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HWGG Entertainment Limited (HWGG)
Consumo Cíclico · Malasia
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Travel Services”.
Ingresos
$1,6M
Beneficio Bruto
$1,7M
Beneficio Operativo
$1,2M
Beneficio Pre-Tax
$-17,0M
Beneficio Neto
$-17,3M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 46,9 | 40,6 | 27,3 | 37,0 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,0 | 0,0 | 0,1 | 0,1 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 47,9 | 40,6 | 27,3 | 37,0 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1,8 | 1,2 | 1,6 | 0,4 |
| Crecimiento %, anual | — | -33,6% | +37,9% | -76,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 0,7 | 0,0 | 1,7 | 1,7 |
| Margen % | 41,4% | 0,0% | 102,0% | 434,7% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 14,7 | 21,3 | 1,1 | 18,0 |
| Margen % | 828,8% | 1.807,4% | 69,4% | 4.704,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 14,7 | 21,2 | -17,3 | -0,2 |
| Margen % | 826,6% | 1.802,0% | -1.065,3% | -46,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $0,59 | $0,86 | $-1,27 | $-0,02 |
| Crecimiento %, anual | — | +45,8% | — | +98,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -2,8 | -2,6 | 1,4 | -0,1 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,2 | 2,6 | 0,0 | 1,4 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -3,0 | -2,6 | 1,4 | 1,3 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.