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Hammerson plc (HMSNF)
Inmobiliario · Reino Unido
Categoría: REITIndustria “REIT - Retail”.
Ingresos
£86,3M
Beneficio Operativo
£86,2M
Beneficio Pre-Tax
£233,1M
Beneficio Neto
£232,1M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
£233,0M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 14.867,2 | 1.309,8 | 2.268,5 | 2.533,0 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 472,3 | 737,9 | 349,8 | 493,1 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 1.665,8 | 1.521,5 | 1.642,4 | 1.803,5 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 16.060,7 | 2.093,4 | 3.561,1 | 4.301,0 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 127,8 | 116,7 | 86,3 | 274,8 | 230,7 | 252,5 | 267,8 |
| Crecimiento %, anual | — | -8,7% | -26,1% | +218,5% | +167,4% | +9,5% | +6,0% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | -29,4 | 13,1 | 86,2 | 72,3 | 272,8 | 285,1 | 296,5 |
| Margen % | -23,0% | 11,2% | 99,9% | 26,3% | 118,3% | 112,9% | 110,7% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -51,4 | -526,3 | 232,1 | 208,8 | 161,2 | 170,9 | 179,9 |
| Margen % | -40,2% | -451,0% | 268,9% | 76,0% | 69,9% | 67,7% | 67,2% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | £-0,01 | £-1,06 | £0,46 | £0,40 | £0,24 | £0,25 | £0,26 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 38,3 | 4,5 | 103,3 | 93,4 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -18,7 | -154,5 | -33,6 | -57,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 19,6 | -150,0 | 69,7 | 35,9 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -29,9 | -76,6 | -75,0 | -75,0 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.