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G City Ltd (GZTGF)
Inmobiliario · Israel
Categoría: RestoIndustria general “Real Estate - Diversified”.
Ingresos
2,5B ILS
Beneficio Bruto
1,6B ILS
Beneficio Operativo
1,3B ILS
Beneficio Pre-Tax
676,0M ILS
Beneficio Neto
70,0M ILS
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de ILS Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.998,4 | 1.982,1 | 348,8 | 632,6 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 638,0 | 1.991,0 | 796,0 | 895,3 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 6.493,0 | 5.918,0 | 5.371,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 23.255,0 | 23.272,0 | 21.875,0 | 19.960,6 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 24.615,4 | 23.263,1 | 21.427,8 | 6.731,3 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 2.438,0 | 2.533,0 | 2.484,0 | 2.401,7 | 2.534,5 | 2.586,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,9% | -1,9% | -3,3% | +2,0% | +2,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.667,0 | 1.734,0 | 1.617,0 | 1.527,5 | — | — |
| Margen % | 68,4% | 68,5% | 65,1% | 63,6% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 16,0 | 1.430,0 | 1.779,0 | 1.615,4 | 1.680,4 | 1.681,5 |
| Margen % | 0,7% | 56,5% | 71,6% | 67,3% | 66,3% | 65,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -1.203,0 | 52,0 | 70,0 | 172,6 | 388,1 | 389,2 |
| Margen % | -49,3% | 2,1% | 2,8% | 7,2% | 15,3% | 15,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | -6,79 ILS | 0,29 ILS | 0,38 ILS | 1,80 ILS | 2,12 ILS | 2,12 ILS |
| Crecimiento %, anual | — | — | +31,0% | +373,7% | +457,1% | +0,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 650,0 | 696,0 | 638,0 | 223,6 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -29,0 | -8,0 | -11,0 | -15,3 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 621,0 | 688,0 | 627,0 | 208,3 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -53,0 | -36,0 | -73,0 | -73,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,30 ILS | 0,20 ILS | 0,40 ILS | 1,15 ILS | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -4,4% | 69,2% | 104,3% | 42,3% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 8,5% | 5,2% | 11,6% | 35,0% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.