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Consumo Defensivo · Canadá
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de High Liner Foods Incorporated, siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-08-14
Consumo Defensivo
Buenos días, señoras y señores. Gracias por su espera. Bienvenidos a la conferencia telefónica de High Liner Foods Incorporated para presentar los resultados del segundo trimestre de 26. Tengan en cuenta que, en este momento, las líneas de los participantes se encuentran en modo de solo escucha.
Tras las declaraciones preparadas de la dirección, llevaremos a cabo una sesión de preguntas y respuestas. En ese momento se darán las instrucciones para que puedan registrarse para realizar sus preguntas. Si alguien tiene alguna dificultad para escuchar la conferencia, por favor, pulse *0 en cualquier momento para recibir asistencia del operador.
Esta conferencia telefónica se está grabando hoy, viernes 14 de agosto de 2026, a las 10:00 a.m., hora del Este, para su posterior reproducción. Me gustaría ceder la palabra a Matt MacDonald, vicepresidente de finanzas y relaciones con inversores de High Liner Foods. Adelante, por favor.
Buenos días a todos. Gracias por unirse hoy a la conferencia telefónica de High Liner Foods para analizar nuestros resultados financieros del segundo trimestre de 26. En la llamada por parte de High Liner Foods se encuentran Paul Jewer, Chief Executive Officer; Kimberly Stephens, chief financial officer; y Anthony Rasetta, chief commercial officer. Me gustaría recordar a los oyentes que utilizamos ciertas medidas y ratios no IFRS al analizar nuestros resultados financieros, ya que consideramos que son útiles para evaluar el desempeño financiero de la compañía. Estas medidas se describen detalladamente y se concilian con las medidas IFRS en nuestro MD and A.
Se recuerda también a los oyentes que ciertas declaraciones realizadas en la llamada de hoy pueden ser declaraciones prospectivas según la legislación de valores aplicable. La dirección puede utilizar declaraciones prospectivas al analizar las inversiones y la estrategia de la compañía, el negocio y los mercados en los que opera la empresa, así como el rendimiento operativo y financiero futuro. Estas declaraciones se basan en supuestos que se consideran razonables en el momento en que se realizaron y en la información disponible actualmente. Las declaraciones prospectivas están sujetas a riesgos e incertidumbres. Los resultados o eventos reales, incluidos los resultados operativos o financieros, podrían diferir materialmente de los anticipados en dichas declaraciones prospectivas. High Liner Foods incluye un análisis exhaustivo de los riesgos y otros factores que podrían causar que sus resultados previstos difieran de los resultados reales en sus documentos de divulgación pública, incluyendo su MD and A anual más reciente y su formulario de información anual. Tenga en cuenta que High Liner Foods no tiene la obligación de actualizar ninguna de las declaraciones prospectivas discutidas hoy.
Al cierre de los mercados ayer, 13 de agosto, Liner Foods informó de sus resultados financieros correspondientes al segundo trimestre finalizado el 07/04/2026. Ese comunicado de prensa, junto con el MD&A de la compañía y los estados financieros consolidados interinos condensados para el segundo trimestre de 2026, han sido presentados en SEDAR plus y también pueden consultarse en la sección de inversores del sitio web de High Liner Foods. Si desea recibir nuestros comunicados de prensa en el futuro, visite el sitio web de la compañía para registrarse.
Por último, tengan en cuenta que la empresa informa sus resultados financieros en dólares estadounidenses y, por lo tanto, los resultados que se analizarán hoy también se expresan en dólares estadounidenses, a menos que se indique lo contrario. Las acciones ordinarias de High Liner Foods cotizan en la Toronto Stock Exchange y se expresan en dólares canadienses. Cedo ahora la palabra a Paul para sus comentarios iniciales.
Gracias, Matt, y gracias por acompañarnos en la llamada de hoy. El segundo trimestre supuso un paso alentador para reforzar el rendimiento subyacente de nuestro negocio. La demanda se mantuvo resiliente y mantuvimos el impulso de los ingresos, especialmente en el sector minorista, mientras que el EBITDA ajustado aumentó interanual, tanto sobre una base reportada como al normalizar los costes y la recuperación relacionados con los aranceles. Logramos estos resultados a pesar de la presión continua sobre el beneficio bruto debido a la inflación, al aumento de los costes de las materias primas y a los aranceles persistentes. Esto proporciona evidencia temprana de que nuestras acciones en materia de precios, promociones y cadena de suministro están ganando tracción.
Permítanme informarles brevemente sobre el progreso que estamos logrando en cada una de estas prioridades. En cuanto a los precios, aprovechamos la ventana de fijación de precios post-línea disponible para implementar aumentos en nuestra cartera minorista. Estas acciones representan un paso importante hacia el fortalecimiento de los márgenes, aunque las condiciones externas continúan evolucionando a medida que se implementan nuevos aranceles y los costes de las materias primas y del combustible siguen aumentando.
En cuanto a las promociones, tras el aumento de la actividad durante la Cuaresma, adoptamos un enfoque más selectivo y disciplinado en el segundo trimestre, haciendo mayor hincapié en el margen y en el retorno de la inversión. Como escuchará de la mano de Anthony, la demanda sigue siendo fuerte incluso con la moderación de nuestra actividad promocional, especialmente en el canal plug.
Y en cuanto a la cadena de suministro, la mejora en la disponibilidad y en las tasas de surtido en el sector minorista durante el segundo trimestre refleja nuestros esfuerzos por reforzar la ejecución en todas nuestras plantas y operaciones. Tenemos una serie de iniciativas en marcha para impulsar la eficiencia en toda la cadena de suministro, y este trabajo sigue siendo fundamental para nuestra capacidad de compensar las presiones de los costes inflacionarios, manteniendo al mismo tiempo una propuesta de valor atractiva para clientes y consumidores.
Las recuperaciones de los aranceles de AIIFA anunciadas hoy ayudan a explicar la presión sobre los márgenes que el negocio experimentó durante 2025 y principios de 2026. Si bien las recuperaciones se reconocerán en nuestros resultados del segundo y tercer trimestre, se refieren a costes incurridos durante esos periodos anteriores y, como hemos comentado anteriormente, durante esos periodos no pudimos repercutir los aranceles de forma inmediata o total en los precios. Los reembolsos de los aranceles muestran hasta qué punto los aranceles afectaron a nuestros márgenes y proporcionan una visión más clara del rendimiento subyacente y del potencial del negocio.
