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Industrial · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de HNI Corporation, siempre con citas exactas.
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Earnings Call Transcript
2026-07-30
Industrial
Buenos días y gracias por su espera. Bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del segundo trimestre del año fiscal 2026 de HNI Corporation. Les informamos de que la conferencia de hoy se está grabando. Ahora me gustaría ceder la palabra al primer ponente de hoy, Matt McCall. Adelante, por favor.
Buenos días. Mi nombre es Matt McCall. Soy Vicepresidente de Relaciones con Inversores y Desarrollo Corporativo de HNI Corporation. Gracias por acompañarnos para analizar nuestros resultados del segundo trimestre de 2026. Me acompañan hoy Jeff Lorenger, Presidente y CEO; y el VP. Berger, Vicepresidente Ejecutivo y CFO.
Las copias de nuestro comunicado de prensa financiero y las conciliaciones no GAAP están publicadas en nuestro sitio web. Las declaraciones realizadas durante esta llamada que no sean estrictamente hechos históricos son declaraciones prospectivas, las cuales están sujetas a riesgos conocidos y desconocidos. Los resultados reales podrían diferir materialmente. El comunicado de prensa financiero publicado en nuestro sitio web incluye factores adicionales que podrían afectar los resultados reales. La corporación no asume obligación alguna de actualizar ninguna de las declaraciones prospectivas realizadas durante la llamada. Ahora, tengo el placer de ceder la palabra a Jeff Lorenger. ¿Jeff?
Buenos días. Gracias por acompañarnos. El segundo trimestre demuestra el enfoque de nuestros miembros, indica un entorno de demanda en mejora y respalda las expectativas de un mayor crecimiento de los beneficios en 2026. Gracias a una gestión de costes focalizada y a los beneficios netos de la relación precio-coste y la productividad, hemos podido presentar unos resultados en el segundo trimestre que se ajustan a nuestras expectativas. Y, lo que es al aliciente, nuestros indicadores internos adelantados mejoraron aún más durante el trimestre. El impulso positivo de nuestras estrategias, tanto centradas en los ingresos como en los costes, los beneficios de nuestras vías de ingresos diversificadas, los méritos de nuestro modelo de negocio centrado en el cliente y la integración de Steelcase están generando un valor significativo para el accionista. Seguimos esperando un año sólido en 2026, con un quinto año consecutivo de mejora de beneficios de doble dígito y un crecimiento de los ingresos en un dígito bajo en ambos segmentos.
En la llamada de hoy, dividiré mis comentarios en tres secciones. En primer lugar, nuestros resultados trimestrales. Una vez más, hemos presentado unos beneficios sólidos en el segundo trimestre, con un EPS en línea con nuestras expectativas. En segundo lugar, nuestras perspectivas para la segunda mitad del año. Nuestro entorno de ingresos se fortaleció en el segundo trimestre, lo que nos brinda una mayor confianza en las perspectivas para todo el año. Y en tercer lugar, nuestras perspectivas más allá de 2026. Contamos con numerosas vías de mejora de márgenes y visibilidad del EPS, y proyectamos nuevamente un crecimiento de doble dígito del EPS para el próximo año, además de contar con varios años de visibilidad de crecimiento de beneficios elevado más allá de 2027. Tras mis comentarios, VP proporcionará más detalles sobre el segundo trimestre, nuestras perspectivas, el flujo de caja y el balance. Concluiré con algunos comentarios adicionales antes de abrir la llamada a sus preguntas.
Comenzaré con algunos aspectos destacados del segundo trimestre. Seguimos gestionando con eficacia el núcleo de la cuenta de resultados y hemos sido capaces de presentar unos sólidos resultados en este segundo trimestre. El EPS no-GAAP fue de $1.27, lo que supone un incremento del 14% interanual. En comparación con el segundo trimestre de 2025, la suma del beneficio de Steelcase, el margen precio/coste (incluyendo el impacto neto de los aranceles), los ahorros por la optimización de la red heredada y los beneficios de productividad, en conjunto, han duplicado el beneficio operativo en términos interanuales.
Los ingresos se ajustaron a nuestras expectativas en ambos segmentos, con Workplace con un ligero aumento y Building Products con una ligera disminución. De manera alentadora, y tal como esperábamos, los pedidos del segundo trimestre se fortalecieron. En un momento, daré más detalles sobre los patrones de pedidos.
En los negocios tradicionales de Workplace Furnishings, las ventas netas del segundo trimestre aumentaron ligeramente interanual sobre una base orgánica, en consonancia con los comentarios que proporcionamos el trimestre pasado. El crecimiento fue impulsado por nuestros negocios centrados en clientes de pequeña y mediana dimensión. Además, durante el trimestre se hizo más evidente la consolidación del entorno del sector. Para 2026, esperamos un mayor crecimiento orgánico de los ingresos en la segunda mitad del año y una sólida expansión interanual de los márgenes en el segmento tradicional de Workplace, mientras continuamos invirtiendo para impulsar el crecimiento futuro.
