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IG Design Group plc (IGR.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Personal Products & Services”.
Ingresos
$287,3M
Beneficio Bruto
$54,2M
Beneficio Operativo
$4,7M
Beneficio Pre-Tax
$8,4M
Beneficio Neto
$-2,9M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 112,3 | 52,4 | 49,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 157,4 | 136,4 | 72,1 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 11,0 | 7,3 | 8,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 129,5 | 124,8 | 44,4 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 84,5 | 40,8 | 21,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.004,1 | 941,5 | 287,3 | 222,0 | 228,7 | 231,9 |
| Crecimiento %, anual | — | -6,2% | -69,5% | -22,7% | +3,0% | +1,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 177,6 | 130,3 | 54,2 | — | — | — |
| Margen % | 17,7% | 13,8% | 18,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 74,9 | -29,2 | 17,2 | 24,5 | 24,2 | 22,7 |
| Margen % | 7,5% | -3,1% | 6,0% | 11,0% | 10,6% | 9,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 44,7 | -128,7 | -2,9 | 5,9 | 6,8 | 6,7 |
| Margen % | 4,5% | -13,7% | -1,0% | 2,7% | 3,0% | 2,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $0,46 | $-1,36 | $-0,03 | $0,06 | $0,07 | $0,07 |
| Crecimiento %, anual | — | — | +97,8% | — | +13,5% | -0,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 77,7 | 3,8 | 2,3 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -10,7 | -6,7 | -3,5 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 67,0 | -2,9 | -1,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.