Con una mejor ejecución, una innovación continua y las fortalezas subyacentes de nuestro negocio, confiamos en nuestra capacidad para reforzar el rendimiento en el núcleo y construir un crecimiento sostenible a largo plazo. El consumo de productos del mar sigue siendo inferior al potencial y la demanda de soluciones proteicas saludables, asequibles y convenientes sigue siendo tan relevante como siempre. Durante más de 100 años, hemos trabajado en colaboración con nuestros clientes para navegar condiciones cambiantes y ofrecer un valor convincente a los consumidores en toda North America. Continuaremos haciéndolo, con un enfoque equilibrado y disciplinado, centrándonos en lograr progresos constantes en los factores que están bajo nuestro control, al tiempo que invertimos para las oportunidades que tenemos por delante.
Con esto, cedo la palabra a Kimberly para que analice nuestros resultados financieros.
Gracias, Paul, y hola a todos. Como ha descrito Paul, nuestros resultados del segundo trimestre reflejan un impulso continuo en los ingresos y un crecimiento interanual del EBITDA ajustado, tanto en términos reportados como al normalizar el impacto del arancel AIIFA. Esto demuestra el progreso de las iniciativas estratégicas que tenemos en marcha en materia de promoción, precios y operaciones de planta, el beneficio de nuestra estructura organizativa dimensionada correctamente y la disciplina de costes constante para respaldar nuestra propuesta de valor ante la inflación y el aumento de los costes de las materias primas.
Desde una perspectiva de volumen, el volumen de ventas aumentó en el segundo trimestre en 2,2 millones de libras, o un 4%, hasta alcanzar los 57 millones de libras en comparación con los 54,8 millones de libras del segundo trimestre de 25, debido a la demanda sostenida de la cartera de productos diversificada de High Liner, el lanzamiento con éxito de la nueva innovación de producto, el negocio adicional de fabricación por contrato y los volúmenes asociados al contrato del United States Department of Agriculture USDA.
James aumentó en el segundo trimestre en 29.7 millones de dólares, un 12.4%, hasta alcanzar los 269.3 millones de dólares, en comparación con los 239.6 millones de dólares del mismo periodo el año pasado, impulsado tanto por el incremento en el volumen como por el aumento de los precios reflejado en los mercados inflacionarios.
El beneficio bruto disminuyó en el segundo trimestre 3,2 millones de dólares, un 6%, hasta situarse en 50,1 millones de dólares, y el margen bruto como porcentaje de las ventas descendió 370 puntos básicos hasta el 18,6%, frente al 22,3% registrado en el segundo trimestre de 25. No obstante, la disminución del beneficio bruto se debe principalmente a las pérdidas de 10,1 millones de dólares relacionadas con el inventario a causa del incendio en las instalaciones de un almacén de terceros, que la compañía espera recuperar mediante el reconocimiento de la cobertura del seguro para finales de 26. Este impacto se ha normalizado tanto en el EBITDA ajustado como en el beneficio neto ajustado. La pérdida de inventario se compensa parcialmente con la recuperación de 7,9 millones de dólares por aranceles de la International Emergency Economic Powers Act, también conocida como aranceles AIIFA, reconocida durante el segundo trimestre. El beneficio bruto en el segundo trimestre de 26 incluye aproximadamente 5,7 millones de dólares en aranceles relacionados con AIIFA incurridos en el coste de ventas, excluyendo las recuperaciones de aranceles mencionadas anteriormente, frente a los 2,8 millones de dólares del mismo periodo de 2025.
Los gastos de distribución, que consisten en flete y almacenamiento, aumentaron en el segundo trimestre en 2,8 millones de dólares, o un 24,6 %, hasta alcanzar los 14,2 millones de dólares, frente a los 11,4 millones de dólares del mismo periodo del año anterior. El incremento en los gastos de distribución se debió principalmente al aumento del volumen de ventas, así como al incremento de los costes de flete incurridos en las ventas asociadas a las marcas recientemente adquiridas de ConAgra Brands y a los costes de distribución incrementales derivados del aumento de los costes de combustible y de las tarifas de flete. Como porcentaje de las ventas, los gastos de distribución aumentaron al 5,3 % en el segundo trimestre, frente al 4,8 % del mismo periodo del año anterior.
El EBITDA ajustado aumentó en el segundo trimestre en 5,1 millones de dólares, un 20,3%, hasta alcanzar los 30,2 millones de dólares, frente a los 25,1 millones de dólares del mismo periodo del año anterior. Asimismo, el EBITDA ajustado como porcentaje de las ventas aumentó hasta el 11,2%, en comparación con el 10,5%. El incremento del EBITDA ajustado refleja el enfoque equilibrado de la compañía en cuanto a precios, unos gastos de SG&A favorables y la recuperación de aranceles mencionada anteriormente.
El beneficio neto reportado disminuyó en el segundo trimestre en $3.4 millones, un 40%, hasta los $5.1 millones, mientras que el beneficio por acción diluido disminuyó a $0.18 en comparación con los $0.28 del año anterior. La disminución del beneficio neto refleja la reducción del beneficio bruto mencionada anteriormente, el aumento de los gastos de distribución y mayores costes financieros, compensados parcialmente por gastos de SG y A favorables y menores gastos de integración de adquisiciones de negocios y otros.
Excluyendo el impacto de ciertos gastos no recurrentes o no monetarios que se explican en nuestra sección MD&A, el beneficio neto ajustado en el segundo trimestre de 26 aumentó 1.2 millones de dólares, un 10.4%, hasta alcanzar los 12.7 millones de dólares. El beneficio por acción diluido ajustado aumentó a 0.44 dólares, frente a los 0.38 dólares del mismo periodo en 2025.
En relación con el flujo de caja de las actividades de explotación y el balance de situación, el flujo de caja neto de las actividades de explotación en el segundo trimestre de 2020 disminuyó en 18,6 millones de dólares, pasando a ser una salida de efectivo de 3 millones de dólares, en comparación con una entrada de 15,6 millones de dólares en el mismo periodo de 2025. La disminución se debe principalmente a las salidas de efectivo derivadas de los saldos de capital circulante no monetarios, específicamente las compras de existencias y el aumento de los saldos de cuentas a cobrar, compensados parcialmente por un aumento en los saldos de cuentas a pagar. Los flujos de caja también aumentan como resultado de un mayor pago de impuestos en efectivo. Estos se ven parcialmente compensados por los mayores flujos de caja generados a través de nuestras operaciones en el segundo trimestre de 26 en comparación con el año anterior.
