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Servicios Financieros · Canadá
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de iA Financial Corporation Inc., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-08-07
Servicios Financieros
Gracias por su espera. Habla el operador de la conferencia. Bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del segundo trimestre de 2026 de iA Financial Group. [Instrucciones del operador] La conferencia se está grabando. [Instrucciones del operador] Ahora me gustaría ceder la palabra a Caroline Drouin, Responsable de Relaciones con Inversores de iA Financial Group. Adelante, por favor.
Gracias y buenos días a todos. [Foreign Language] Bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del segundo trimestre de 2026 de iA. Esta conferencia telefónica está abierta a la comunidad financiera, los medios de comunicación y el público. Les recuerdo que el periodo de preguntas está reservado para los analistas financieros.
Y antes de empezar, quisiera llamar su atención sobre la información relativa a las declaraciones prospectivas que figura en la diapositiva 2. Las declaraciones prospectivas realizadas hoy están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente. Estas declaraciones se basan en ciertos factores y supuestos materiales.
También quisiera llamar su atención sobre las medidas financieras adicionales y no reguladas bajo la normativa IFRS que aparecen en la diapositiva 3. Los comentarios de hoy también incluirán medidas financieras ajustadas, las cuales deben considerarse como un complemento a las medidas IFRS. Para obtener más detalles, incluidos dichos factores y supuestos, consulten nuestro comunicado de prensa y el MD&A.
Comenzaré presentando a todos los asistentes en nombre de iA. Denis Ricard, Presidente y CEO; Eric Jobin, Director Financiero y Actuario Jefe; Alain Bergeron, Director de Inversiones; Denis Berthiaume, Director de Crecimiento para nuestras operaciones en Canadá y responsable de iA Auto and Home; Stephan Bourbonnais, responsable de nuestras operaciones de Wealth Management; Renee Laflamme, responsable de Individual Insurance, Savings and Retirement; Sean O'Brien, Director de Crecimiento para nuestras operaciones en EE. UU. y responsable de Dealer Services; Louis-Philippe Pouliot, encargado de Group Benefits and Retirement Solutions.
Y con esto, cedo la palabra a Denis Ricard.
Buenos días y gracias por acompañarnos hoy. Hemos cerrado otro trimestre sólido, demostrando una vez más el valor de nuestro modelo de negocio diversificado. Nuestra capacidad para generar una rentabilidad constante está respaldada por múltiples fuentes de ingresos y un crecimiento sólido para la organización. Al mismo tiempo, Wealth Management continúa reforzando su contribución a nuestros resultados y se está convirtiendo en un motor de crecimiento cada vez más importante. En toda la organización, nuestro enfoque sigue centrado en la ejecución disciplinada y el crecimiento rentable. Seguimos tomando decisiones deliberadas que priorizan la creación de valor a largo plazo, la calidad del negocio y los rendimientos sostenibles. Estas prioridades se ven claramente reflejadas en nuestros resultados del segundo trimestre.
Pasamos a la diapositiva 8. El trimestre ha sido sólido en diversas dimensiones: beneficios, ROE, crecimiento del negocio, capital y valor para el accionista. Cabe destacar que el crecimiento no se concentró en una sola área, sino que reflejó la fuerte actividad en nuestras plataformas de distribución, el impulso continuo en la gestión de patrimonios y una ejecución disciplinada en toda la organización. Permítanme destacar algunas métricas clave. El EPS core fue de $3.68, un 5% más interanual, y el EPS fue de $4.28, un 25% más interanual. Nuestro ROE core de los últimos 12 meses alcanzó el 17.5%, en línea con nuestro objetivo de 2026 de un 17% o más.
El crecimiento del negocio también fue sólido. Las primas netas, los equivalentes de prima y los depósitos fueron de $6.3 billion, un 25% más interanual. Los activos bajo gestión y administración crecieron un 37% en los últimos 12 meses. Este crecimiento refleja un sólido crecimiento orgánico derivado de las entradas de fondos, mercados favorables y la incorporación de capital de RF.
Nuestra posición financiera siguió siendo una clara fortaleza. El ratio de solvencia se situó en el 137% al cierre del trimestre, y disponíamos de $1.1 billion de capital para su despliegue. También generamos $188 million [ $180 million] de capital orgánico durante el trimestre. Al mismo tiempo, seguimos devolviendo capital a los accionistas durante el trimestre; además de nuestro dividendo regular, desplegamos $347 million a través de nuestro programa de recompra de acciones. Por último, el valor contable por acción ordinaria alcanzó los $80.55, un 6% más en los últimos 12 meses. En general, estos resultados refuerzan nuestra confianza en la trayectoria de nuestro negocio. Estamos creciendo, ofreciendo una sólida rentabilidad y manteniendo la fortaleza del balance necesaria para crear valor a largo plazo.
Pasamos ahora a la diapositiva 9. Nuestro segmento Insurance Canada ha presentado un buen trimestre, respaldado por la solidez de nuestras plataformas de distribución, la diversidad de nuestros negocios y nuestro enfoque continuo en el crecimiento rentable. En Individual Insurance, las ventas ascendieron a $102 millones, un resultado comparable al sólido desempeño del año pasado. Seguimos estando muy satisfechos con el impulso de todo el negocio y la fortaleza de nuestra posición en el mercado. Continuamos beneficiándonos de nuestra creciente red de distribución, la eficacia de nuestras herramientas digitales y nuestra amplia oferta de productos. También hemos mantenido nuestra posición de liderazgo en Canada en cuanto al número de pólizas emitidas.
La estabilidad de nuestros resultados refleja nuestro enfoque disciplinado en la suscripción y la selección de negocios, lo que favorece un crecimiento rentable y sostenible a largo plazo. En el segmento de seguros de grupo, las primas y los depósitos se mantuvieron cerca de los sólidos niveles registrados hace un año. Los planes para empleados implementados alcanzaron los $30 million, significativamente por encima de los $8 million registrados en el segundo trimestre de 2025.
En Special Markets, las ventas se vieron afectadas por menores volúmenes de seguros médicos para estudiantes internacionales tras las medidas del gobierno federal que limitan el número de estudiantes internacionales que ingresan a Canada. También hemos tomado medidas deliberadas para optimizar la combinación de negocios y centrarnos en oportunidades que cumplan con nuestros objetivos de rentabilidad. Este enfoque disciplinado refuerza la calidad de los beneficios futuros, y esperamos que el impacto de la disminución de los volúmenes de estudiantes internacionales en las ventas siga siendo visible en la segunda mitad del año.
