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The Home Depot, Inc. (HD.NE)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Home Improvement”.
Ingresos
$167,9B
Beneficio Bruto
$52,6B
Beneficio Operativo
$21,3B
Beneficio Pre-Tax
$19,0B
Beneficio Neto
$14,4B
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/01/2024 | 2024 31/01/2025 | 2025 31/01/2026 | LTM 31/07/2026 | 2026 Est. 31/01/2027 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 17.214,2 | 382.231,0 | 17.067,6 | 20.039,5 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 3.760,0 | 1.659,0 | 1.377,4 | 2.084,1 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 52.243,0 | 62.290,0 | 65.350,0 | 63.188,0 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 65.697,2 | 442.862,0 | 81.040,2 | 105.651,0 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 152.669,0 | 159.514,0 | 167.929,8 | 169.895,3 | 171.495,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,5% | +5,3% | +1,2% | +2,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 50.960,0 | 53.308,0 | 52.609,2 | 53.856,3 | — |
| Margen % | 33,4% | 33,4% | 31,3% | 31,7% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 25.114,0 | 25.488,0 | 25.504,1 | 24.736,0 | — |
| Margen % | 16,4% | 16,0% | 15,2% | 14,6% | — |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 15.143,0 | 14.806,0 | 14.435,1 | 14.271,7 | 0,0 |
| Margen % | 9,9% | 9,3% | 8,6% | 8,4% | 0,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $15,11 | $0,70 | $14,51 | $14,34 | $0,00 |
| Crecimiento %, anual | — | -95,4% | +1.972,9% | -1,2% | -100,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 21.172,0 | 19.810,0 | 16.646,9 | 18.994,2 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3.226,0 | -3.485,0 | -3.751,5 | -3.730,5 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 17.946,0 | 16.325,0 | 12.895,3 | 15.263,7 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -8.383,0 | -8.929,0 | -9.332,4 | -9.341,6 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $8,36 | $0,43 | $9,40 | $9,38 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 55,4% | 60,3% | 64,7% | 65,5% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 46,7% | 54,7% | 72,4% | 61,2% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.