La integración de Steelcase avanza correctamente y la captura de sinergias y el efecto de acreción progresan según lo previsto. El nuevo equipo directivo está prácticamente constituido y esperamos que el Presidente se incorpore en el segundo semestre. Seguimos esperando una modesta acreción en 2026 y ahora prevemos que las sinergias totales alcanzarán al menos los $120 millones cuando estén plenamente maduras.
En Residential Building Products, los ingresos disminuyeron un 1,6% respecto al mismo periodo del año anterior. Una vez más, esto fue coherente con nuestras expectativas comunicadas en la llamada del primer trimestre. Los ingresos del negocio de remodelación y renovación (remodel retrofit) aumentaron de forma sólida, pero se vieron compensados en mayor medida por la continua debilidad del canal de nueva construcción impulsada por el mercado. En ambos mercados, nuestros miembros siguen ofreciendo un sólido rendimiento relativo.
El margen operativo del segmento en el segundo trimestre se amplió 470 puntos básicos interanuales, incluyendo los beneficios netos de los aranceles, alcanzando un sólido 20.4%. Nuestro modelo operativo único sigue ofreciendo márgenes de beneficio sólidos. A pesar de las expectativas de una incertidumbre continua en el sector de la vivienda, nos sentimos alentados por las oportunidades vinculadas a los mercados más amplios, y seguimos invirtiendo para hacer crecer nuestro modelo operativo y nuestras vías de ingresos.
En resumen, la solidez de nuestras estrategias y nuestra capacidad para gestionar la incertidumbre diaria ante las diversas condiciones macroeconómicas, manteniendo al mismo tiempo el enfoque en la inversión de cara al futuro, quedaron de manifiesto en los resultados del segundo trimestre. Esto me lleva a mis comentarios sobre nuestras perspectivas para la segunda mitad de 2026.
Nuevamente, nuestro entorno de ingresos se fortaleció en el segundo trimestre, lo que aporta una mayor confianza para el resto del año. Además de una mejora en la tasa de crecimiento de los ingresos orgánicos, se espera que la adquisición de Steelcase y las ganancias en productividad operativa continúen impulsando resultados sólidos en la segunda mitad del año.
Desde una perspectiva por segmentos, empezando por nuestros negocios tradicionales de Workplace, esperamos que el crecimiento del volumen se restablezca en el tercer trimestre, impulsando un crecimiento de las ventas netas de un dígito medio a alto en la segunda mitad del año. Nuestras perspectivas por segmento están respaldadas tanto por métricas externas del sector como por los datos internos de nuestra cartera de proyectos. Específicamente, además del fortalecimiento de los pedidos durante el trimestre, todas las métricas de preventa siguen muy activas, incluyendo el embudo de proyectos, las cotizaciones de licitaciones y las solicitudes de diseño.
Para Steelcase, tras un periodo de debilidad en el mercado al inicio del año, observamos una aceleración en la actividad de pedidos anticipados y en el impulso de los pedidos a finales del primer trimestre, tendencia que ha continuado en el segundo trimestre. Esperamos que los ingresos del segundo semestre aumenten de forma sólida interanualmente. Proyectamos que Steelcase será modestamente acrecentadora tanto en el segundo semestre como para el año completo.
En Residential Building Products, se espera que nuestros cambios estructurales para organizarnos en torno al cliente, junto con nuestras inversiones de crecimiento, impulsen un rendimiento superior continuo en el mercado. Para 2026, prevemos un modesto crecimiento de los ingresos impulsado por los precios en la segunda mitad del año, a pesar de las expectativas de una debilidad persistente en el mercado de la vivienda.
Desde una perspectiva de beneficios, proyectamos que tanto nuestro segmento de Workplace heredado como el de Building Products ampliarán sus márgenes de forma sólida en 2026.
Pasando a mi tercer punto, nuestras perspectivas más allá de 2026. Contamos con múltiples fuentes de mejora de márgenes y visibilidad de crecimiento del EPS, y proyectamos nuevamente un crecimiento de doble dígito en el EPS el próximo año, impulsado principalmente por las sinergias previstas de Steelcase y los proyectos de optimización de la red heredada. Más allá de 2027, disponemos de numerosos años de elevada visibilidad de beneficios impulsada por múltiples factores.
Durante el trimestre, seguimos gestionando los costes de forma inteligente en todas nuestras unidades de negocio mientras continuamos navegando por la dinámica geopolítica y macroeconómica actual. Los beneficios asociados a estas acciones de gestión de costes se suman a los 30 millones de dólares de ahorros por optimización de la red de entornos de trabajo heredada anunciados anteriormente, así como a las sinergias asociadas a la integración de Steelcase, las cuales, como mencioné antes, avanzan según lo previsto y ahora se espera que alcancen al menos los 120 millones de dólares.
La combinación de nuestra gestión disciplinada de costes, las sinergias de Steelcase y los proyectos continuos de optimización de la red heredada siguen respaldando nuestra capacidad de previsibilidad de beneficios. Cabe destacar que otros elementos adicionales podrían aportar beneficios incrementales. Para contextualizar, nuestras proyecciones actuales de sinergias se centran únicamente en el negocio de Steelcase Americas, y no estamos asumiendo beneficios derivados de sinergias de ingresos. Además, nuestra perspectiva de crecimiento de doble dígito en el EPS para el próximo año no depende de una mejora en el volumen respecto a los niveles actuales.