Las ventas de Dealer Services se mantuvieron sólidas en 218 millones de dólares, cifras cercanas a los resultados del mismo periodo del año pasado, beneficiándose de nuestra extensa red de distribución y de nuestra amplia gama de productos de servicios para concesionarios. Por último, en iA Auto and Home, la prima emitida directa aumentó un 5% interanual hasta alcanzar los 216 millones de dólares. Este crecimiento fue impulsado por un mayor volumen de pólizas y el impacto favorable de los ajustes de precios implementados durante los últimos 12 meses. En conjunto, nuestros negocios de Insurance Canada siguen demostrando los beneficios de la escala, la fortaleza de la distribución y la ejecución disciplinada, manteniendo al mismo tiempo un fuerte enfoque en el crecimiento rentable.
Pasando a la diapositiva 10. Wealth Management ha vuelto a presentar un trimestre sólido y sigue siendo un contribuyente cada vez más importante para nuestro perfil de crecimiento y beneficios. El impulso sigue siendo fuerte en toda la plataforma, con unas ventas brutas que alcanzan los $4.3 billion y unas entradas netas combinadas de seg. fund y mutual funds de $934 million. Hemos reforzado aún más nuestra posición de liderazgo en el mercado canadiense de seg. fund, manteniendo la posición número 1 tanto en crecimiento como en ventas netas.
Las ventas brutas de fondos de ahorro individuales aumentaron un 52% interanual hasta superar los $2 billion, mientras que las ventas netas superaron los $1 billion. Este rendimiento refleja la solidez de nuestras crecientes redes de distribución, el fuerte compromiso de los asesores y el atractivo de nuestra oferta de productos. En fondos de inversión, las ventas brutas aumentaron un 46% interanual hasta alcanzar los $644 million, mientras que se registraron salidas netas de $73 million. Las ventas de otros productos de ahorro individual alcanzaron los $449 million, un 5% más que el año pasado.
Y finalmente, en Group Savings and Retirement, las ventas totales superaron los $1.1 billion, un 35% más interanual, respaldadas por el fuerte impulso de los productos de acumulación. Los activos totales bajo gestión aumentaron un 15% interanual. A medida que continuamos construyendo una de las franquicias de gestión de patrimonios independientes líderes en Canada, seguimos estando bien posicionados para beneficiarnos de las tendencias de acumulación de riqueza a largo plazo y generar un crecimiento sostenible en activos, beneficios y valor para el accionista.
Pasamos ahora a la diapositiva 11. Nuestra U.S.
las operaciones siguen siendo una plataforma de crecimiento importante y un valioso contribuyente a la diversificación de nuestro negocio y de nuestro perfil de beneficios. El trimestre ha demostrado una vez más los beneficios de nuestra presencia diversificada en U.S., tanto en el sector de seguros individuales como en el de servicios para concesionarios.
En Individual Insurance, las ventas alcanzaron un récord trimestral de USD 86 million, un 10% más que hace un año. Este sólido desempeño fue impulsado por el crecimiento continuo en los segmentos de final expense y middle market, respaldado por prácticas de ventas disciplinadas, capacidades digitales clave y un fuerte compromiso en toda nuestra red de distribución.
En Dealer Services, las ventas ascendieron a USD 292 millones, en línea con el mismo trimestre del año pasado a pesar de las condiciones menos favorables del mercado automotriz en EE. UU. El negocio sigue beneficiándose de la eficacia y diversidad de sus canales de distribución, así como de la calidad de nuestros productos y servicios. Nuestro enfoque sigue centrado en fortalecer las relaciones de distribución y continuar mejorando la calidad del negocio y la rentabilidad a largo plazo.
Pasamos a la diapositiva 12. Nuestros resultados siguen demostrando un sólido progreso hacia nuestros objetivos financieros y refuerzan nuestra confianza en las perspectivas para el resto del año. El EPS core aumentó un 8% interanual en los primeros 6 meses de 2026, lo que refleja un crecimiento rentable continuo en toda la organización. Nuestro ROE core de los últimos 12 meses se situó en el 17,5% al 30 de junio, alcanzando ya nuestro objetivo para 2026. Este desempeño refleja una ejecución disciplinada, unos fundamentos sólidos y nuestro enfoque continuo en el crecimiento sostenible y la eficiencia del capital.
La generación orgánica de capital sigue siendo una fortaleza clave de la organización. En lo que va de año, hemos generado $335 million de capital orgánico, lo que nos mantiene en el camino adecuado hacia nuestro objetivo de generar más de $700 million en 2026. De acuerdo con las tendencias históricas, la generación de capital suele ser más fuerte en la segunda mitad del año, lo que refuerza nuestra confianza en alcanzar este objetivo.
Finalmente, nuestro ratio de reparto de dividendos principal se mantiene dentro de nuestro rango objetivo, en aproximadamente un 30%. Con esto, le cedo la palabra a Eric, quien analizará con más detalle nuestra rentabilidad y posición de capital del segundo trimestre. ¿Eric?
Gracias, Denis, y buenos días a todos. Es un placer presentarles nuestros resultados del segundo trimestre, que una vez más demuestran la solidez de nuestro modelo de negocio diversificado, el impulso sostenido de nuestro negocio y nuestra robusta posición de capital. Permítanme comenzar con la Diapositiva 14, donde me gustaría destacar 3 conclusiones clave antes de revisar los resultados por segmentos. En primer lugar, logramos una fuerte rentabilidad. Los beneficios básicos alcanzaron los $330 millones y el ROE básico fue del 18,5% en términos anualizados trimestrales y del 17,5% en los últimos 12 meses. El beneficio neto fue de $384 millones, cifra superior a los beneficios básicos, respaldada por impactos favorables relacionados con el mercado durante el trimestre.
En segundo lugar, nuestra combinación de beneficios sigue evolucionando positivamente. Wealth Management ha vuelto a presentar un trimestre sólido, impulsado por un fuerte impulso orgánico, el aumento de la escala de nuestra plataforma de gestión de patrimonios, la situación favorable de los mercados y la contribución de RF Capital. En tercer lugar, con un ratio de solvencia del 137% y 1.1 billion de dólares de capital disponibles para su despliegue, nuestra posición de capital es robusta y disponemos de una capacidad sustancial para invertir en crecimiento.
