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Healthy Choice Wellness Corp. (HCWC)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
ResultadosRiesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Grocery Stores”.
Ingresos
$78,2M
Beneficio Bruto
$30,7M
Beneficio Operativo
$-2,5M
Beneficio Pre-Tax
$-3,9M
Beneficio Neto
$-3,9M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 48,3 | 11,1 | 4,2 | 2,4 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1,4 | 2,1 | 3,0 | 0,9 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 14,3 | 25,5 | 18,0 | 15,1 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 61,2 | 34,6 | 19,2 | 16,6 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 55,7 | 69,4 | 78,2 | 72,6 | 91,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +24,6% | +12,7% | -7,2% | +16,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 20,3 | 27,1 | 30,7 | 28,1 | — |
| Margen % | 36,5% | 39,0% | 39,2% | 38,6% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -3,0 | -0,4 | 2,5 | -3,4 | 5,1 |
| Margen % | -5,4% | -0,6% | 3,2% | -4,7% | 5,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -9,9 | -4,5 | -3,9 | -9,6 | -0,1 |
| Margen % | -17,8% | -6,5% | -5,0% | -13,3% | -0,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-1,08 | $-0,48 | $-0,24 | $-9,94 | $-0,16 |
| Crecimiento %, anual | — | +55,6% | +50,0% | -4.042,2% | +33,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -2,5 | -3,1 | 1,0 | -2,4 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,2 | -0,3 | -0,3 | -0,3 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -2,7 | -3,3 | 0,7 | -2,7 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.