Ahora cedo la palabra al VP. ¿VP?
Gracias, Jeff. Comenzaré con algunos comentarios adicionales sobre el segundo trimestre. El beneficio por acción (EPS) diluido según GAAP para el segundo trimestre fue de $0.70. Sobre una base no GAAP, el EPS diluido totalizó $1.27, lo que superó nuestras expectativas internas.
El impacto neto de los aranceles en el margen operativo durante el trimestre fue de unos 150 puntos básicos, y prevemos un beneficio de aproximadamente 40 puntos básicos para el año completo. Desde la perspectiva del EPS, el beneficio neto por aranceles en el segundo trimestre fue de aproximadamente $0.25.
El volumen orgánico del trimestre se vio afectado negativamente por las presiones geopolíticas al inicio del año, especialmente en el segmento de Workplace Furnishings. Sin embargo, la incorporación de los beneficios de Steelcase, los beneficios de precio/coste (incluido el impacto neto de los aranceles), el control de gastos y los ahorros por productividad compensaron la debilidad del volumen y las continuas inversiones en iniciativas destinadas a impulsar el crecimiento futuro. Las ventas netas totales en el trimestre aumentaron un 121% en conjunto. Desde un punto de vista orgánico, las ventas netas aumentaron ligeramente en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Pasamos a los pedidos y al backlog del segundo trimestre. En el segmento Workplace Furnishings, los pedidos orgánicos en el segundo trimestre aumentaron un 5% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Las tasas de crecimiento de los pedidos legacy, tanto de clientes pequeños y medianos como de clientes de contratos, fueron comparables durante el trimestre. El backlog de Workplace legacy también cerró el trimestre un 5% por encima del periodo del año anterior. El crecimiento de los pedidos de Steelcase fue ligeramente superior a las tendencias de Workplace Furnishings legacy. Durante el último periodo de 5 semanas, la tasa de crecimiento de los pedidos del segmento interanual se aceleró por encima del promedio del 5% registrado en el segundo trimestre.
Los pedidos en el segmento Residential Building Products se mantuvieron prácticamente sin cambios en comparación con el segundo trimestre de 2025. El sólido crecimiento de los pedidos de remodelación y renovación compensó esencialmente los modestos descensos del canal de nueva construcción. No obstante, ambos segmentos continúan superando el rendimiento de sus respectivos mercados. Durante el periodo más reciente de 5 semanas, los pedidos del segmento crecieron a un ritmo de un dígito bajo en términos interanuales.
Para el tercer trimestre de 2026, esperamos que las ventas netas de legacy Workplace aumenten a una tasa de un dígito alto interanual. Incluyendo Steelcase, se espera que las ventas netas totales de Workplace Furnishings aumenten aproximadamente entre un 175% y un 180% respecto al mismo periodo del año anterior. En Residential Building Products, se espera que las ventas netas del tercer trimestre de 2026 se mantengan prácticamente sin cambios en comparación con el mismo periodo de 2025.
Se espera que el beneficio por acción diluido no-GAAP en el tercer trimestre de 2026 aumente a un ritmo de entre el rango medio y alto del 20% con respecto a los niveles del tercer trimestre de 2025. Se prevé que la acreción de Steelcase, los ahorros por productividad, el crecimiento del volumen y la relación precio-coste impulsen el incremento del BPA. Nuestra nueva previsión de beneficios para todo el año 2026 refleja expectativas de un crecimiento del BPA no-GAAP de entre el 20% y el 25% respecto al total de 2025 de $3.46, con una aceleración del crecimiento de los beneficios de doble dígito en la segunda mitad del año.
Al analizar la segunda mitad del año, ahora prevemos que el beneficio por acción diluido no GAAP en el tercer trimestre sea aproximadamente un 15% superior al del cuarto trimestre. Esto se debe principalmente al cronograma previsto de ingresos e inversiones. Como mencionó Jeff, esperamos nuevamente un crecimiento de doble dígito en el BPA diluido no GAAP el próximo año, y contamos con una visibilidad de crecimiento de beneficios elevado para múltiples años más allá de 2027.
Se espera que la combinación de las sinergias de Steelcase, las acciones de gestión de costes y las iniciativas de optimización de la red de centros de trabajo heredada generen un ahorro acumulado total superior a los $70 millones en 2027 y más de $150 millones cuando alcancen su plena madurez.
A continuación, algunos puntos adicionales para ayudarles en sus modelos para 2026. Se espera que la depreciación y amortización combinadas sean de aproximadamente entre $170 millones y $180 millones, excluyendo el impacto contable de las adquisiciones de aproximadamente $100 millones. Se espera que los gastos por intereses netos sumen unos $80 millones, y nuestro tipo impositivo debería situarse aproximadamente entre el 25% y el 26%.
