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Industrial · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de W.W. Grainger, Inc., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-08-04
Industrial
Saludos y bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del segundo trimestre de 2026 de W.W. Grainger. [Instrucciones del operador]. Les recordamos que esta conferencia está siendo grabada. Es ahora un placer para mí presentar a Kyle Bland, Vice President, Investor Relations. Gracias. Puede comenzar.
Buenos días. Bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de Grainger. Me acompañan D.G. Macpherson, Presidente y CEO; y Dee Merriwether, Vicepresidenta Senior y CFO. Como recordatorio, algunos de nuestros comentarios de hoy pueden incluir declaraciones prospectivas que están sujetas a diversos riesgos e incertidumbres. La información adicional relativa a los factores que podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente se incluye en el Form 8-K más reciente de la compañía y en otros informes periódicos presentados ante la SEC.
La llamada de esta mañana incluye medidas financieras no GAAP, las cuales reflejan ciertos ajustes en periodos anteriores, tal como se indica en la presentación. No hubo partidas de ajuste en el segundo trimestre de 2026. También hemos incluido ajustes de ingresos orgánicos en la presentación, los cuales normalizan el crecimiento de las ventas para reflejar nuestra salida del mercado del U.K., incluyendo la desinversión de Cromwell y el cierre de Zoro U.K., ambos completados en el cuarto trimestre de 2025.
Las definiciones y las conciliaciones completas de nuestras medidas financieras no-GAAP con sus correspondientes medidas GAAP se encuentran en las tablas al final de esta presentación y en nuestro comunicado de resultados, ambos disponibles en nuestro sitio web de IR. También compartiremos los resultados relacionados con MonotaRO. Por favor, recuerden que MonotaRO era una empresa pública y sigue las normas japonesas GAAP, que difieren de las U.S. GAAP y se informan en nuestros resultados con un mes de retraso. Como resultado, las cifras analizadas diferirán de las declaraciones públicas de MonotaRO. Ahora le cedo la palabra a D.G.
Gracias, Kyle. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos hoy. Siguiendo con el impulso del inicio de año, logramos un sólido desempeño en el segundo trimestre gracias a una buena ejecución y a la prestación de un servicio excepcional a nuestros clientes. A pesar de la incertidumbre persistente, las ventas se mantienen fuertes tanto en los segmentos High-Touch como en Endless Assortment, y la rentabilidad operativa principal estuvo en línea con las expectativas. Si bien el panorama externo sigue siendo fluido, confiamos en nuestra capacidad para gestionar el impacto y mantenemos nuestro compromiso con los principios de fijación de precios.
También observamos una solidez continua en el entorno de la demanda durante el periodo, con la mayoría de los mercados finales mostrando una aceleración. A medida que paso tiempo con los clientes, puedo ver cómo esto se refleja en la forma en que les servimos en sus instalaciones y dentro de sus operaciones. Recientemente, visité a varios clientes del sector manufacturero donde nuestros equipos están estrechamente conectados con el trabajo diario. Les estamos ayudando a gestionar su inventario de formas que se adaptan a sus necesidades específicas, y eso está contribuyendo a un sólido crecimiento interanual en estas ubicaciones.
Cada vez más clientes nos piden ayuda para gestionar sus operaciones de manera más eficiente y resolver retos específicos, incluyendo áreas como la seguridad. En el caso de un cliente, nuestra experiencia en seguridad fue el catalizador para acelerar esa alianza. También estamos observando un crecimiento sólido en nuestras cuentas nacionales, tanto en EE. UU. como en Canadá. En el caso específico de Canadá, hemos visto una mejora tremenda durante los últimos años, ya que parece mantenerse enfocada en dos cosas: atender bien a los clientes y construir un negocio más sólido y rentable.
Han logrado grandes avances en la mejora del servicio, el reajuste de su fuerza de ventas y la renovación de su sitio web, al tiempo que han diversificado sus mercados finales de clientes y su oferta de productos. Estos esfuerzos han impulsado un sólido crecimiento de las ventas y una recuperación del margen operativo en los niveles más altos que hemos visto en casi una década. Pasando ahora a nuestros resultados del segundo trimestre, hemos logrado otro trimestre de sólido crecimiento y rentabilidad. Los resultados se vieron beneficiados por la ejecución operativa continua en ambos segmentos y por un mercado en mejora, lo que ayudó a acelerar el crecimiento del volumen en el periodo.