Pasemos ahora a analizar los resultados de los beneficios básicos del segundo trimestre por segmento, dirigiéndonos a la diapositiva 15 con Insurance Canada. Este sector ha vuelto a presentar un trimestre sólido con unos beneficios básicos de $128 millones, lo que demuestra la estabilidad y rentabilidad del negocio. La experiencia sigue siendo favorable, aportando $19 millones antes de impuestos a los beneficios gracias a una evolución favorable en mortalidad y morbilidad. Aunque esta cifra se situó por debajo de la ganancia excepcionalmente fuerte de $31 millones registrada hace un año, refleja una gestión de riesgos sólida y continua en toda la cartera. Los beneficios básicos también se beneficiaron de una mayor liberación del ajuste de riesgo combinado y del CSM reconocido por los servicios prestados, particularmente en los seguros individuales y planes de empleados, así como de una menor carga de impuestos sobre la renta básica durante el trimestre. Estos factores positivos se vieron parcialmente compensados por menores beneficios en las actividades básicas no relacionadas con seguros, principalmente en Dealer Services en comparación con el año anterior.
Pasemos ahora a Wealth Management en la diapositiva 16. Wealth Management ha vuelto a presentar un trimestre sólido, con un aumento del 37 % interanual en sus beneficios básicos, alcanzando los $155 millones. Este rendimiento se ha visto impulsado por un mayor incremento combinado de la liberación de ajustes de riesgo y del CSM reconocido por los servicios prestados, beneficiándose de las fuertes entradas en fondos segregados y de la situación favorable de los mercados financieros. Además, durante el trimestre se registraron ganancias por experiencia de seguros de $2 millones. Las actividades básicas no relacionadas con seguros también contribuyeron significativamente al crecimiento de los beneficios, respaldadas por mayores ingresos netos sobre activos, la contratación de asesores y la sólida aportación de RF Capital Group de $13 millones, que sigue rindiendo bien y mejor de lo esperado en el momento de su adquisición. Estos factores positivos se vieron parcialmente compensados por el aumento de los gastos incurridos para respaldar el crecimiento y la expansión del negocio.
En general, Wealth Management continúa mejorando la calidad y la diversidad de nuestra base de beneficios, al tiempo que ofrece una rentabilidad atractiva y un sólido crecimiento de las ganancias. Pasamos a la Diapositiva 17 para analizar las operaciones en EE. UU. Los beneficios operativos del segundo trimestre en nuestras operaciones de EE. UU. fueron de $24 millones, frente a los $36 millones de hace un año.
En el segmento de Individual Insurance, el sólido crecimiento de los beneficios alcanzado en los últimos años sigue reflejándose en altos niveles de liberación de ajustes de riesgo y de CSM reconocido por los servicios prestados. Este trimestre, sin embargo, el crecimiento se vio moderado por una pérdida por experiencia de $8 millones, debida principalmente a una mortalidad desfavorable en Fidelity Life derivada de un pequeño número de siniestros de gran cuantía, lo que consideramos una fluctuación estadística. Antes de estas pérdidas por experiencia, que se espera que no sean recurrentes, la contribución combinada de Fidelity Life y eFinancial fue neutral para los beneficios básicos (core earnings). Como resultado, seguimos esperando que la adquisición sea acrecentadora para los beneficios básicos en la segunda mitad de 2026.
En Dealer Services, los beneficios operativos siguieron reflejando una combinación de ventas con mayor peso en los productos de seguros. Aunque el ritmo de mejora de los beneficios ha sido más lento de lo previsto inicialmente, seguimos implementando una serie de medidas de gestión diseñadas para mejorar la rentabilidad a largo plazo y la calidad general del negocio. A medida que se implementen estas iniciativas, puede producirse cierta variabilidad en los beneficios. Seguimos confiando en que las medidas que estamos tomando posicionan al negocio para ofrecer un crecimiento más sólido, rentable y sostenible a lo largo del tiempo.
Pasamos ahora a la diapositiva 18 para ver los resultados del segmento de Investment. El beneficio operativo del trimestre fue de $79 millones, frente a los $102 millones de hace un año y los $93 millones del primer trimestre. La disminución interanual se debió principalmente a un mayor cargo por financiación de las debentures, a los dividendos semestrales de las acciones preferentes y a un mayor impuesto sobre la renta operativo.
Los beneficios básicos estuvieron impulsados por un resultado de inversión neto básico de $129 millones, lo que supone $2 millones más que en el mismo periodo del año pasado. Este resultado se compone de unos rendimientos de inversión previstos de $119 millones y una experiencia crediticia favorable de $10 millones, atribuible tanto a las carteras de renta fija como a las de préstamos para automóviles. En comparación con el trimestre anterior, los rendimientos de inversión previstos se beneficiaron de las contribuciones positivas de iA Auto Finance y del capital emitido en mayo. Estos beneficios se vieron compensados por una reducción de los activos invertidos, debido principalmente al programa de recompra de acciones.
El ajuste de los beneficios básicos generó un impacto positivo de $104 million durante el trimestre, impulsado por la variación macroeconómica favorable en los activos de renta variable, especialmente por el sólido rendimiento de las acciones públicas.
Pasamos a la diapositiva 19 para ver los resultados del segmento Corporate. Seguimos demostrando una gestión disciplinada de los gastos durante el trimestre, con unos gastos corporativos principales que totalizan $74 million antes de impuestos, frente a los $75 million de hace un año.
Este resultado incluyó otros gastos principales de $65 millones antes de impuestos, lo que se sitúa en el extremo inferior del rango de objetivos trimestrales de $70 millones, con un margen de +/- $5 millones, además de $9 millones adicionales en la provisión para compensación variable por encima de lo previsto, lo que refleja tanto el sólido desempeño operativo de la compañía como la revalorización del precio de la acción durante el trimestre. Al tiempo que mantenemos un fuerte enfoque en la gestión de gastos y la eficiencia operativa, seguimos invirtiendo en prioridades estratégicas, incluyendo capacidades de AI e iniciativas de crecimiento futuro. Como resultado, esperamos que los otros gastos principales en el tercer y cuarto trimestre tiendan hacia el punto medio de nuestro rango objetivo.
Por último, el tipo impositivo efectivo básico consolidado fue del 21.2% en el segundo trimestre, beneficiándose de partidas no recurrentes favorables. Seguimos esperando que el tipo impositivo efectivo básico para el tercer y cuarto trimestre se sitúe en la parte superior de nuestro rango objetivo del 21% al 23%.