La deuda neta al cierre del segundo trimestre de 26 aumentó 13,4 millones de dólares, situándose en 335,8 millones de dólares en comparación con los 322 millones de dólares al cierre del ejercicio fiscal 25. Este incremento refleja un aumento en los préstamos bancarios y en los pasivos por arrendamiento, compensado parcialmente por una menor deuda a largo plazo y saldos de efectivo más elevados. La relación deuda neta sobre EBITDA ajustado fue de 3,6 veces al 07/04/2026, frente a las 3,5 veces al cierre del ejercicio fiscal 25. Prevemos que este ratio mejore a lo largo del año y se sitúe ligeramente por debajo del objetivo a largo plazo de la compañía de 3 veces para finales del ejercicio fiscal 26.
Si bien la compañía reconoció los $7.9 millones de recuperación de aranceles recibidos durante el segundo trimestre, la empresa recibió una recuperación adicional de aranceles de $27.9 millones de los $41.3 millones totales solicitados. Tras el cierre del trimestre, este importe se reconocerá en los resultados financieros del tercer trimestre de 2020 de la compañía. Como señaló Paul, las recuperaciones proporcionan un contexto importante para la presión de costes absorbida por el negocio durante 2025 y 2026, de los cuales aproximadamente la mitad de las recuperaciones de aranceles se relacionan con el coste de ventas de aranceles en 2025 y el resto se refiere a 2026.
Todavía estamos en el proceso de analizar el impacto total de los aranceles, incluyendo hasta qué punto esos costes podrían haberse compensado parcialmente mediante medidas de precios. Dada la cantidad de variables y los supuestos implicados, cualquier análisis para aislar el rendimiento normalizado sin el arancel de AIIFA sigue siendo complejo. Sin embargo, la conclusión general es que las recuperaciones proporcionan una mayor evidencia de la resiliencia subyacente del rendimiento y del potencial de nuestro negocio.
Ahora cedo la palabra a Anthony para que analice nuestro desempeño operativo.
Gracias, Kimberly, y hola a todos. Tal como han señalado Paul y Kimberly, hemos vuelto a presentar un sólido trimestre en cuanto a ingresos, respaldado por una demanda sostenida y una mejor ejecución. Desde una perspectiva comercial, los volúmenes se mantuvieron a pesar de la implementación de ajustes de precios y de la reducción de la actividad promocional. Observamos una mejor disponibilidad de productos y una reacción positiva a la innovación de nuevos productos, lo que ha dado lugar a nuevas listas de distribución y a una expansión de la misma a través de los 24 nuevos artículos lanzados en lo que va de 2026.
En nuestro negocio minorista, mantuvimos el sólido impulso experimentado a principios de año durante el segundo trimestre. Operativamente, una mejor disponibilidad de productos nos ayudó a mejorar las tasas de cumplimiento, satisfacer la demanda de forma más constante y, lo que es más importante, aumentar los productos de mayor margen, incluida nuestra línea de productos SkinPak. Si bien la inflación y la sensibilidad a los precios siguen condicionando la categoría, los consumidores están siendo deliberados a la hora de dirigir su gasto y priorizan las comidas de marisco en casa con una relación calidad-precio de restaurante. En este contexto, la amplitud de nuestra cartera en cuanto a especies, formatos y puntos de precio nos favoreció, con un crecimiento tanto en las ofertas premium como en las de valor.
Hemos obtenido un sólido rendimiento en el canal de clubes, tanto en ingresos como en beneficios, ya que los consumidores continúan comprando nuestros productos una vez finalizadas las promociones. Esto ha sido muy alentador, ya que valida tanto la fuerza de nuestra propuesta de valor más allá del precio —incluyendo la calidad, la conveniencia y la amplitud de nuestra oferta— como nuestra estrategia de inversión promocional durante el periodo de vacaciones y la Cuaresma. También estamos percibiendo los beneficios de la inversión global que hemos realizado en este canal de crecimiento durante los últimos 18 meses, ya que nuestros clientes nos otorgan rápidamente una ubicación destacada para nuestras nuevas innovaciones, incluyendo nuestra expansión continua en Sea Cuisine.
Esta marca premium ha vuelto a destacar como uno de los principales motores de resultados durante el trimestre. Ha impulsado ganancias significativas tanto en el canal de clubes como en el de alimentación tradicional, gracias al crecimiento de los formatos familiares y a la expansión de su alcance mediante la introducción de nuevos productos. Los clientes han respondido con mucha fuerza a nuestras nuevas innovaciones de Sea Cuisine, incluyendo nuestras tiras de pescado rebozadas con Guinness de SeaCuisine. Una solución de empanados y rebozados de gran relevancia, así como el salmón con chipotle y miel y los formatos familiares de tilapia con costra de pan de ajo, que están ampliando nuestra cartera de valor añadido y creando nuevas oportunidades de crecimiento rentable.
Durante el trimestre, también comenzamos a distribuir nuestras nuevas comidas para sartén Sea Cuisine a minoristas seleccionados en todo The US. Esta innovación está ayudando a expandir la categoría con soluciones de comidas completas y de calidad de restaurante que ofrecen el sabor, la conveniencia y la proteína que los consumidores de hoy buscan. Con opciones de sole, salmon y shrimp. Sabemos que la incertidumbre sobre cómo preparar y cocinar pescados y mariscos sigue siendo una barrera para un mayor consumo en el hogar. Al mismo tiempo, los consumidores salen menos a comer fuera y buscan formas asequibles y de poco esfuerzo para crear experiencias gastronómicas de alta calidad en casa.
Los platos de sartén Sea Cuisine cubren ambas necesidades al hacer que el marisco sea más fácil y accesible, mediante una solución de comida completa que puede prepararse con confianza y un esfuerzo mínimo. Estamos entusiasmados con la oportunidad que esto representa y seguiremos priorizando la ampliación de la distribución tanto en los canales de supermercados tradicionales como en los de clubes en los próximos trimestres, con el apoyo de marketing digital y de marketing dirigido al comprador específico de cada minorista.
La innovación también sigue siendo fundamental en el segmento de valor de nuestra cartera. Durante el trimestre, lanzamos nuevos productos de marca blanca con minoristas de descuento nacionales en las categorías de salmón con valor añadido, camarón y pollock. Estos son especies de crecimiento objetivo para nuestro negocio y resultan estratégicamente importantes a medida que diversificamos aún más nuestra mezcla de especies.