Estamos satisfechos con lo que estamos viendo en nuestro motor de crecimiento High-Touch y con nuestros esfuerzos dentro del segmento EA para seguir impulsando el flywheel. Las ventas totales reportadas por la compañía durante el trimestre aumentaron un 10,3% o un 13,7% sobre una base orgánica constante diaria. El margen operativo fue sólido, situándose en el 16,1%, y el EPS diluido cerró el trimestre con un aumento de más del 20%, incluyendo el impacto de los reembolsos arancelarios de IEEPA reconocidos en el periodo.
El flujo de caja operativo fue de 444 millones de dólares, lo que nos permitió devolver un total de 341 millones de dólares a los accionistas de Grainger a través de dividendos y recompra de acciones. Por último, nos entusiasma anunciar que nuestro nuevo Northwest Distribution Center en Oregon comenzó sus operaciones de salida en julio. Este nuevo edificio, equipado con tecnología, nos ofrece otra vía para acercar más productos de los que necesitan los clientes a los lugares y momentos en que los requieren.
En general, nos anima el progreso que hemos logrado en toda la empresa. Y tras un sólido desempeño en el primer semestre y un impulso continuo, estamos elevando nuestras previsiones para el año. Con esto, le cedo la palabra a Dee para que analice con más detalle nuestros resultados financieros del trimestre.
Gracias, D.G. Pasando a la Diapositiva 7. Pueden ver los resultados generales que obtuvimos en el segundo trimestre con ventas totales de la compañía del 10,3% o del 13,7% en base orgánica constante diaria, lo que incluyó un sólido crecimiento en las soluciones High-Touch y en Endless Assortment.
El margen bruto del trimestre fue saludable, situándose en el 39.5%, lo que supone un aumento de 100 puntos básicos respecto al mismo periodo del año anterior, debido a la expansión en ambos segmentos y al reconocimiento de un viento de cola de 90 puntos básicos derivado de los reembolsos arancelarios de la IEEPA en productos importados directamente por Grainger.
El margen operativo fue del 16,1%, un aumento de 120 puntos básicos interanuales, gracias a la repercusión del margen bruto y al apalancamiento de Endless Assortment en los resultados. Tanto el margen bruto como el margen operativo se beneficiaron de nuestra salida del mercado del U.K. Si se normalizara el beneficio por la devolución de aranceles realizado en el periodo, los márgenes operativos habrían estado en línea con nuestra guía verbal, ayudados por un apalancamiento de los ingresos superiores a lo esperado.
En general, los resultados del trimestre fueron sólidos y logramos un EPS diluido de $12.01, lo que supone un incremento de más del 20% respecto al mismo periodo del año anterior.
Pasando a los resultados por segmentos. El segmento de High-Touch Solutions registró un crecimiento de las ventas del 11,9% sobre una base reportada o del 11,7% sobre una base de moneda constante diaria. Los resultados fueron impulsados por un sólido crecimiento del volumen y una saludable contribución de precios a los ingresos, y también se beneficiaron de algunos gastos basados en proyectos.
Desde la perspectiva del mercado final, la demanda del mercado de MRO siguió mejorando durante el periodo. Específicamente para Grainger, observamos una aceleración generalizada en casi todos los grupos de clientes, con fuertes contribuciones de los sectores manufacturero y gubernamental. Esto se produjo junto con un crecimiento desproporcionado en nuestros mercados finales de contratistas y minoristas, que se están beneficiando en ambos casos de las actividades de los centros de datos a medida que se establecen nuevas instalaciones.
Sobre la rentabilidad. El margen de beneficio bruto cerró el trimestre en un 41,8%, lo que supone un aumento de 80 puntos básicos respecto al año anterior. Los resultados se vieron impulsados por el beneficio de los reembolsos arancelarios de IEEPA y un mix ligeramente positivo, aunque el mix fue menos favorable de lo esperado debido a un mayor volumen de productos con menor margen y a los gastos relacionados con proyectos. Estos impactos se vieron parcialmente compensados por los vientos en contra en los costes de las marcas blancas y por el transporte desfavorable, a medida que absorbimos los costes más altos durante el periodo. El coste de precios fue aproximadamente neutro durante el trimestre.