Por favor, pasen a la diapositiva 20 para revisar nuestra sólida posición de capital y nuestra fortaleza financiera. A fecha de 30 de junio de 2026, nuestro ratio de solvencia se situó en el 137% y nuestro capital disponible para despliegue era de $1.1 billion. El ratio de solvencia aumentó 3 puntos porcentuales durante el trimestre, impulsado por el impacto favorable de la emisión de capital completada en mayo, una sólida generación de capital orgánico y efectos macroeconómicos positivos. Estos factores favorables se vieron parcialmente compensados por los $347 million desplegados a través del programa de recompra de acciones, la inversión en iniciativas de crecimiento orgánico y el pago de dividendos a los accionistas ordinarios. En general, nuestra posición de capital es robusta y nuestra capacidad de despliegue proporciona flexibilidad para invertir en oportunidades de crecimiento, perseguir las prioridades de asignación de capital y seguir creando valor para los accionistas.
Para concluir, en Insurance Canada, la favorable siniestralidad demuestra una vez más la solidez de nuestra cultura de gestión de riesgos y nuestra disciplina de suscripción. En Wealth Management, estamos orgullosos del éxito que hemos alcanzado y de la fortaleza sostenible de nuestros productos de fondos segregados. En los U.S., seguimos tomando medidas de gestión deliberadas para mejorar la rentabilidad de Dealer Services. Si bien estas acciones pueden afectar a los resultados a corto plazo, respaldan el crecimiento rentable a largo plazo. Nuestros resultados del Q2 resaltan la fortaleza de nuestro modelo de negocio diversificado, y estamos entrando en la segunda mitad de 2026 desde una posición de fortaleza.
Por último, el ROE subyacente está bien anclado por encima del 17%. Con esto, le devuelvo la palabra a Denis.
Gracias, Eric. Por favor, pasen a la diapositiva 22. Al analizar el segundo trimestre, estamos satisfechos con la sólida ejecución en toda la organización. Si bien Wealth Management continúa aumentando su contribución a los beneficios y al crecimiento, la fortaleza de nuestra compañía sigue arraigada en nuestro modelo de negocio diversificado y único, así como en los múltiples motores de crecimiento en toda la organización. La amplitud de nuestra plataforma nos permite generar una rentabilidad constante y crear valor a través de una variedad de entornos empresariales y de mercado.
El aumento del 25% en primas y depósitos, junto con el crecimiento del 37% en activos durante el último año, refleja la solidez de nuestras capacidades de distribución, nuestra habilidad para atraer y respaldar a asesores de alta calidad y la ejecución disciplinada de nuestra estrategia de crecimiento. Seguimos observando un fuerte impulso en Wealth Management, respaldado por una elevada actividad en nuestras plataformas de distribución, sólidas entradas netas y un crecimiento de los activos.
Al mismo tiempo, mantenemos nuestro enfoque en todos nuestros negocios para generar un crecimiento rentable y tomar decisiones deliberadas que refuercen la calidad y la sostenibilidad de los beneficios futuros. Devolver valor a los accionistas sigue siendo una prioridad clave. Durante el trimestre, continuamos haciéndolo tanto a través de dividendos como mediante la recompra de acciones bajo nuestros programas NCIB.
Y con un ratio de solvencia del 137% y 1.1 billion de capital disponible para su despliegue, seguimos estando bien posicionados para respaldar futuras oportunidades de crecimiento, manteniendo al mismo tiempo nuestro enfoque disciplinado en la asignación de capital.
A medida que avanzamos hacia la segunda mitad del año, seguimos centrados en ejecutar nuestra estrategia, apoyar nuestras redes de distribución, ofrecer un crecimiento rentable y crear valor a largo plazo para los accionistas. Gracias. Operador, ya estamos listos para pasar a la sesión de preguntas.
[Instrucciones del operador] La primera pregunta es de Doug Young, de Desjardins Capital Markets.
Solo quería profundizar un poco más en el negocio de las garantías extendidas de vehículos en EE. UU. Parece que la línea de PAA en EE. UU. bajó, y los beneficios básicos no asegurados disminuyeron respecto al trimestre anterior. Y creo —corregidme si me equivoco— que se hizo referencia a la pérdida de concesionarios en la parte de administración. No sé si se debió a que los concesionarios se pasaron al lado de los seguros, pero solo intento profundizar un poco más en lo que estáis observando allí y cuáles son vuestras expectativas para ese negocio durante el próximo año.
Sí, habla Denis. Yo empezaré y luego Eric hará un seguimiento de esto. Quizás un comentario general sobre ese negocio. Y, como habéis visto en cuanto a las ventas, las ventas han sido débiles en el trimestre. Hay aspectos que controlamos y otros que no. Y se han producido algunos vientos en contra en las ventas de automóviles que, sin duda, escucharéis de nuestra parte.
Pero para mí, como CEO, lo importante es aquello que podemos controlar. Hay iniciativas que estamos —que ya llevamos implementando algún tiempo— y que, obviamente, están tardando un poco en tener impacto. Pero estamos haciendo lo correcto. Creo que ese es el mensaje importante que hay que tener en cuenta para que creamos que vamos a lograr una mejora en nuestra rentabilidad y también en el crecimiento de las ventas con el tiempo. Pero no es lineal. Es decir, no es algo lineal que simplemente vaya en una sola dirección. A veces hay pausas. Pero Eric, ¿quieres comentar algo más al respecto?
Sí. Solo quiero añadir, Doug, en relación con tu pregunta sobre el hecho de que los beneficios de PAA hayan bajado ligeramente respecto al trimestre anterior. Ten en cuenta que este es un negocio en la parte de seguros que tiene algo de estacionalidad. Recuerda que menciono esto muy a menudo: algunos de nuestros negocios tienen patrones estacionales.
Y en cuanto a Dealer Services en los EE. UU., el negocio de seguros tiene una mayor frecuencia de siniestros en el segundo y tercer trimestre. Es algo similar a iA auto en Insurance Canada, que tiende a tener unos beneficios esperados más bajos en el primer trimestre. Para Dealer Services, en los EE. UU., se trata del segundo y tercer trimestre.
Sí. De acuerdo. Y luego, ¿podría explicar un poco más por qué los concesionarios están optando por la parte del seguro en lugar de la parte administrativa? Es decir, ¿existe alguna razón estructural para ello? Al analizarlo, ¿qué respuesta obtienen de los concesionarios sobre por qué están eligiendo tomar esa dirección?
