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Intercos S.p.A. (ICOS.MI)
Consumo Defensivo · Italia
Categoría: RestoIndustria general “Household & Personal Products”.
Ingresos
€1,0B
Beneficio Bruto
€196,2M
Beneficio Operativo
€89,5M
Beneficio Pre-Tax
€74,1M
Beneficio Neto
€50,1M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de EUR Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.376,5 | 1.339,9 | 1.065,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 152,8 | 190,0 | 152,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 2,0 | 2,1 | 2,3 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 258,6 | 288,3 | 253,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.482,3 | 1.438,2 | 1.166,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 988,2 | 1.064,9 | 1.047,2 | 1.100,0 | 1.165,6 | 1.230,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,8% | -1,7% | +5,0% | +6,0% | +5,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 199,4 | 207,0 | 196,2 | — | — | — |
| Margen % | 20,2% | 19,4% | 18,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 127,2 | 112,7 | 142,3 | 177,5 | 204,3 | 229,7 |
| Margen % | 12,9% | 10,6% | 13,6% | 16,1% | 17,5% | 18,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 52,3 | 48,5 | 50,1 | 67,5 | 76,3 | 85,0 |
| Margen % | 5,3% | 4,6% | 4,8% | 6,1% | 6,5% | 6,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | €0,54 | €0,50 | €0,52 | €0,71 | €0,81 | €0,90 |
| Crecimiento %, anual | — | -7,4% | +4,0% | +37,1% | +13,3% | +11,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 103,2 | 99,4 | 107,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -55,0 | -44,6 | -45,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 48,2 | 54,8 | 62,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -16,0 | -18,0 | -19,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | €0,17 | €0,19 | €0,20 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 30,6% | 37,1% | 37,9% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 33,2% | 32,8% | 30,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.