Y finalmente, desde la perspectiva del flujo de caja y del balance, nuestro balance es sólido y mantenemos el compromiso de conservar una flexibilidad financiera significativa para financiar las inversiones comerciales en curso que impulsen el crecimiento, así como el pago de nuestro histórico dividendo. El flujo de caja libre se utilizó para reducir los niveles de deuda neta en aproximadamente $100 million durante el trimestre, a medida que continuamos disminuyendo el apalancamiento tras la adquisición de Steelcase. El apalancamiento de deuda al cierre del trimestre se situó en 2.4x, frente al 2.5x del trimestre anterior. Seguimos esperando que el apalancamiento vuelva a los niveles previos a la adquisición de Steelcase en un plazo de 18 a 24 meses tras el cierre de la operación en diciembre de 2025. Se espera que el apalancamiento tienda a la baja a medida que avance el año.
Ahora le devuelvo la palabra a Jeff para que comparta algunas reflexiones a largo plazo y sus comentarios finales. ¿Jeff?
Gracias, VP. Nuestros miembros siguen gestionando bien nuestros negocios y hemos entregado otro trimestre sólido. Los patrones de pedidos mostraron una mejora notable durante el trimestre, como era de esperar, especialmente en Workplace. Como resultado, al mirar hacia el resto de 2026, prevemos un crecimiento del volumen interanual en Workplace Furnishings, mientras que se espera que la presión sobre el volumen de Building Products se modere.
Más concretamente, nuestras perspectivas actualizadas apuntan a una aceleración del crecimiento de los ingresos y del beneficio operativo en el segmento de Workplace Furnishings. Esta visión se ve respaldada tanto por métricas externas de demanda macroeconómica y sectorial, como por datos internos de pedidos anticipados, pedidos y cartera de pedidos, además de múltiples iniciativas de costes y gastos. En Residential Building Products, anticipamos que los ingresos se mantendrán estables interanualmente en la segunda mitad del año, y esperamos que ambos segmentos amplíen sus márgenes de forma sólida en 2026. Aunque mantenemos nuestro enfoque conservador y estamos preparados para realizar los ajustes necesarios, nuestras nuevas perspectivas demuestran nuestra creciente confianza en el crecimiento de los ingresos, nuestra continua visibilidad y nuestra capacidad demostrada para gestionar condiciones económicas dinámicas.
Desde la perspectiva de los indicadores de demanda, el patrón de especificación de mobiliario para lugares de trabajo que hemos analizado en los últimos trimestres no ha cambiado, y mantenemos una visión optimista sobre el entorno de demanda de este segmento. El regreso a la oficina sigue siendo un factor impulsor positivo. La actividad de arrendamiento de oficinas creció por cuarto trimestre consecutivo en el Q2, con la actividad de arrendamiento de los últimos 4 trimestres aumentando ahora un 27% interanual. La absorción neta de espacio de oficinas, que históricamente ha sido un buen indicador adelantado de la demanda futura del sector, fue positiva por cuarto trimestre consecutivo, con más de 11 millones de square feet absorbidos en el Q2. Esto eleva el total de los últimos 4 trimestres a casi 31 millones de square feet absorbidos, el nivel más alto desde 2019. Y, por último, la actividad de subarrendamiento ha vuelto a los niveles previos al COVID, otro indicio de la mejora en la salud del mercado de oficinas.
Si bien la oferta de nuevos espacios de oficinas seguirá siendo un factor adverso, prevemos múltiples motores de crecimiento cíclicos ajenos a la nueva construcción. Como mencioné anteriormente, estos alentadores factores del sector son coherentes con los patrones de pedidos recientes y las métricas internas de preventa tanto en Workplace -- legacy Workplace como en Steelcase. Nuestro embudo continúa expandiéndose con las cotizaciones de licitación del segundo trimestre subiendo sólidamente interanual, y el número de proyectos de gran volumen continúa aumentando. Las visitas a clientes, las solicitudes de RFP y las peticiones de diseño fueron todas sólidas durante el segundo trimestre. Estamos compitiendo bien y las tasas de adjudicación están mejorando a medida que el impulso del mercado continúa acelerándose.
Pasando al sector de la vivienda. Los titulares siguen señalando una debilidad persistente, especialmente en el ámbito de las nuevas construcciones. Los tipos de interés se mantienen relativamente elevados, los precios siguen siendo altos y las preocupaciones sobre la asequibilidad persisten. Como resultado, prevemos una debilidad continua en las nuevas construcciones en 2026. Sin embargo, los permisos para nuevas viviendas unifamiliares sorprendieron al alza en junio y subieron un 4% interanual, con cada región estancada o en aumento. Nuestras iniciativas de go-to-market e inversiones de crecimiento nos permitirán seguir superando al mercado. En remodelación y retrofit, asumimos un crecimiento moderado del mercado en 2026. También prevemos seguir superando al mercado en nuestro negocio de R&R. Y, lo que es importante, esperamos una consistencia continua en los márgenes y el flujo de caja del segmento de Residential Building Products.
En conclusión, tras la adquisición de Steelcase, somos una organización transformada y fundamentalmente más sólida. Se espera que los beneficios de la adquisición de Steelcase, la solidez de nuestras estrategias y nuestra disciplina financiera continúen impulsando un fuerte flujo de caja libre y nos permitan mantener un balance sólido. Esto nos permitirá seguir aportando un valor excepcional a nuestros accionistas, clientes, distribuidores, miembros y comunidades. Quiero agradecer a todos los miembros de HNI por su continuo enfoque y compromiso. Gracias de nuevo por acompañarnos. Procederemos ahora a abrir la sesión para sus preguntas.