En cuanto a los SG&A, registramos una ligera mejora interanual, ya que las sólidas ventas y la productividad se vieron compensadas por la continua inversión en marketing y el aumento en los gastos de nómina y beneficios, incluyendo una mayor compensación basada en incentivos dados nuestros fuertes resultados en la facturación. Teniendo todo esto en cuenta, el margen operativo del segmento cerró en un 17,3%, lo que supone un aumento de 70 puntos básicos respecto al trimestre del año anterior. En resumen, estamos satisfechos con la solidez continua en el segmento High-Touch a medida que avanzamos hacia la segunda mitad del año.
Ahora, centrándonos en el segmento Endless Assortment. Las ventas aumentaron un 13,5% sobre una base reportada o un 20,6% sobre una base orgánica constante diaria, lo que normaliza el cierre de nuestra Zoro U.K.
negocio, y ajustar por el impacto de la depreciación del yen japonés. Zoro U.S. subió un 18,4% en términos diarios, mientras que MonotaRO logró un crecimiento del 24% en días locales en moneda constante local.
A nivel empresarial, Zoro registró un sólido crecimiento por parte de sus clientes principales B2B, junto con mayores tasas de retención de clientes a medida que nuestro programa de marketing, tanto en términos de segmentación como de eficiencia, siguió mejorando. El equipo mantiene su enfoque en ofrecer nuestras capacidades fundamentales para mejorar el surtido, la experiencia de búsqueda, los precios y la entrega.
En MonotaRO, las ventas fueron sólidas gracias al crecimiento continuo de los clientes corporativos, sumado a tasas de adquisición y recompra constantes por parte de pequeñas y medianas empresas. Además, MonotaRO se benefició de la compra anticipada por parte de los clientes de ciertos productos relacionados con el petróleo ante las escaseces previstas debido al conflicto en Oriente Medio. Este comportamiento ha cesado por completo y nuestra guía actualizada refleja un crecimiento más lento en el segundo semestre del año a medida que este beneficio se modera.
En cuanto a la rentabilidad, los márgenes operativos aumentaron 160 puntos básicos hasta el 11,5%, con resultados favorables en todos los segmentos. Los márgenes de MonotaRO fueron sólidos, situándose en un 14% (un aumento de 80 puntos básicos), y los márgenes de Zoro mejoraron hasta el 7,6%, subiendo 180 puntos básicos; ambos negocios se beneficiaron de un sólido apalancamiento en la facturación. En general, ha sido otro gran trimestre para el equipo de Endless Assortment.
Al mirar hacia la segunda mitad del año, quiero compartir una breve actualización sobre el entorno inflacionario. Seguimos gestionando el negocio con el objetivo de mantener la neutralidad entre precios y costes a lo largo del tiempo. Debido a los cambios constantes en el entorno arancelario, hemos tenido que mantener la agilidad. En este sentido, en el segundo trimestre, ajustamos los precios para reflejar el cambiante panorama arancelario, incluyendo la reversión de los precios arancelarios de la IEEPA y la compensación de los impactos arancelarios de la Section 122. Aunque realizamos varios cambios en nuestro surtido, nuestras acciones de precios de mayo fueron netamente neutras en su conjunto.
También durante el trimestre, reconocimos reembolsos del gobierno federal por aranceles IEEPA pagados anteriormente en los que Grainger actuó como importador de registro. La mayor parte de este beneficio se reconoció durante el segundo trimestre como una reducción de nuestro coste de ventas, y se espera que el pequeño remanente se incorpore a lo largo de los próximos dos trimestres. Al considerar estos reembolsos, es importante recordar que se refieren únicamente a los aranceles pagados directamente por Grainger y representan solo una pequeña parte de los costes de los mini aranceles a los que nos hemos enfrentado durante el último año y medio. Cabe destacar que tanto los ingresos de estos reembolsos como la repercusión de precios en estos SKUs solo compensan parcialmente los costes que absorbimos en 2025 relacionados con IEEPA.