Le pediré a Sean que hable un poco más sobre nuestra estrategia en ese ámbito, sobre el impulso que realizamos en el lado de DAC el año pasado y el éxito que hemos obtenido hasta ahora, y después sobre las iniciativas que estamos llevando a cabo en la otra vertiente.
Sí. Gracias, Denis. Sí, me refiero a que, para retomar el tema, las tres acciones principales que hemos tomado con ese negocio —empezando por centrarnos en el crecimiento rentable— es que hemos ajustado activamente los precios de todos nuestros productos. La buena noticia es que ahora todas las ventas tienen un ROE superior a nuestras expectativas. La industria ha mantenido una disciplina de precios bastante sólida en los U.S., lo cual es de ayuda, y también en Canada.
Y después nos centramos en las operaciones. La última parte ha sido la estructura de ventas. Y el año pasado, empezamos con DAC. Lo vimos como una oportunidad rápida y DAC es realmente donde estamos impulsando estas ventas de seguros. Y se puede ver cómo esos números van avanzando. Así que, en realidad, es un canal separado donde estamos vendiendo ese negocio.
Y, por otro lado, durante la primera mitad de este año, hemos reestructurado el equipo de ventas. Ahora contamos con los responsables de ventas designados y centrados en el canal de agentes y distribuidores, y se está construyendo una buena cartera de clientes. Confío en que definitivamente veremos un crecimiento importante a finales de este año y durante el próximo.
Pero, como hemos dicho, el negocio no es perfectamente lineal. La recuperación gradual está en marcha. Existe un cierto desgaste natural a medida que los concesionarios entran y salen. Y, por lo general, está relacionado con adquisiciones. El concesionario es comprado por otro grupo y ellos tienen otro proveedor, y a veces se pierden establecimientos. Esa es la razón más común que vemos, pero no es el factor principal. En realidad, lo que se está observando es el enfoque en DAC que comenzó el año pasado, y empezarán a ver el desarrollo del canal de concesionarios y agentes en los trimestres venideros.
Vale. Y luego... de acuerdo, lo agradezco. Y después, Eric, si podemos pasar a la diapositiva 20 y simplemente... quizá es que estoy algo lento esta mañana, pero... ¿podrías ayudarme a entender por qué vuestro ratio de solvencia ha subido de forma secuencial, pero el capital disponible para despliegue ha bajado? Puedo ver los diferentes puntos en la gráfica y parece que se incluyen las actividades de financiación. ¿Podrías ayudarme a entender a qué se debe esto?
¿Y cuál es la restricción vinculante que les ayuda a definir qué recursos están disponibles para su despliegue?
Es una pregunta muy buena, Doug, porque como sabes, el régimen regulatorio tiene muchísimas limitaciones. Una es el ratio de solvencia, hay otras más, y una también tiene que ver con el ratio core. Y es aquí donde iA se encuentra limitada en este momento.
Cuando calculamos la cantidad de capital disponible para su despliegue, estamos limitados por el core ratio. Y el principal factor que impulsa esta limitación del core ratio son las reservas negativas. Por lo tanto, en este momento, con el crecimiento que estamos experimentando en Insurance Canada y los segregated funds, esto es lo que está creando un pequeño desafío a corto plazo porque las ganancias derivadas de esas ventas no pueden reflejarse plenamente en el capital disponible para su despliegue. Pero esto se verá reflejado en el futuro. Sin embargo, a corto plazo, esta es la limitación a la que estamos sujetos.
Y en cuanto a la primera parte de la pregunta, el capital destinado a la implementación ya incorpora la financiación potencial. Por lo tanto, cuando salgamos al mercado y captemos capital, esto no alterará el despliegue de capital.
Sí, absolutamente. La forma de analizar el capital disponible para su despliegue, la manera en que lo planteamos, es hablando del exceso de capital actual que tenemos en libros y de la potencial flexibilidad financiera restante. Por ejemplo, lo que Denis menciona es que, en el primer trimestre, dijimos que el capital disponible para despliegue era de $1.2 billion. Por lo tanto, era una combinación de ambos elementos.
Como saben, emitimos deuda subordinada en el segundo trimestre y esto no cambió la cifra. Por lo tanto, lo que realmente impulsó la disminución de aproximadamente $100 millones intertrimestral fue el programa de recompra de acciones. Así que la flexibilidad financiera ya estaba contemplada.
La siguiente pregunta es de Tom MacKinnon, de BMO.
Una pregunta únicamente con respecto a las ventas de seguros individuales en Canadá. En 2025 subieron considerablemente un 6 % respecto a 2024, pero están comenzando 2026 con una caída en el primer trimestre interanual y una caída en el segundo trimestre interanual en términos de nuevas ventas. Creo que en el primer trimestre es posible que hayan subido un poco en pólizas, en número de pólizas emitidas, pero parece que ahora están por debajo en términos interanuales en cuanto al número de pólizas emitidas. Entonces, ¿qué está pasando aquí? ¿Qué pueden hacer para mejorar esta tendencia de cara al futuro?
Gracias, Tom. Soy Denis. Gracias por la pregunta. Renee responderá a esa pregunta. Pero primero, solo quiero hacer un comentario general. Cuando se observa el crecimiento global de la organización durante el trimestre, estamos muy satisfechos; como dije anteriormente, crecimos un 25% en términos de primas netas y el AUA AUM creció un 37%. Así que estamos muy, muy satisfechos.
Obviamente, el negocio de gestión de patrimonios ha seguido una trayectoria de crecimiento fantástica. Sin embargo, cuando se observan otros sectores, como el de seguros individuales y mercados especiales, se percibe una especie de pausa en términos de crecimiento, pero esto es realmente un reflejo de algunas de las iniciativas que hemos tomado, ya que queremos mantener la disciplina en la suscripción, la fijación de precios, la gestión de riesgos y demás. Renee entrará en más detalles, pero hay que tener en cuenta que, a veces, hay nichos industriales en los que no queremos participar y eso puede tener cierto impacto.
Gracias, Denis. Gracias, Tom, por su pregunta. En primer lugar, cuando analice el número de pólizas vendidas, tenga en cuenta que somos los líderes en número de pólizas vendidas en Canada con una cuota de mercado del 25%. Por lo tanto, puede que tengamos un trimestre más flojo. Pero, de nuevo, vemos la actividad y confiamos en nuestra capacidad para seguir aumentando el número de pólizas vendidas.