Y nuestra primera pregunta nos la hace Reuben Garner de Benchmark.
Entonces, sobre el sutil ajuste en el lenguaje respecto a las sinergias de Steelcase, creo que hubo algo similar varios trimestres después de la adquisición de Kimball. ¿Podría explicar por qué se hizo ese ajuste y qué está observando hasta ahora en el proceso de integración? Y luego, supongo, ¿existe algún potencial de mejora en esa cifra a medida que avancemos?
Claro, Reuben. Creo que hay dos partes en ello. Entramos con un objetivo de 120 millones de dólares en el que hemos dicho que confiábamos. Eso era pura analítica. Fue antes de que incluso empezáramos a trabajar con los equipos, y se basó tanto en el historial de KI como en llevar el negocio de EBITDA de Steelcase a los objetivos heredados. Estos eran de poco más del 8%, y nosotros estábamos impulsando más del 13,5%. Por lo tanto, nuestra confianza era alta.
Y lo que ha ocurrido en los últimos 7 meses es que hemos unido los equipos de la oficina de gestión integrada. Sus listas de proyectos de abajo hacia arriba han comenzado en SG&A, logística, compras y optimización de redes. Y ahora tenemos una visión de una lista de proyectos que superan los $120 millones, lo cual es muy coherente con Kimball.
Así que ahora lo que haremos, que es por lo que escucharon decir Jeff al menos, es que durante los próximos 60 días estableceremos los cronogramas de los proyectos en esos puntos y finalizaremos nuestros niveles de confianza. Y con eso, volveremos a un nuevo objetivo ajustado. Así que creo que estamos en una situación... lo has dicho bien. Es similar a lo que hicimos con Kimball. Y yo diría que estamos en camino, y nos alienta que la cifra vaya a ser superior a los $120 millones.
Y luego, una pequeña ayuda con la línea del margen bruto. Creo que ustedes... quizás su contabilidad sea un poco diferente a la forma en que Steelcase contabiliza el margen bruto frente a SG&A, o el coste de ventas frente a los gastos de SG&A.
¿Podría hablar de forma comparativa sobre la evolución de los márgenes brutos y qué espera para lo que queda de año según lo que se desprende de sus previsiones?
Sí. La forma en que se analizaría el margen de Steelcase no sería comparable con el de legacy workplace debido a lo que hay incluido en flete y distribución. Así que, para responder a su pregunta sobre qué esperar en la parte de workplace, seguimos teniendo una gran confianza en un aumento de 150 puntos básicos este año, pasando del 10,5% al 12% antes del reembolso de aranceles que se produjo. Por tanto, esos proyectos —y Jeff habló de mejorar los márgenes en ambos negocios— ya están en marcha, y seguimos teniendo una gran confianza en ello.
En cuanto a los márgenes en el segmento residencial, compartimos la misma opinión. Existe un plan de 90 puntos básicos para una mejora incremental este año, y eso es antes del reembolso de los aranceles.
Y si luego observan la situación real de Steelcase, siguiendo el P&L a lo largo del año, verán que ahora se está alineando con la forma en que lo hicimos con legacy, y empezarán a notar los beneficios de las sinergias. Tendremos sinergias en el tercer y cuarto trimestre que comenzarán a mejorar esos márgenes. Y, en última instancia, analíticamente, esos 120 millones mejorarán incrementalmente los márgenes de Steelcase y de Workplace en general, cada trimestre durante los próximos años.
Y voy a añadir una más. El crecimiento de los pedidos en cifras de un solo dígito a mitad de camino, y el comentario sobre su aceleración en las últimas 5 semanas. Solo para aclarar, no sé si se refería a las últimas 5 semanas del trimestre o si era esencialmente el mes de julio.
Pero de cualquier manera, con una tasa de crecimiento de un dígito bajo en los pedidos el trimestre pasado, sus previsiones son de un crecimiento de ingresos de un dígito alto para el resto del año en ese segmento. ¿Qué les da la confianza de que esa aceleración vaya a producirse?
Hay 3 partes en eso, Reuben. Sí, eso... es una buena observación. Así que hay 3 partes. Primero, un backlog del 5% al entrar en un trimestre y tasas de crecimiento de pedidos del 5% al entrar en —al salir del trimestre— lo respaldan.
Lo segundo es la aceleración de pedidos que se produjo después del trimestre. Escucharon a Jeff mencionar que los pedidos se aceleraron. Eso fue en un porcentaje mucho más alto que el 5%, específicamente en la parte de contratos de nuestro negocio. Eso fue mucho más sólido. Por lo tanto, eso respalda los dígitos altos de un solo dígito.
Y la tercera cosa es un embudo ponderado. Por lo tanto, con la mención de las métricas de preventa, podemos ver lo que tenemos delante y que realmente entrará en el trimestre. Tenemos una buena percepción porque nuestros clientes realizan los pedidos basándose en nuestros plazos de entrega. Así que esas tres cosas nos dan confianza en los dígitos altos de un solo dígito para el tercer trimestre.