Mrs. Paul's y Van de Kamp's ya están bien integradas en nuestra cartera y vamos por buen camino para reconocer las sinergias previstas, además de haber asegurado una nueva distribución. Seguimos centrados en apoyar a ambas marcas mediante inversiones y marketing específicos.
En el sector minorista de Canadá, ganamos una cuota de mercado significativa y obtuvimos buenos resultados durante el trimestre, a pesar de la presión inflacionista que pesaba sobre la categoría. Nuestro desempeño fue impulsado por la solidez y la diversidad de nuestra cartera, en todas las especies. Esto respalda la estabilidad de nuestro negocio y ofrece una propuesta de valor sólida a los consumidores. Observamos una fuerte demanda de nuestras ofertas de paquetes familiares de pan seared y high liner, respaldada por varios programas promocionales clave, junto con la continua fortaleza de nuestra línea de productos catch of the day.
En el sector de la restauración, la amplitud de nuestra cartera nos ayudó a navegar ante una demanda de consumo más débil, ganar cuota de mercado y aplicar con éxito aumentos de precios durante el trimestre, a pesar de los desafíos del sector. Los consumidores siguen siendo sensibles al precio y están optando por productos más económicos en esta fase de presiones inflacionistas que están afectando a muchas especies, especialmente al bacalao y al ebro. Observamos un crecimiento en nuestra oferta de camarón, salmón y pollock. Estas son áreas clave de enfoque para nosotros con margen para un mayor desarrollo. En este contexto, seguimos apoyando a los operadores con productos orientados al valor que mantienen los productos del mar en el menú frente a las subidas de precios impulsadas por la inflación, así como con soluciones de marcas de distribuidor de valor añadido que ayudan a ofrecer mejores precios y ayudan a los operadores a atraer clientes. Por canal, nuestro rendimiento general volvió a verse respaldado por las ganancias en los canales de casual dining y no comerciales, incluyendo los de cuidados de larga duración.
Pasando a la innovación. Nuestra plataforma de productos totalmente cocinados representa una oportunidad de crecimiento clave en nuestra cartera de proyectos, y nos alientan nuestros primeros progresos comerciales. Con una presencia permanente en un importante cliente de tiendas de conveniencia en EE. UU. que está funcionando bien, y expandiéndonos a ubicaciones adicionales. En abril, presentamos la plataforma al sector de Foodservice en Canadá y aseguramos las primeras listas de productos con múltiples distribuidores. Nuestro objetivo ahora es convertir esa distribución comprometida y nuestra sólida cartera de ventas en un volumen significativo.
Construir una nueva plataforma de esta escala llevará tiempo, y estamos aplicando los conocimientos obtenidos de nuestro despliegue en US para acelerar su desarrollo en Canada. Aunque esperamos que el entorno operativo siga siendo desafiante en la segunda mitad del año, la diversidad de nuestra cartera y la fortaleza de nuestro equipo me dan confianza en nuestra capacidad para ejecutar y aprovechar el progreso que estamos observando. Con esto, le devuelvo la palabra a Paul para sus comentarios finales.
Gracias, Anthony. Este ha sido un trimestre con muchos elementos en movimiento. Pero cuando se analiza más allá del ruido, el mensaje es claro. Nuestro negocio sigue siendo resiliente y estamos tomando las medidas necesarias para recuperar el nivel de rentabilidad que ya hemos demostrado que nuestro negocio es capaz de ofrecer. Hemos logrado un crecimiento tanto en los ingresos como en el beneficio neto, respaldado por los avances en las iniciativas estratégicas que tenemos en marcha en materia de precios, promociones, gestión de costes y eficiencia operativa.
Aunque todavía nos queda trabajo por hacer, especialmente a medida que los aranceles continúan y persisten los mayores costes de las materias primas y otros insumos, nos alienta la tracción que estamos viendo y seguimos centrados en optimizar los factores que están bajo nuestro control. Como hemos dicho, esperamos que los beneficios de estas acciones sean aún más evidentes en la segunda mitad del año, y el progreso que hemos realizado en el segundo trimestre me da confianza en nuestra capacidad para lograr un crecimiento del EBITDA ajustado interanual, independientemente de cualquier recuperación de los aranceles.
Como líderes del mercado, con una cartera diversificada, una cadena de suministro global resiliente, un balance sólido y una trayectoria superando condiciones de mercado desafiantes, estamos bien posicionados para impulsar un mejor rendimiento a corto plazo y un crecimiento rentable a largo plazo. Los fundamentos de nuestro negocio son sólidos, y la oportunidad a largo plazo impulsada por la creciente demanda de los consumidores de soluciones de comidas convenientes, saludables y ricas en proteínas, sigue siendo tan atractiva como siempre. Estamos comprometidos a capitalizar esa oportunidad desde una posición de estabilidad y fortaleza. Con esto, abriremos el turno de preguntas.
Si tiene alguna pregunta en este momento, pulse *1 en su teléfono. A continuación, escuchará un aviso indicando que su mano ha sido levantada. Si desea no participar en el proceso de votación, pulse *2. Si está utilizando el manos libres, deberá levantar primero el auricular antes de pulsar cualquier tecla. Si tiene alguna pregunta, puede pulsar 1 ahora. Gracias.
En primer lugar, escucharemos a Luke Hannan de Canaccord Genuity. Adelante, por favor.
Gracias, y buenos días a todos. Quería empezar con el tema de los aranceles. Específicamente, mencionaron los reembolsos o las recuperaciones que obtuvieron en el Q2 y también lo que han obtenido en lo que va de Q3. Además, se mencionó en las declaraciones preparadas que están llevando a cabo un análisis para determinar cuál es exactamente su capacidad de generación de beneficios normalizada de cara al futuro.
No podemos simplemente tomar esos reembolsos y sumarlos al EBITDA para tener una idea exacta de lo que eso representa, algo que entiendo en la práctica por un par de razones. Primero, habló usted de los aumentos de precios, pero también de los nuevos aranceles que están vigentes. Y creo que me gustaría empezar primero con esa segunda parte. ¿Podría explicarnos cuál será el viento en contra de los aranceles netos, supongo, o simplemente el viento en contra de los aranceles brutos, para lo que queda de año? Y también, qué esperar en términos de recuperaciones en un estado estacionario de cara al futuro. Imagino que no será tanto como lo que el arancel de la IEEPA; tal vez empecemos por ahí.
