,4% | 11,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥145,53 | ¥142,27 | ¥107,85 | ¥93,63 | ¥93,44 | ¥98,64 |
| Crecimiento %, anual | — | -2,2% | -24,2% | -13,2% | -0,2% | +5,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 56,9 | 89,6 | 91,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -27,5 | -27,2 | -25,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 29,4 | 62,4 | 66,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -7,6 | -17,1 | -21,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥19,94 | ¥46,16 | ¥30,38 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 13,7% | 32,4% | 28,2% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 25,9% | 27,4% | 32,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.