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Hallenstein Glasson Holdings Limited (HLG.NZ)
Consumo Cíclico · Nueva Zelanda
Categoría: RestoIndustria general “Apparel - Retail”.
Ingresos
563,0M NZD
Beneficio Bruto
347,6M NZD
Beneficio Operativo
87,1M NZD
Beneficio Pre-Tax
83,9M NZD
Beneficio Neto
59,2M NZD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de NZD Últimos 12 meses | 2024 31/07/2024 | 2025 01/08/2025 | 2026 31/07/2026 | 2027 Est. 01/08/2027 | 2028 Est. 01/08/2028 | 2029 Est. 31/07/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 353,1 | 508,6 | 635,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 45,9 | 58,3 | 78,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 79,2 | 76,6 | 110,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 386,4 | 526,9 | 667,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 435,6 | 470,7 | 563,0 | 586,2 | 614,4 | 667,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +8,1% | +19,6% | +4,1% | +4,8% | +8,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 258,7 | 279,3 | 347,6 | — | — | — |
| Margen % | 59,4% | 59,3% | 61,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 65,6 | 72,3 | 131,7 | 102,7 | 98,1 | 144,2 |
| Margen % | 15,1% | 15,4% | 23,4% | 17,5% | 16,0% | 21,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 34,5 | 39,5 | 59,2 | 59,2 | 55,3 | 73,2 |
| Margen % | 7,9% | 8,4% | 10,5% | 10,1% | 9,0% | 11,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,58 NZD | 0,66 NZD | 0,99 NZD | 0,99 NZD | 1,05 NZD | 1,17 NZD |
| Crecimiento %, anual | — | +13,8% | +50,0% | +0,2% | +6,2% | +11,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 85,3 | 88,6 | 122,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -15,9 | -15,8 | -29,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 69,4 | 72,8 | 92,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -28,6 | -30,4 | -35,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,48 NZD | 0,51 NZD | 0,59 NZD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 83,0% | 77,1% | 60,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 41,3% | 41,8% | 38,2% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.