Sí, claro. Creo que es un buen punto de partida. Luke, la realidad es que tienes razón. Los... los aranceles estaban a tasas más altas de las que estamos enfrentando actualmente en el negocio hoy en día. Pasamos de esos aranceles AIIFA más altos a un periodo corto de básicamente un arancel del 10% para casi todo el mundo. Y ahora a una situación en la que, en la mayoría de los países de los que importamos productos del mar a The US, tendríamos o bien un arancel del 10% o un arancel del 12.5% dependiendo del país. Con algunos que, de hecho, todavía se mantienen en 0.
Así que seguiremos teniendo aranceles que debemos pagar. Nos sentimos bien con nuestra situación actual en cuanto a la necesidad de ajustar los precios para cubrir dichos aranceles, a diferencia de lo que ocurría antes, cuando no podíamos repercutirlos por completo; y tenemos que seguir, ya saben, gestionando bien nuestro negocio e intentando compensar el aumento de los costes de las materias primas y la inflación en otras áreas. Sin embargo, el entorno de cara a los aranceles es mejor de lo que ha sido en el pasado porque la realidad, particularmente con los aranceles de la AIIFA, es que llegaron rápido. Fueron significativos. Y ciertamente no pudimos repercutir todo ello en forma de precios.
De acuerdo. Y tal vez solo para dar seguimiento a ese último punto, Paul. Normalmente, lo que hemos visto en las empresas de CPG es que cada vez que se implementa un aumento de precios durante el trimestre, la transmisión de precios suele provocar una caída en el volumen por parte del consumidor antes de estabilizarse a largo plazo.
¿Observaron algo de esto como consecuencia de los aumentos de precios? ¿Vieron algún retroceso en los volúmenes durante el trimestre? Porque, sobre una base reportada, obviamente los resultados fueron buenos, pero me pregunto si está ocurriendo algo por debajo de eso.
Sí. Creo que, como dijimos en nuestras observaciones, la resiliencia del volumen ha sido mejor de lo que esperábamos. Parte de ello se debe a la realidad de las especies en las que los precios tuvieron que subir más, siendo el bacalao y el ebro un gran ejemplo. La oferta también es un desafío. Por tanto, en un mercado de escasez, creo que no existe la elasticidad, o al menos no tanta elasticidad, como la que se podría tener en otras circunstancias. Nos sentimos satisfechos con la forma en que se ha mantenido el volumen.
Como saben, en el primer trimestre, parte de ello fue respaldado por nosotros en términos de actividad promocional. Como mencionamos en el segundo trimestre, creo que seguimos viendo algún beneficio positivo asociado al hecho de que parte de ese volumen se mantiene incluso cuando no hay promociones. Por lo tanto, nos sentimos bien en general respecto a nuestro equilibrio entre la necesidad de proteger el margen y mantener el precio necesario para lograrlo, todo ello mientras seguimos apoyando el crecimiento de la categoría en su conjunto. Nos encantaría hacerlo en un entorno en el que no tuviéramos aranceles o en el que los incrementos en las materias primas no hubieran sido tan significativos como lo han sido. Sin embargo, creemos que estamos logrando hacerlo incluso en ese entorno.
Muy bien. Gracias. Para mi última pregunta, y después cederé la palabra. Solo quiero asegurarme de que entiendo los distintos elementos que intervienen en lo que respecta a los reembolsos. Y específicamente en lo que respecta a su objetivo de apalancamiento neto. Han reiterado que deberían terminar el año con un apalancamiento neto de poco menos de 3 veces.
Pero si lo entiendo bien y si he hecho bien los cálculos, si tomamos los ingresos previstos por aranceles que recibirán a partir del Q3 en adelante, eso también debería reflejarse en el EBITDA ajustado, puramente por el principio de correlación de ingresos y gastos. Por lo tanto, tiene sentido que no lo excluyan del ajuste. Sin embargo, la cifra que obtengo es en realidad más cercana a 2,5 veces en lugar de simplemente 3 veces cuando tenemos eso en cuenta.
Entonces, supongo que, ¿hay algo que debamos tener en cuenta en cuanto a inversiones incrementales en la segunda mitad del año que os permita acercaros a algo justo por debajo de 3 veces, en lugar de 2.5?
No. Luke, tus cálculos son exactamente correctos. Sabes, más allá del impacto de los aranceles, también estamos viendo una mejora en el ratio de apalancamiento debido a la forma en que estamos operando el negocio.
Pero obviamente, el impacto de los aranceles de la IEEPA, tanto en el EBITDA ajustado como en el efectivo recibido, nos llevará aproximadamente, creo yo, a las cifras que han mencionado.
De acuerdo. Cedo la palabra. Gracias.
La siguiente pregunta será de Michael Glen, de Raymond James. Adelante, por favor.
Así que tal vez solo algunas aclaraciones adicionales sobre eso. Para que quede claro en cuanto a la contabilidad, al analizar el tercer trimestre, la contabilidad de los 27.9 será idéntica a la forma en que vimos que se realizó la contabilidad este trimestre. Solo quiero asegurarme de que lo estoy interpretando correctamente.
Sí. Exactamente. Se incluirá en el coste de ventas.
De acuerdo. ¿Y podría indicarnos, por ejemplo, cuál fue la tasa media combinada que estuvo pagando bajo los aranceles de AIIFA?
Eso sería... sería difícil de hacer. Si observas la tasa media combinada actual, Michael, que se sitúa entre el 10% y el 12,5%, creo que bajo los aranceles de la AIIFA habría estado, con seguridad, en el rango de los casi 20%. Porque hubo algunos países que, ya sabes, superaban el 20%, hubo muchos países que estaban en ese rango de casi el 20% y hubo algunos países que estaban en el 10%. Así que, escucha, eso es un orden de magnitud. Ciertamente no dispongo de un análisis más específico que pueda ayudarte con eso.
No, no, está bien. Solo intentaba calibrar un poco cómo abordar ese tema. Y luego, Kimberly, mencionaste el aumento de inventario en el Q2. Al menos por mi parte, me resultó inesperado que se produjera un aumento de inventario de ese tamaño en este momento. ¿Podrías darnos algo de información al respecto?
Sí, absolutamente. Diría que un tercio de ello se debe, de hecho, a la mayor inflación que estamos observando en nuestras especies. Además, también estamos realizando compras oportunistas, tanto para asegurar volumen como para anticiparnos al impacto inflacionario que esperamos ver próximamente en algunas de nuestras especies clave.
