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Hirose Electric Co.,Ltd. (HRSEF)
Tecnología · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Hardware, Equipment & Parts”.
Ingresos
¥212,6B
Beneficio Bruto
¥89,6B
Beneficio Operativo
¥43,6B
Beneficio Pre-Tax
¥46,9B
Beneficio Neto
¥33,4B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 550,1 | 536,8 | 699,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 90,3 | 85,7 | 87,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 5,9 | 5,2 | 6,3 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 465,7 | 456,4 | 618,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 165,5 | 189,4 | 212,6 | 253,2 | 273,2 | 295,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +14,4% | +12,2% | +19,1% | +7,9% | +8,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 72,5 | 85,4 | 89,6 | — | — | — |
| Margen % | 43,8% | 45,1% | 42,1% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 52,3 | 65,0 | 63,1 | 79,2 | 91,7 | 103,5 |
| Margen % | 31,6% | 34,3% | 29,7% | 31,3% | 33,6% | 35,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 26,5 | 33,0 | 33,4 | 40,4 | 47,6 | 54,3 |
| Margen % | 16,0% | 17,4% | 15,7% | 15,9% | 17,4% | 18,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥772,33 | ¥976,32 | ¥998,63 | ¥1.208,09 | ¥1.424,42 | ¥1.624,74 |
| Crecimiento %, anual | — | +26,4% | +2,3% | +21,0% | +17,9% | +14,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 41,0 | 55,7 | 46,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -32,1 | -26,7 | -20,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 9,0 | 29,0 | 26,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -17,2 | -15,7 | -16,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥502,13 | ¥464,98 | ¥496,76 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 65,0% | 47,6% | 49,8% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 191,6% | 54,2% | 63,8% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.