Desde una perspectiva de ingresos en dólares, las ventas de este trimestre fueron de $102 millones, una cifra similar o muy ligeramente inferior a la del mismo trimestre del año pasado. Estamos observando el mercado con mayor vigilancia, especialmente en lo que respecta a ciertos conceptos de ventas en el rango de casos de tamaño medio-alto y grande. Y nos estamos manteniendo disciplinados para asegurarnos de no asumir riesgos indebidos. Con esto quedaría cubierto —y creo, Eric, que si quieres reforzar algo de nuestra gestión de riesgos.
Sí. Solo quiero aprovechar esta oportunidad para reforzar el mensaje de Renee y establecer una conexión entre lo que mencionamos en el evento para inversores y nuestras prácticas de gestión de riesgos y control. Lo que Renee está mencionando es que no queremos asumir riesgos indebidos en la cartera y enfrentarnos a problemas de falta de cobertura debido a conceptos de ventas agresivas de aquí a 8 o 10 años. Por tanto, somos cautelosos con ello y nos aseguramos de que el negocio que incorporamos a la cartera esté creando valor tanto para la compañía como para el cliente y el asesor, no solo para estos dos últimos.
¿Hay algún conjunto de productos en el que esté aplicando una mayor vigilancia? ¿Se trata de par, non-par, term? No lo sé, ¿podría dar más detalles al respecto?
Bueno, como saben, el 50% o más de los productos vendidos en el sector son productos par. Por lo tanto, es evidente que el aumento de la vigilancia se centra principalmente en el producto par, es decir, en aquellos productos que acumulan valor desde el principio. Así que esos son los que nos interesan.
La siguiente pregunta es de Gabriel Dechaine, de National Bank of Canada.
Una pregunta rápida sobre las ganancias por experiencia en el segmento de préstamos de automóviles non-prime. ¿A qué se debieron? ¿Liberaron provisiones o es que las deterioros de valor estuvieron ligeramente por debajo de lo esperado? ¿Podría profundizar un poco en ello?
Recuerda, Gabriel, que hace un par de años reforzamos la suscripción de nuestra cartera de crédito para préstamos de automóviles. Y simplemente estamos cosechando los beneficios de ese refuerzo que se llevó a cabo hace un tiempo. En este caso, la experiencia ha sido mejor de lo esperado. No hay nada especial que mencionar sobre una liberación de provisiones ni nada por el estilo. Es simplemente cuestión de la experiencia.
No, entiendo el reposicionamiento que realizaron hace un par de años. Es solo que, desde un punto de vista contable, podría deberse a una variedad de partidas contables ajenas al sector de seguros. Solo quiero tener una idea: ustedes tienen una previsión para un determinado importe de deterioros de valor y la cifra resultó ser inferior a esa. ¿Es eso esencialmente lo que ha pasado?
Sí, eso es exactamente a lo que me refería cuando digo que es una experiencia; una ganancia de experiencia positiva.
Entendido. De acuerdo. Y luego... sí, lo siento, ¿alguien más?
No, solo quería añadir, Gabriel, que es el valor real menos el esperado.
Sí, sí. De acuerdo. Ahora una pregunta de visión general para Denis. Y me está empezando —no empezando, debería decir que me lo están planteando con más frecuencia— los inversores sobre todas las empresas que cubro, ya que sus acciones alcanzan máximos históricos casi todos los días. Las valoraciones se están volviendo —son inusualmente altas en comparación con cualquier registro histórico.
Si relaciono esto con su apetito por las fusiones y adquisiciones, algo que han comunicado con mucha transparencia durante el tiempo que llevo cubriendo la compañía, son una empresa adquisitiva. Lo tienen reflejado en sus presentaciones: más de 30 desde 2015. ¿De qué manera influye la valoración de la acción en su disposición para realizar, quizás, una transacción más transformacional que las que han hecho en el pasado? Es decir, ¿qué tipo de condiciones necesitaría Industrial Alliance para emitir acciones con el fin de financiar una transacción, por ejemplo?
Bueno, en primer lugar, como todos sabemos, cuanto más alto sea el precio, más barato resultaría comprar una organización. Si necesitáramos captar capital, esa sería una opción obvia.
Dicho esto, disponemos de abundante capital en este momento, 1.1 billion. Generamos 700 million al año. Por lo tanto, nuestra estrategia de recompra de acciones depende, obviamente, de varios criterios. Uno de ellos es cualquier posible adquisición que pudiéramos realizar en un futuro próximo. Así pues, ese sería uno de los elementos que tendríamos en cuenta.
Así que —y yo diría— añadiría a esto que, al ser una empresa con una capitalización bursátil de más de $18 billion, podríamos apuntar a algo de mayor envergadura que lo que hemos hecho en el pasado. Es decir, lo más grande que hemos hecho fue de unos $1 billion hace algunos años. Así que podríamos ir un poco más allá de eso. Pero quiero decir que una adquisición enorme que sea transformadora para la organización tendría que ser realmente estratégica para nosotros. No nos jugamos todo a una sola carta. No forma parte de nuestro ADN. Por tanto, es posible que en algún momento vayamos a por algo más grande, pero tendría que encajar de forma muy, muy precisa con la organización.
Entendido. Y supongo que esta es una pregunta que podría hacer a cualquier otra de las empresas que cubro, pero empezaría por ustedes.
La siguiente pregunta es de Mario Mendonca, de TD Securities.
Quiero centrarme en dos negocios: uno que está funcionando a un nivel muy alto, su negocio de gestión de patrimonios, y otro que no lo está. Primero, centrémonos en el negocio de EE. UU., el negocio que creo, Denis, que tú estarías de acuerdo en que está funcionando actualmente por debajo de su potencial de beneficios a largo plazo. Primero, estarías de acuerdo con la idea de que esto está significativamente por debajo de lo que esperabas de este negocio en este momento. ¿Es así?
Esa es una pregunta cerrada. La respuesta cerrada es sí.
Entonces, la forma en que planteo la pregunta es la siguiente: hay cosas que deben hacerse para arreglar el negocio, y usted habló de ello en respuesta a la pregunta de Doug. Pero lo que será interesante saber es el cronograma. Por tanto, cuando piensa en su proceso de presupuestación —y sospecho que industrial es como cualquier otra empresa que tiene un proceso de presupuestación iterativo y continuo—, ¿cree que el negocio en los EE. UU. crecerá en 2027 y 2028 dentro de ese proceso?
Bien. Así que, desde nuestra situación actual, veo el negocio en los U.S. como un viento de cola. Por lo tanto, la respuesta es sí.
Así que tienen cierto crecimiento previsto en el proceso de presupuestación para el 27 y el 28.