Muy bien. Y luego, quizás una pregunta para Anthony. Sobre las presentaciones de productos de las que está hablando en el sector minorista, ¿estas presentaciones que se están realizando en el punto de venta aumentan el espacio en superficie o están sustituyendo a otros productos?
Y luego, y quizás para dar seguimiento a eso, ¿podría hablarnos de las tendencias generales del sector de alimentación en relación con el metraje cuadrado para el sector de pescados y mariscos en este momento? Gracias.
Sí. Hola, Michael. Sí. Creo que la respuesta es que estamos ayudando a la categoría a ganar espacio. Cuando se piensa en una extensión de línea, como la que consideraríamos para algo como Guinness, eso no sería incremental para una estantería. Es incremental para nosotros, pero no para la categoría en su conjunto, a diferencia de algo como el lanzamiento de skillet meal que acabamos de introducir, donde es absolutamente incremental para el sector de los mariscos. Se están produciendo colocaciones en la sección de platos preparados, en platos congelados, lo cual es incremental para los mariscos, así como otras dentro de la propia sección de mariscos en general.
Cuando pensamos en el canal de clubes, que es donde hemos tenido mayor éxito, se trata de un crecimiento completamente incremental. Porque si pensamos en entrar en un Costco y vemos un espacio para un palé o un espacio en el congelador, eso también ampliaría la distribución.
En cuanto al sector de alimentación, creo que estamos viendo un buen viento de cola, ya que los consumidores, debido al entorno inflacionista, se están desplazando en cierta medida de comer fuera hacia el consumo en el hogar. Por ello, estamos viendo que el volumen de la categoría se mantiene firme a pesar de las presiones inflacionistas especiales. Al mismo tiempo, la introducción de innovaciones que tenemos tanto en el segmento premium, con el éxito de Sea Cuisine, como en el segmento de bajo coste con el lanzamiento de nuestros packs de valor, así como lo que estamos haciendo en el canal club y en marcas blancas, nos permite seguir ayudando a que la categoría se mantenga sólida en un entorno inflacionista.
De acuerdo. Gracias. Mhmm.
La siguiente pregunta será de George Doumet, de Scotiabank. Puede proceder.
Sí. Hola. Buenos días a todos. Tras tener en cuenta las recuperaciones de aranceles y la pérdida de inventario, da la sensación de que los márgenes brutos han disminuido materialmente interanual. Por tanto, ¿podrían comentarnos si necesitamos aplicar más ajustes de precios para, por así decirlo, lograr un mejor perfil de margen en la segunda mitad del año? También sería útil conocer algunos de los factores de compensación que, de cara a la segunda mitad del año, mejoren dicho margen.
Sí. Creo que hay un par de cosas, George. Tienes razón. Has identificado la parte de la recuperación de aranceles y la parte del seguro. Pero también recuerda que, aunque tuvimos una recuperación de aranceles, también tuvimos costes arancelarios incurridos en el trimestre a los que se refieren los reembolsos. Así que creo que hay que tener eso en cuenta para el análisis.
Y luego, tiene razón, hay cierta compresión de márgenes asociada al mix. Ciertamente, Kimberly, en sus comentarios, habló de dónde provenía parte de nuestro crecimiento. Y si piensa en, ya sabe, el volumen de USDA o industrial como ejemplo, entonces eso va a tener unos márgenes algo más bajos de media.
Y luego, la otra cosa que hay que tener en cuenta es, francamente, la lógica matemática de una inflación significativa. ¿De acuerdo? Cuando se obtienen los mismos dólares de margen bruto o de EBITDA sobre una cifra de ventas significativamente inflada, incluso cuando se repercuten los costes, se produce cierta compresión de los márgenes.
Creo que también tiene razón. Sabe, la realidad es que aún nos queda algo de trabajo por hacer en cuanto a precios y promociones. Pensaba que habíamos avanzado bastante en el segundo trimestre, pero aún queda camino por recorrer en ese aspecto.
Y las mejoras operativas, particularmente en nuestra cadena de suministro, que tenemos a nuestra disposición, empezaron a surtir efecto en el segundo trimestre, pero aún queda más oportunidad ahí. Eso también contribuirá a la expansión del margen.
Sí. Sobre ese tema de las mejoras operativas, ¿deberíamos esperar que sean más graduales, por ejemplo, en los próximos trimestres y hacia el próximo año, o esperaría un cambio de tendencia más brusco en la segunda mitad? No, creo que tiene razón.
Creo que es algo más gradual. Se está extrayendo el beneficio de una mejor ejecución operativa de las plantas. Es una de las oportunidades más significativas. Por tanto, preveo que esto crezca durante el Q3 y el Q4, extendiéndose hacia el primer trimestre del próximo año.
Nuevamente, solo una pregunta rápida, si me permite. Kimberly, mencionó la inflación próxima. Me preguntaba cuál es su perspectiva sobre la inflación para el resto del año, si espera que quizás algunos de los precios del whitefish, ya sabe, bajen un poco y, en ese contexto, también me preguntaba si cree que en este entorno sería más fácil mantener los precios en todo caso. Gracias.
Sí. Creo que en cuanto a las especies de pescado blanco, George, gran parte de esa inflación, ciertamente en el bacalao y el ebro, ya está reflejada en la cifra porque ha sido muy significativa, como sabes, durante los últimos 18 meses. Donde veremos algo de inflación, y donde estamos empezando a verla, es en el abadejo. La demanda allí ha sido buena, por lo que estamos viendo algo de inflación en esa especie. Y ciertamente esperamos ver algo de inflación en el salmón rosado, porque las tasas de captura de salmón rosado en Alaska este año han supuesto un desafío en cuanto al suministro. Así que creo que está cambiando el lugar donde se manifiesta en términos de la mezcla de especies, pero seguirá habiendo inflación de cara al futuro.
Por supuesto, estamos gestionando la inflación derivada del aumento de los precios del combustible y cómo esto afecta, obviamente, a los costes de distribución y transporte, pero también cómo afecta al embalaje y a otros ingredientes en ese sentido. Por lo tanto, no esperamos que la inflación desaparezca; será algo que tendremos que seguir gestionando de cara al futuro.