Y nuestra siguiente pregunta nos la hace Greg Burns de Sidoti. Pasaremos a la siguiente pregunta. Nuestra siguiente pregunta nos la hace Steven Ramsey de Thompson Research Group.
Quería continuar con las reflexiones sobre la solidez del lugar de trabajo. Y usted mencionó que las tasas de éxito están mejorando. Quizás podría poner en contexto los factores que impulsan estas mejores tasas de éxito, desglosar de dónde provienen, si se deben a legacy y/o Steelcase, y si el mercado que le rodea está actuando de forma racional a medida que vemos mejorar el contexto general.
Sí, buena pregunta. Creo, Steven, que es algo generalizado; tanto en legacy como en Steelcase, los equipos están compitiendo bien. Ha habido —es mucho negocio por proyectos, pequeños, medianos y grandes, de manera generalizada por unidad de negocio—. Por lo tanto, no hay nada que destaque especialmente. Es algo universal.
Creo que esto se debe, en parte, a estos factores macroeconómicos; creo que lo que está ocurriendo con la actividad de leasing y la absorción, así como las encuestas a los concesionarios, muestra una tendencia positiva. Y esa es la conclusión principal.
Y no creo que... el mercado parece ser racional en este momento. Sé que todos hemos pasado por periodos similares, ya que llevamos tiempo en este sector. Pero ahora mismo, parece que no hay nada que destaque como inusual en relación con el comportamiento del mercado o con la forma en que nuestros clientes y equipos de ventas están abordando esos comportamientos.
Y luego, en cuanto al lado residencial, quiero asegurarme de entender esto. El crecimiento de los ingresos impulsado por los precios en el segundo semestre, ¿implica que los volúmenes son negativos en el segundo semestre? Y quizás pueda hablar sobre el mix en ese contexto.
Sí, Steven, el volumen en la segunda mitad en el sector residencial es de un dígito negativo bajo. Por lo tanto, hay un poco de presión. El precio va a compensar eso para que quede relativamente estable o con un dígito bajo en la segunda mitad. El punto es que, incluso en un mercado inmobiliario difícil, vamos a mantener los ingresos estables.
Sí, Steven, creo que añadiría que hice el comentario de que creemos que estamos superando los mercados en los que operamos, dados los vientos en contra macroeconómicos y cíclicos que estamos viendo. Pero creo que estamos bastante satisfechos con ese rendimiento en relación con nuestras inversiones específicas.
Hemos avanzado mucho centrándonos específicamente en los constructores, en el modelo de servicio que seguimos desarrollando y trabajando en nuestro RDC, así como en nuestro modelo de servicio y nuestro proceso lean con la integración vertical. Todo esto se está intensificando con un mayor desarrollo de nuevos productos porque, como he dicho, somos optimistas respecto a este sector a largo plazo. Por lo tanto, estamos aprovechando este tiempo para realizar inversiones cuando el mercado da un giro, logrando superar al mercado mientras este se mantiene estable o baja ligeramente.
Y nuestra siguiente pregunta nos la hace Greg Burns, de Sidoti.
¿Me oye ahora?
Ahora podemos oírle.
Muy bien. Perfecto. Gran parte del enfoque en la adquisición de Steelcase se ha centrado en el lado de los costes. Simplemente me gustaría conocer su opinión sobre las posibles sinergias de ingresos a más largo plazo.
¿Hay algún indicio temprano sobre cómo están colaborando las marcas en su red de concesionarios? ¿Y quizás tengan planes para implementar programas específicos que puedan acelerar alguna de las actividades que estén observando en la red?
Sí, es una excelente pregunta, Greg. Quiero decir, creo que, como bien sabe, nada de eso estaba programado en nuestra mentalidad al inicio. Y por eso estamos observándolo. Le diría que parte de eso está ocurriendo de forma natural en el ecosistema. Y eso es... hubo mucha emoción en los Design Days de este año, muchos clientes y concesionarios visitando todos los espacios, yendo al espacio de Hans, al espacio de Kimball, y así sucesivamente. Así que creo que eso ha sido muy positivo. Creo que los equipos están entusiasmados con las oportunidades.
Nos hemos centrado mucho. En cuanto a la fuerza de ventas, vamos a seguir invirtiendo en ventas. Ese es un elemento crítico a medida que desarrollamos esta potencial sinergia de ingresos. Diré que no lo vamos a -- no lo hemos forzado en este momento porque, en este primer año de este tipo de transacciones, estamos muy satisfechos con nuestra situación actual. Hay muchos elementos en movimiento, así que queremos superar este año de transición.
Pero tiene razón, habrá... hay oportunidades que hemos estudiado en relación con la forma en que estamos viendo responder al ecosistema natural y dónde podríamos programar ciertos beneficios para ayudar a que eso suceda. Y lo otro que he dicho en el pasado también es todo el tema de la mezcla de precios y la combinación de la superficie en muchas de estas oportunidades. Así es como el mercado se está desarrollando con el tiempo. Y tenemos... todo esto se refiere a cómo podemos configurar la red para aprovechar no solo nuestros activos, sino para encontrarnos con el mercado hacia donde este se dirige de todos modos.
Y nuestra siguiente pregunta nos la hace David MacGregor de Longbow Research.
