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Halfords Group plc (HLFDF)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
£1,8B
Beneficio Bruto
£929,7M
Beneficio Operativo
£61,0M
Beneficio Pre-Tax
£43,7M
Beneficio Neto
£33,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 362,0 | 254,7 | 294,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 13,3 | 19,1 | 19,3 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,2 | -0,1 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 328,6 | 280,4 | 248,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 677,3 | 516,0 | 523,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.696,5 | 1.715,2 | 1.806,3 | 1.874,0 | 1.917,6 | 1.966,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,1% | +5,3% | +3,8% | +2,3% | +2,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 822,6 | 869,1 | 929,7 | — | — | — |
| Margen % | 48,5% | 50,7% | 51,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 177,2 | 111,0 | 190,0 | 189,5 | 179,3 | 175,3 |
| Margen % | 10,4% | 6,5% | 10,5% | 10,1% | 9,4% | 8,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 16,9 | -33,6 | 33,0 | 46,6 | 47,5 | 51,0 |
| Margen % | 1,0% | -2,0% | 1,8% | 2,5% | 2,5% | 2,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,07 | £-0,15 | £0,14 | £0,21 | £0,21 | £0,23 |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | +47,7% | +2,0% | +7,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 167,4 | 194,7 | 185,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -45,6 | -53,2 | -40,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 121,8 | 141,5 | 145,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -21,7 | -17,4 | -19,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,10 | £0,08 | £0,09 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 128,4% | -51,8% | 58,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 17,8% | 12,3% | 13,2% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.