Y, por supuesto, también hablamos del tema de los aranceles. Pero creo que la otra cuestión, y solo como recordatorio, es que estamos intentando, siempre que podemos, encontrar iniciativas de ahorro de costes y eficiencia operativa para poder, ya saben, absorber el coste de parte de esa inflación mientras protegemos los márgenes, de modo que podamos mantener el valor para los clientes y consumidores de la categoría.
Genial. Gracias por sus respuestas.
La siguiente pregunta será de Nevan Yochim, de BMO Capital Markets. Adelante, por favor.
Sí. Gracias, y buenos días. Lo mencionó un poco antes, pero quería retomar el tema de las perspectivas de volumen para el H2. Los resultados del primer semestre fueron sólidos, pero creo que las comparativas se complicarán un poco más en esta segunda mitad del año.
¿Van a capturar el beneficio de Conagra Brands, la adquisición en el Q3? Luego el contrato en USD en el Q4. Por tanto, al pensar en la segunda mitad del año, ¿esperan que el crecimiento del volumen se modere a medida que avancemos?
Hola, Nevan, soy Anthony. Sí. Creo que, como dijo Paul antes, estamos muy contentos con la forma en que se ha mantenido el volumen a pesar de parte de la inflación.
En cuanto a las previsiones, con la información que tenemos para el año completo, vamos a estar superando las cifras del año anterior, pero seguimos manteniendo un crecimiento de volumen de un solo dígito bajo para todo el ejercicio. Así que, sí, esperamos eso para la perspectiva de todo el año.
De acuerdo. Gracias, Anthony. Y en cuanto a los márgenes brutos, quizás excluyendo los posibles reembolsos de aranceles y algunos de los otros costes extraordinarios, se enfrentan a una comparativa de margen bruto relativamente más fácil en la segunda mitad del año. ¿Podría darnos algún detalle sobre la magnitud potencial de una mejora a medida que avanzamos en el Q3 y entramos en el Q4? ¿Y podríamos ver potencialmente un margen bruto por encima del nivel del 20% en la segunda mitad del año?
Nevan, soy Kimberly. Tal como creo que Anthony y Paul han podido indicar, hemos logrado implementar parte de los ajustes de precios en el sector minorista durante el Q2. Por lo tanto, esto se trasladará al Q3 y al Q4 e impactará favorablemente en nuestro porcentaje de margen bruto. Preveo que seremos capaces de mantener eso durante la segunda mitad del año; yo diría que un poco por debajo del 20% es probablemente una buena perspectiva.
Muy bien. Gracias, Kimberly. Y finalmente, para concluir, en cuanto a las perspectivas de crecimiento interanual del EBITDA, ignorando algunos de los beneficios que están recibiendo de estos fondos libres de aranceles, ¿diría que su visión sobre las perspectivas para todo el año es algo más positiva de lo que era en el Q1? Y si es así, ¿podría darnos un par de razones de por qué es así?
Sí. Creo que ahora somos algo más optimistas tras el Q2 de lo que éramos tras el Q1 por un par de razones: 1, basándonos simplemente en el rendimiento del Q2. Y 2, debido a que hemos actualizado nuestras perspectivas para la segunda mitad del año, gracias a los progresos realizados en algunas de las iniciativas de las que hemos hablado. Y también por lo que vemos actualmente en cuanto a la realidad de los aranceles. Así que, sí, creo que somos algo más optimistas tras el Q2 de lo que éramos tras el Q1.
De acuerdo. Eso es de ayuda. Gracias.
La siguiente pregunta será de Michael Glen, de Raymond James. Adelante, por favor.
Hola, Paul. Solo quería dar seguimiento a la discusión sobre la inflación. Para el sector, porque el nivel parece bastante elevado. ¿Se trata de una situación de demanda lo que la está impulsando, o es una situación de oferta? Solo intento entender cuál es la fuente principal de la inflación en toda la cadena de suministro en este momento.
Sí, claro. Es una excelente pregunta y varía según la especie. En el caso del bacalao, se trata de una inflación impulsada por la oferta, ya que las poblaciones de bacalao, especialmente en Norway, que es una fuente principal, han representado un desafío.
En cuanto al haddock, curiosamente, yo lo llamaría una inflación impulsada por la demanda, porque el haddock es una especie hacia la cual mucha gente se desplazó cuando los precios del bacalao subieron. Y eso causó inflación en el haddock.
En cuanto al pollock, diría que se trata más bien de una inflación impulsada por la demanda, ya que el pollock es una alternativa de pescado blanco más asequible frente al bacalao y al ebro. La demanda ha sido fuerte.
Y en cuanto al salmón rosa, como mencioné, se trata de una dinámica inflacionaria más bien impulsada por la oferta, debido a que ha sido una temporada de pesca difícil en Alaska y, escuchen, esa pesquería siempre es cíclica en cuanto a buenas o malas capturas. Pero este año fue, yo diría, más difícil de lo esperado. Y la buena noticia es... Adelante.
Perdón. Solo para terminar ese comentario. Yo diría que la buena noticia es que, en las especies de acuicultura, los precios son más favorables porque hay un mejor ajuste de la dinámica entre la oferta y la demanda. Bien. Y respecto a alguna de las situaciones impulsadas por la oferta que está viendo o describiendo, ¿se va a mitigar? ¿Cree que eso se mitigará el próximo año o continuará?
Sí. En cuanto al bacalao, diría que estamos viendo un ligero alivio, pero no mucho. Y estamos intentando, como saben, en ese escenario, hacer lo que podemos con el bacalao de Newfoundland, donde definitivamente se está aliviando porque la cuota está creciendo allí. Y con el bacalao de piscifactoría, donde el volumen también está creciendo.
La situación del suministro de Haddock es, de hecho, buena. No vemos ninguna preocupación con la situación del suministro de Pollak. Y en cuanto al Pacific salmon, creo que el desafío será que será un año difícil para el Pacific salmon. Pero, por lo general, un año difícil va seguido de uno bueno. Así que ya veremos lo que trae el próximo verano. Pero hasta entonces, creo que esperaríamos ver desafíos de suministro en el frente del Pacific salmon.
De acuerdo. Gracias.
La siguiente pregunta será de Ryland Conrad, de RBC Capital Markets. Adelante, por favor.
Sí. Muchas gracias. Buenos días. Para empezar, sé que su previsión de CapEx para el año se mantiene sin cambios, pero dado lo que hemos visto gastado en lo que va de primer semestre, ¿podría darnos una idea de si esperan un aumento significativo en la segunda mitad del año? ¿O se están encaminando hacia la parte baja de ese rango?
