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House Foods Group Inc. (HOFJF)
Consumo Defensivo · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
¥319,0B
Beneficio Bruto
¥118,3B
Beneficio Operativo
¥18,4B
Beneficio Pre-Tax
¥17,8B
Beneficio Neto
¥7,4B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 357,1 | 275,1 | 283,7 | 2,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 80,8 | 97,5 | 101,5 | 87,3 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 29,4 | 30,1 | 30,1 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 12,3 | 20,3 | 18,8 | 18,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 288,6 | 197,9 | 201,0 | 2,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 299,6 | 315,4 | 319,0 | 317,5 | 324,1 | 305,9 | 310,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +5,3% | +1,1% | -0,5% | +1,6% | -5,6% | +1,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 109,0 | 115,9 | 118,3 | 119,1 | — | — | — |
| Margen % | 36,4% | 36,7% | 37,1% | 37,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 41,1 | 34,4 | 32,1 | 32,0 | 14,5 | 14,6 | 14,8 |
| Margen % | 13,7% | 10,9% | 10,1% | 10,1% | 4,5% | 4,8% | 4,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 17,6 | 12,5 | 7,4 | 10,7 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Margen % | 5,9% | 4,0% | 2,3% | 3,4% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥180,53 | ¥131,85 | ¥79,89 | ¥116,58 | ¥1,05 | ¥1,14 | ¥1,49 |
| Crecimiento %, anual | — | -27,0% | -39,4% | +45,9% | -98,7% | +8,2% | +31,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 25,6 | 26,6 | 24,6 | 0,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -12,7 | -15,1 | -13,0 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 12,9 | 11,4 | 11,6 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -4,5 | -4,6 | -4,5 | -4,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥46,09 | ¥48,50 | ¥49,09 | ¥50,28 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 25,5% | 36,8% | 61,2% | 42,4% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 34,8% | 40,2% | 39,1% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.