Felicidades por los progresos. Sí. En cuanto a sus previsiones para el tercer trimestre, ¿podría hablar con más detalle sobre lo que están observando en los indicadores de preventa? Obviamente, esto les está dando mucha confianza en las previsiones.
Sí. David, creo que si compartimos más sobre la actividad de preventa y los indicadores de pre-venta, estamos viendo que todos están aumentando. Estamos viendo un incremento en las RFPs.
Un poco sobre la pregunta de antes acerca de la tasa de éxito (win rate). Algunas de las inversiones que hemos realizado en los últimos años, cuando el volumen no era tan alto y teníamos más vendedores en la calle, nos permitieron sofisticar algunos de estos sistemas para visualizarlo. Así que no se trata solo de las tasas de éxito, sino de la cantidad de ofertas y el tamaño de las mismas; todos estos factores son los que nos han dado la confianza para apostar por el tercer trimestre.
Y creo que el último punto es sobre el embudo ponderado. De hecho, podemos ver al trabajar con nuestros clientes que esta métrica de preventa de "ganado pero no pedido" se va a convertir en pedidos. Por lo tanto, creo que a medida que esto evolucione, tendremos más confianza sobre cómo se desarrolla ese embudo ponderado dentro del trimestre. Ese es, obviamente, nuestro [dato] interno.
Ciertamente, Jeff mencionó muchos de los factores macro, específicamente la absorción y la actividad de arrendamiento. Todos esos indicadores están en verde y no están acelerando. Por lo tanto, la salud del mercado más nuestros sistemas de gestión de ventas nos dan confianza en ese aspecto.
Y luego, en cuanto a la guidance del EPS ajustado para el tercer trimestre en el rango de mediados a finales de los 20, ¿qué parte de eso se debe a la mejora de los fundamentos de la demanda frente a cuánto se debe a la aceleración de las sinergias de costes y la ejecución, o quizás a cuánto se debe simplemente al efecto de arrastre de la pausa en los pedidos de compra de enero y febrero?
Sí. Quiero decir, gran parte de ello, cuando hablamos solo en dólares a un nivel general, David, el beneficio de Steelcase va a impulsar gran parte de ello. Nuestra productividad está aumentando.
Y todo lo que acabamos de comentar sobre el volumen, volvemos al crecimiento del volumen. No habíamos hablado de eso en varios trimestres. Y eso es, obviamente, un motor significativo. Y de hecho, es el que probablemente más nos entusiasme porque es el mejor indicador de lo que está haciendo el mercado y está ganando impulso.
Y luego mencionó el crecimiento de doble dígito en el EPS que espera para 2027. ¿Qué parte de eso se debe al sólido patrón de crecimiento que está observando en los nuevos pedidos frente a las sinergias de costes de Steelcase?
Sí, mínimo. Hemos sido conservadores con ese enfoque. Nuestra previsión de visibilidad para 2027 de esos 70 millones de dólares es la red de Steelcase y la optimización de la red. Y esas cifras han sido constantes. Esos proyectos ya están en marcha y los estamos ejecutando. Por tanto, cualquier crecimiento adicional no está contemplado en las previsiones económicas y, ciertamente, supondría una mejora al alza.
Así que solo quiero ser claro, VP, tiene sinergias ahí, obviamente, lo acaba de mencionar. Probablemente también tenga algo de pricing, precio-coste, pero simplemente no tiene nada de volumen. Solo quiero asegurarme de que lo tengo claro.
Se asume que el coste de precio es neutro y no hay —hay un volumen mínimo en ello, David. Eso sería una perspectiva alcista.
Por lo tanto, existe un margen de mejora considerable si la solidez que se observa actualmente en el mercado debería mantenerse.
Sí.
Y luego, ¿podría hablar sobre cómo está cambiando la composición del negocio con la adquisición de Steelcase? Teniendo en cuenta que ellos suelen operar en un espacio donde, supongo, los tamaños de los proyectos son normalmente mayores a los que la antigua HNI solía ver. Además, ¿qué están aprendiendo de ello en cuanto a cómo reinvertir en el negocio de cara al futuro?
Sí, es una buena pregunta. Estamos en —este primer año es un año de, diría yo, transición. Hay muchas piezas en movimiento. Pero su exposición, obviamente, es a oportunidades más grandes de las que hemos estado manejando típicamente en cuanto a la desviación estándar. Eso lo hace un poco más irregular, diría yo. Así que estamos tratando de asimilar la previsibilidad. Es por eso que estamos hablando mucho del embudo y de las actividades, porque eso es una especie de precursor. Pero el ritmo de algunos de estos procesos desde el primer contacto hasta el pedido y dentro del embudo es... estamos trabajando con el equipo de Steelcase para asegurarnos de que podamos predecirlo con mayor precisión.
Pero esa es la belleza de esto, sin embargo, es la exposición a segmentos del mercado que no teníamos antes y Steelcase hace un gran trabajo. Su equipo de ventas hace un gran trabajo y están muy conectados con su base de clientes. Así que —y esto ha ido bien—. Yo diría que el equipo ha respondido bien.