Sí. De acuerdo. Permítanme profundizar en esto. Intentaré ser lo más breve posible. En primer lugar, el negocio de Life en EE. UU.; estamos realmente, realmente contentos con ello. En cuanto a American-Amicable, quiero decir, obviamente, olvidémonos de la pérdida de vigencia del último trimestre, que fue un bache en el gráfico. Estamos muy, muy satisfechos, ya estamos por encima de nuestro objetivo y está creciendo; ha crecido con un CAGR del 16% durante los últimos 16 años. Estamos realmente, realmente satisfechos.
Vericity, según el plan actual, quiero decir, va a ser acrecentadora al cierre del año y seguirá creciendo en el proceso. Así que, para esos dos negocios, la respuesta es sí. Es decir, en nuestro proceso presupuestario, hay cierto crecimiento incremental en ese negocio.
Ahora, el negocio de concesionarios en EE. UU., el último, ha sido un negocio decepcionante desde que adquirimos la organización. No quiero repasar toda la historia de ello. Pero con el equipo que tenemos ahora, tengo bastante confianza y, al observar el pipeline que tenemos, confío plenamente en que va a mejorar gradualmente. Llevará tiempo. No va a suceder en unos pocos trimestres. Pero cuando miro el crecimiento hacia, digamos, 2027, 2028, va a ser un viento de cola, por lo que a mí respecta.
Bien. Pasemos ahora a un negocio que se encuentra en el extremo opuesto del espectro: el negocio de gestión de patrimonios. Puedo comprenderlo, y creo que cualquiera podría argumentar de forma convincente que el crecimiento de los beneficios en el segmento de wealth, este ritmo de crecimiento, es extraordinario, y que cabría esperar que dicho ritmo se desacelere. Y creo que yo mismo podría presentar ese argumento de manera convincente.
Pero lo que me está costando entender ahora mismo es este nuevo nivel de beneficios en el negocio de gestión de patrimonios. ¿Existe algún motivo por el que tuvieran que volver a revisar las expectativas? ¿Hubo algo en este trimestre que hiciera que los resultados fueran inusualmente sólidos y que pudieran volver a un nivel más normal ya el próximo trimestre? ¿O argumentarían que, estructuralmente, se trata de un negocio más rentable y de mayor escala en este momento?
Para mí, se trata de un nuevo máximo. Y no veo motivos; quiero decir, obviamente, el mercado recientemente ha sido bastante... ha colaborado significativamente. Pero si observan los flujos netos de la organización, la consistencia de los flujos netos a lo largo de los años, no veo razón alguna para que esto se detenga en este punto. Y Eric quiere añadir algo, estamos debatiendo aquí si deberíamos responder a esa pregunta. Pero... así que Eric, si quieres añadir algo, adelante.
Sí. Solo quiero añadir algo porque sé que al final de esta llamada, Mario, todos necesitáis actualizar vuestras cifras. Y hay un matiz que quería aportar a esta pregunta que, para ser sincero, ya esperaba hoy: cuando se observa el excelente resultado que tuvimos en el segmento de Wealth Management, es importante señalar que el factor macroeconómico fue un viento de cola. Eso es seguro. Y el componente orgánico o estructural, como habéis mencionado, también contribuyó, y es aproximadamente un 50-50.
Solo quería facilitarles esta información adicional para que, de cara al futuro, puedan tenerlo en cuenta, ya que, por supuesto, el mercado ha sido excelente y nos encanta. Y me gustaría que fuera igual en el tercer y cuarto trimestre. Pero sabemos que no siempre será como en el segundo trimestre. Así que solo quería darles algo de contexto sobre cómo gestionar esto de cara al futuro.
Muy bien. Creo que todos necesitaríamos un poco más de claridad sobre esto de ahora en adelante, ya que es difícil de interpretar. Mi impresión es que este es el nuevo nivel estructuralmente más alto, pero quizás me está advirtiendo de lo contrario. ¿Es correcto o...?
Yo diría que es alto; cuando dije que es un nuevo máximo en términos de AUM y AUA. Eso es lo que estoy viendo. Creo que Eric se refería al incremento. El 37%, la mitad de ello es lo que se denomina estructural...
Si es estructural o está relacionado con lo orgánico, la mitad es macroeconómica. Así que, si hablo con Denis, Denis dijo que es un nuevo máximo. Manteniéndose todo lo demás constante, y si el mercado de valores no baja y sigue aumentando a un ritmo normal, se esperaría un incremento menor de cara al Q4 y al Q3.
La siguiente pregunta es de Paul Holden, de CIBC.
Quiero empezar con una pregunta de visión general, relacionada con los tipos de interés. Es evidente que iA ha reducido su sensibilidad a los tipos de interés a lo largo del tiempo y de forma intencionada. Pero dejando a un lado las sensibilidades que nos facilitan, sigo pensando que unos tipos más altos, especialmente en el tramo largo de la curva, son beneficiosos para su negocio, ya sea a través de las ventas, la fijación de precios de las nuevas ventas y los márgenes asociados a ellas, o simplemente por los rendimientos del excedente. ¿Podría explicarnos qué implicaciones tiene esto para su negocio? ¿Es correcto mi razonamiento de que siguen viéndose impactados positivamente por los tipos más altos y de qué manera?
Sí. Es una pregunta bastante importante, Paul, porque el nivel de los tipos de interés es fundamental. Tienes toda la razón. Seguimos observando que un nivel de tipos de interés a largo plazo más alto es positivo para nosotros, si todo lo demás se mantiene igual. Ten en cuenta que la inversión de la curva de tipos de hace un par de años generó algunos vientos en contra. Por tanto, el nivel de los tipos de interés a largo plazo es importante, pero la forma de la curva de tipos también lo es. Para mantener esto, necesitamos una curva de tipos positiva, lo que significa que los tipos a corto plazo sean inferiores a los tipos a largo plazo.
Así que, asumiendo la forma actual de la curva, creo que es algo positivo. De nuevo, tal vez podría explicarnos cómo deberíamos esperar que eso se refleje en los resultados de IAA con el tiempo. Porque no creo que sea un impacto inmediato. Pero, de nuevo, ¿será a través de las ventas, los márgenes de esas nuevas ventas, las ganancias por excedentes o de qué otra forma es positivo?