Sí, Ryland. Si observamos el histórico de gasto en CapEx, la mayor parte suele concentrarse en el Q3. Esto se debe a que dedicamos mucho tiempo a invertir en nuestros proyectos de mantenimiento durante ese periodo. Por tanto, prevemos que el gasto de capital total para el año se mantendrá en línea con lo que se ha visto en los últimos años, situándose en un rango de entre 20 y 25 millones.
De acuerdo. Entendido. Gracias. Y dado que los gastos generales y administrativos (SG&A) se han situado hasta ahora en el rango de un 8 % bajo como porcentaje de las ventas este año, ¿cómo deberíamos interpretar la continuación de esa tendencia en la segunda mitad del año, teniendo en cuenta que han completado algunos cambios organizativos pero también continúan invirtiendo en innovación?
Sí, exactamente. Las iniciativas de ahorro de costes que emprendimos al principio del Q2 se mantendrán constantes durante todo el año. Y diría que también vamos por buen camino para seguir invirtiendo en las prioridades clave del negocio. Por tanto, esa tendencia debería continuar hasta finales de año.
Muy bien. Genial. Y por último para mí. Sin duda estamos viendo un viento de cola en el sector de las proteínas en categorías alimentarias de forma más amplia. Creo que el año pasado usted señaló una oportunidad relacionada con la mejora del mensaje sobre el contenido proteico en el embalaje de sus productos. Así que tenía curiosidad por saber si podría darnos una actualización sobre en qué punto se encuentra ese proceso. Y, si ya se ha implementado, ¿está viendo que ese mensaje claro resuena entre los consumidores?
Hola, Ryland, habla Anthony. Sí. La respuesta es sí. Seguimos haciendo eso con cada lanzamiento de un nuevo producto y cada vez que modificamos nuestro embalaje actual, nos aseguramos de indicarlo claramente. En particular, quiero destacar el nuevo lanzamiento de los Sea Cuisine Skillet Meals que tenemos ahora mismo.
Una de las características clave que estamos destacando en el envase y en nuestra comunicación con el consumidor es el alto contenido proteico. Desde el punto de vista de las comidas preparadas, actualmente no hay mucha oferta de productos del mar en el mercado, por lo que creemos que es una gran oportunidad para nosotros. Además, los consumidores nos han manifestado su interés por la variedad que vamos a introducir. Pero más allá de eso, el alto nivel de proteínas —estamos hablando de entre 19 y 22 gramos de proteína por ración en estas nuevas comidas de Sea Cuisine skillet meals que tenemos en el mercado— es fundamental.
Así es, seguimos haciéndolo. Creemos que estamos viendo los beneficios. Eso es lo que ayuda a seguir estabilizando y manteniendo los volúmenes de nuestro negocio ante este mercado inflacionista; siempre lo hemos visto como un viento de cola en el sector de los productos del mar y, con suerte, eso continuará en el futuro.
Sí. Genial. Gracias por la información detallada. Gracias.
A continuación, una pregunta de seguimiento de George Doumet, de Scotiabank. Adelante, por favor.
Hola. Gracias por hacerme un hueco. Paul, solo quería hacerte una pregunta de alto nivel. Sé que históricamente nos hemos fijado como objetivo ese rango de margen EBITDA del 10%, pero teniendo en cuenta el entorno operativo actual, ¿existe la voluntad de reinvertir parte de ese margen durante los próximos años para, quizás, impulsar un crecimiento de volumen más constante?
Sí. Creo, George, que nos has visto hacer eso. Un poco, francamente, incluso durante los últimos trimestres. Y parte de ello, como hemos comentado antes, se debe simplemente a la naturaleza de la inflación. Proteger los dólares de margen, no siempre siendo capaces de proteger el porcentaje de margen. Pero diría que, con el tiempo, el objetivo seguiría siendo situarse en ese rango del 10%.
La forma de llegar a su objetivo en este entorno es encontrar maneras de ofrecer eficiencias y beneficios de ahorro de costes. Porque no va a ser posible lograrlo todo a través de los precios si quiere seguir apoyando el crecimiento de la categoría. Si bien parte de los ajustes de precios son claramente absolutamente necesarios dada la magnitud del aumento de las materias primas, donde se puedan encontrar formas de no tener que subir los precios, o de hacerlo y encontrar vías para promocionar y así apoyar el volumen en la categoría, siempre vamos a seguir trabajando con nuestros clientes para intentar lograrlo. Pero escuchen, esto es un equilibrio; como saben, si observan un trimestre individual o incluso un año concreto, puede que estemos un poco desequilibrados. Sin embargo, con el tiempo, hemos sido bastante eficaces a la hora de asegurarnos de mantener ese equilibrio adecuado.
Si alguien más pudiera... si me permite, ¿la plataforma de Conagra que tenemos implementada actualmente abre alguna puerta a otros tipos de adquisiciones que quizás no habríamos considerado en el pasado? Yo no diría que abre las puertas a más adquisiciones que no habríamos considerado en el pasado.
Creo que esto sigue reforzando nuestra confianza en nuestra capacidad para realizar adquisiciones de manera eficaz. La realidad es que integramos el negocio de ConAgra rápidamente. Creemos que lo integramos bien. Nuestros equipos lo están gestionando correctamente en la actualidad.
Creo que el negocio de ConAgra, las marcas de ConAgra, nos brindan más oportunidades de crecimiento en nuestro núcleo y sus alrededores, gracias en parte a la innovación que está llegando asociada a dichas marcas. Además, esto refuerza nuestra confianza en que habrá otras oportunidades de M&A; no necesariamente exactamente iguales a Conagra Brands 1, pero en un espacio fragmentado como es el de los productos del mar, habrá otras oportunidades de M&A que creemos que estarán bien posicionadas para seguir ejecutando.
Genial. Gracias por sus respuestas.
En este momento, no tenemos más preguntas registradas. Me gustaría devolver la palabra a Paul Jewer.
Perfecto. Gracias, operador, y gracias a todos por unirse a nuestra llamada hoy. Esperamos poder informarles sobre nuestros resultados del tercer trimestre de 26 en nuestra próxima conferencia telefónica en noviembre.
Gracias, señor. Damas y caballeros, con esto damos por concluida la conferencia telefónica de hoy. Una vez más, gracias por su asistencia. En este momento, les pedimos que, por favor, procedan a desconectar sus líneas. Que tengan una excelente semana.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.