Probablemente buscaremos reinvertir más en el NPD. Como recordarán, el trimestre pasado hablamos de que una de las sorpresas que tuvimos fue esto: tenían un proyecto de BT y nosotros intervenimos y realizamos una evaluación profunda bastante sólida en la que determinamos que debíamos detenerlo. Pensamos que otra forma de hacerlo era, en cierto modo, frenar otras áreas del negocio. Y ahora el equipo ha respondido bien. Estamos desviando esos recursos y parte de esto hacia acciones en el desarrollo de productos y el apoyo a la fuerza de ventas, todo con el objetivo de lo que yo llamo ganar en el punto de ataque en el mercado. Por lo tanto, creo que estamos superando esa etapa y hemos reactivado ese impulso de cara a la segunda mitad del año; realmente nos gusta nuestra posición a medida que proyectamos hacia el '27 con esos movimientos.
Sí. Me refiero a que habló de la inversión. Una de las cosas que detectamos en nuestras revisiones de concesionarios este trimestre fue simplemente que muchos concesionarios están invirtiendo en sus salas de exposición ahora mismo. Supongo que deberíamos interpretar eso como un indicio de confianza.
Sí, creo que sí. Creo que los concesionarios son optimistas y estamos dedicando mucho tiempo a ellos. Y ellos están invirtiendo, nosotros estamos invirtiendo. Esa es la clave. Y creo que eso es lo que hará falta para ganar la carrera a largo plazo.
Y eso, de nuevo, se debe a esto; se debe a la transacción en general. Y miren, solo han pasado 7 meses, pero ver la respuesta de todos con respecto al ecosistema de Steelcase es algo que no podría estar más satisfecho, estoy superemocionado. La gente ha sido estupenda y estamos llegando en el momento adecuado con algunos de los impulsores macroeconómicos.
Y supongo que usted hacía referencia hace un momento a NeoCon este año. ¿Qué conclusiones sacó de la experiencia en NeoCon en cuanto al potencial de sinergia comercial?
Me quedo con que hay muchísimas oportunidades. Hay mucho... para conocerles, es una exploración; por eso parte de esto... ocurrirá de forma natural. Hay adoptantes tempranos. Hay otras personas que se sienten cómodas con su situación actual. Así que, en cierto modo, hay que... hay que mirar la red en su conjunto.
Pero la conclusión fundamental es que existe una gran oportunidad ya que nuestros negocios cubren toda la superficie, como hemos dicho, y el hecho de poder combinar y adaptar soluciones que están potencialmente disponibles para algunos de nuestros socios distribuidores está empezando a ser reconocido. Es pronto todavía, pero está empezando a reconocerse. Y solo hace falta una o dos experiencias para ganar un proyecto.
Pero también tiene que entender que esto no sucede por arte de magia. Quiero decir, tenemos fuerzas de ventas. Tenemos personas que se están conociendo. Parte de esto es simplemente la matriculación natural del sistema. Y en el momento adecuado, podemos... ya me hicieron la pregunta antes, se puede programar parte de eso, pero hay que asegurarse de hacerlo cuando la gente esté preparada y comprenda el programa.
¿Y cree que está progresando con el negocio internacional de Steelcase y cómo puede aprovechar mejor ese activo?
Eso de lo internacional... aún es pronto por allí. He tenido... he obtenido más visibilidad. Hice un viaje allí y hay oportunidades por descubrir, con una mirada fresca. Pero miren, quiero decir, en la parte internacional hay 2 segmentos para nosotros. Tenemos EMEA y APAC, y por lo tanto, esos funcionan incluso de forma un poco diferente.
Pero sí, claramente existen oportunidades para configurar esa red para que sea incluso más potente de lo que es, pero tienen una buena cobertura. EMEA, obviamente, tiene -- enfrentan algunos vientos en contra con la economía local y la guerra, pero eso también pasará. Y tenemos buenos equipos allí y personas ansiosas por contribuir. Así que eso es todo lo que se puede pedir en los primeros días.
Última pregunta para mí. Solo... mencionó la contratación de un Presidente por parte de Steelcase para el segundo semestre. Supongo que solo tengo curiosidad, ¿cómo afecta esa contratación del segundo semestre al ritmo de las sinergias? ¿Prevemos una aceleración poco después? ¿O cómo están planteando ustedes ese punto?
No, no lo creo, David. Creo que tenemos, como mencionó el VP y como mencionamos nosotros, la estructura de la IMO. Básicamente la hemos reorganizado y está funcionando sin un Presidente.
Es decir, creo que el Presidente pasará más tiempo en el mercado con los dealers, con la fuerza de ventas, captando negocios y conociendo bien el ecosistema porque, en cierta medida, ya tenemos el IMO prácticamente cerrado. No significa que no participen, pero queremos centrarnos en la parte comercial y en las ventas para empezar.
Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Le cedo la palabra de nuevo al Sr. Lorenger para sus comentarios de clausura.
Muy bien, estupendo. Gracias por dedicarnos su tiempo hoy. Sé que siempre es una época del año muy ajetreada, así que agradezco mucho que todos nos acompañen en esta llamada de verano, por así decirlo. Muchas gracias.
Con esto concluye la conferencia de hoy. Gracias por su participación, ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.