Sí. De hecho, tiene razón. En cuanto a las nuevas ventas, asumiendo que los precios no se ajusten y no hay motivos para creer lo contrario en este momento, el mercado está siendo muy disciplinado. Por lo tanto, no hay presión sobre los precios. Así que, por supuesto, si los tipos a largo plazo son superiores a nuestros precios, es beneficioso para nosotros. Así que ese es el elemento más importante.
En cuanto a los demás temas, tengan en cuenta que hacemos todo lo posible para cubrir nuestros activos y pasivos. Hemos hablado en un par de ocasiones sobre nuestro enfoque de gestión de cartera total para gestionar el riesgo de tipo de interés. Hacemos todo lo posible por minimizarlo, pero seguimos teniendo una pequeña varianza positiva. Si observan la sensibilidad de nuestros beneficios principales a los tipos de interés a largo plazo, sigue siendo positiva. Esto significa que, al reinvertir y alargar la duración de nuestra cartera con el tiempo, también seguimos saliendo ganando con la gestión global de la cartera.
Bien. Permítame continuar. En cuanto al negocio en los EE. UU., han tenido una siniestralidad negativa en cada uno de los últimos 3 trimestres, y creo que se debe a factores no relacionados, por lo que se podría decir que son situaciones distintas. Supongo que mi pregunta tiene dos vertientes. Dada la experiencia reciente, ¿ven algo en los resultados que indique que establecer las premisas actuariales sea quizás un poco más difícil en los EE. UU. en comparación con Canadá? Tienen una trayectoria muy larga siendo muy buenos al acertar con las premisas en Canadá. ¿Hay algo en los EE. UU. que consideren diferente? Y, de alguna manera, ¿influye eso en su forma de plantearse una mayor asignación de capital en los EE. UU.?
La respuesta corta es que absolutamente no, Paul. No veo ningún problema. La pérdida que experimentamos en el Q2 no tiene absolutamente nada que ver con lo que ocurrió en el Q1. Recuerda que, en el Q1, se trató de un problema de errores operativos relacionado con un mayor número de agentes novatos de lo normal. Este trimestre, está relacionado con la mortalidad. Y es... el primer trimestre fue en American Amicable. El segundo trimestre, está relacionado con la mortalidad en Fidelity Life. Y se trata simplemente de un par de siniestros más elevados que se produjeron, que son accidentes y cosas así. Por lo tanto, realmente no es algo que me preocupe en cuanto a las previsiones en este momento con respecto a eso.
Así que no hay nada... y respecto al problema de la pérdida de vigencia en el Q1, tomamos medidas para solucionarlo. Por tanto, cuando miro hacia el resto del año, no veo nada que me preocupe en este momento.
Y solo para añadir, Eric, en cuanto al tema de la mortalidad, lo analizamos de forma holística. Así que, en general, tuvimos una ganancia. Por tanto, si hubiera algo relacionado con la reserva, digamos que no nos sintiéramos cómodos con la mortalidad, quiero decir, para los U.S., en general, sería positivo.
Denis, tienes toda la razón. En toda la organización, durante el segundo trimestre, la mortalidad general fue positiva. Así que... sigo diciendo que nos gusta el riesgo de mortalidad. Es algo que se nos da muy bien gestionar. Nos gusta la suscripción. Nos gusta la gestión de riesgos. Por tanto, retenemos parte del riesgo con respecto a la mortalidad, y nos gusta, y ha sido positivo. Ha sido un factor de rentabilidad positivo desde que tengo memoria. Así que, en general, incluso en toda la organización, no hay preocupación por este riesgo.
Bien. Y, obviamente, dada esa respuesta, esto no afecta al apetito por desplegar más capital en los U.S.
No, no tiene absolutamente ningún impacto.
[Instrucciones del operador] La siguiente pregunta es de Mike Rizvanovic, de Scotiabank.
Solo quería dar seguimiento al comentario sobre la gestión de patrimonios. Y pensándolo en términos de si el mercado entra en un entorno de declive, si los activos bajo gestión disminuyen. Me pregunto, sé que tienen un nivel de rentabilidad estructuralmente más alto, pero ¿cuál es el factor de apalancamiento ante una caída? O, ¿qué tan sensible es a la baja si los AUM llegaran a descender, teniendo en cuenta la composición de sus ingresos basados en comisiones?
Mike, tenéis todos los análisis de sensibilidad en nuestro paquete de información complementaria para ayudaros a determinar el escenario que queráis considerar o analizar. Está todo incluido ahí.
De acuerdo. Me parece justo. Y luego, quizás para Denis, solo sobre la estrategia de recompra. ¿De qué manera influye su valor contable en sus recompras de acciones? Y obviamente tienen una recompra muy agresiva en este momento basada en su NCIB. Sé que les importa el crecimiento del valor contable. Han sido muy claros en que el rendimiento superior a largo plazo en el crecimiento del valor contable ha sido un gran factor positivo para IAG con el tiempo. ¿Cómo lo ven ahora con respecto a los niveles de valoración actuales?
Sí. Bueno, gracias por la pregunta, Mike. En cuanto a la recompra de acciones, existen muchos criterios que nos hacen decidir si aumentamos el volumen o no. El precio es, obviamente, uno de ellos. Es decir, manteniendo todo lo demás constante, cuanto más alto sea el precio, menor será la cantidad de recompra que realizaremos.
Pero, como he dicho, existen muchos otros factores: nuestra posición de capital, los usos alternativos del mismo, las condiciones del mercado... así que no tenemos el objetivo o la meta de recomprar una cantidad determinada. Al fin y al cabo, también hemos dicho en el pasado que no queremos acumular capital. Pero, de nuevo, hay muchísimos factores que justifican si apostamos fuerte o no por la recompra de acciones.
Con esto concluye la sesión de preguntas y respuestas. Cedo la palabra de nuevo a Caroline Drouin para sus comentarios finales.
Gracias a todos por acompañarnos hoy. El informe de resultados del Q2 y las diapositivas para la conferencia telefónica de hoy están publicados en la sección de Investor Relations de nuestro sitio web. La grabación de esta llamada estará disponible durante una semana a partir de esta noche, la emisión web archivada estará disponible durante 90 días y la transcripción estará disponible en nuestro sitio web la próxima semana.
Tengan en cuenta que la publicación de nuestros resultados del tercer trimestre de 2026 está programada para después del cierre del mercado el lunes 9 de noviembre de 2026. Gracias de nuevo, con esto damos por concluida nuestra llamada.
Con esto damos por concluida la conferencia telefónica de hoy. Pueden desconectar sus líneas. Gracias por participar y que tengan un buen día.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.