Por otra parte, seguimos enfrentando presiones inflacionarias derivadas del aumento en los costes de transporte y de productos debido al conflicto en Oriente Medio. A medida que estas presiones persistan, prevemos tomar medidas adicionales de precios en septiembre para ayudar a mitigar este impacto.
Nuestras acciones de precios de septiembre también reflejarán ajustes relacionados con las recientes modificaciones de los aranceles de la Sección 232, además de los nuevos aranceles de la Sección 301, aunque anticipamos que estos cambios relacionados con los aranceles serán mínimos. Tras nuestras acciones de precios de septiembre, se habrán abordado la mayoría de los incrementos de costes conocidos. Y aunque la situación sigue siendo muy fluida, nuestro equipo continúa centrado en cumplir con nuestros 2 principios fundamentales de precios: mantener precios relevantes para el mercado y lograr la neutralidad de costes frente a los precios a lo largo del tiempo.
Pasando ahora a nuestras previsiones. Estamos elevando nuestras proyecciones para reflejar el fuerte impulso en las ventas, junto con el impacto de los reembolsos arancelarios. En la cifra de ventas, esto se traduce en un crecimiento esperado de las ventas diarias orgánicas en moneda constante de entre el 11,5% y el 13%, lo que refleja nuestro desempeño del segundo trimestre y las expectativas de una demanda sólida y continua del mercado de MRO en el segundo semestre.
Nuestro rango actualizado de margen operativo ha aumentado frente a la guía anterior, situándose entre el 15,8% y el 16,2%. Esto incluye el beneficio por el reembolso de aranceles, la mayor parte del cual se reconoció en el segundo trimestre, y una mejora en el apalancamiento de ventas, aunque se ve parcialmente compensado por los vientos en contra previstos en la mezcla de productos y las presiones en el cronograma de costes a medida que la inflación aumenta antes de nuestra ronda de precios de septiembre.
Por último, para concluir nuestra guía, puede observar que se espera que el EPS se sitúe entre $45.50 y $47.25, lo que supone un aumento de más del 17% interanual en el punto medio. Esto representa una mejora de más de $1 en el punto medio frente al rango de la guía anterior. También hemos actualizado nuestra guía complementaria en el apéndice, la cual incluye un ligero incremento en el flujo de caja operativo total de la compañía en el punto medio en comparación con la guía anterior.
Hemos mantenido nuestro sólido impulso en el tercer trimestre con las ventas preliminares de julio por encima del 13% en una base diaria orgánica en moneda constante. Este inicio respalda nuestras expectativas de ventas para el tercer trimestre por encima de los $5 mil millones o un incremento superior al 12% en una base diaria orgánica en moneda constante, lo que supone 380 puntos básicos menos en términos reportados al normalizar la salida del mercado del U.K. y los vientos en contra por el tipo de cambio.
Prevemos que los márgenes operativos disminuirán en términos secuenciales en el tercer trimestre en comparación con el segundo, impulsados en gran medida por la exclusión de los reembolsos de aranceles. Con esto, anticipamos que los márgenes operativos del tercer trimestre estarán en el rango del 15% para la compañía en su conjunto. Ahora le devuelvo la palabra a D.G. para sus comentarios finales.
Gracias, Dee. Para concluir, nos sentimos bien con el funcionamiento del negocio y confiamos en nuestra estrategia. Me alienta nuestra capacidad para seguir creciendo de manera rentable en este entorno en constante evolución, manteniendo al mismo tiempo el enfoque en la creación de valor a largo plazo.
Antes de pasar a la sesión de preguntas y respuestas, quiero tomarme un minuto para reconocer la noticia que compartimos ayer sobre que Dee Merriwether ha tomado la decisión personal de dejar su cargo para perseguir otra oportunidad, con efecto a partir del 4 de septiembre de 2026. En nombre de la empresa, quiero agradecer a Dee por sus numerosas contribuciones a Grainger. Dee ha sido una asesora de confianza que nos ha guiado con un profundo conocimiento y un juicio sólido durante su mandato.
Con esta transición, Laurie Thomson, VP Controller y Principal Accounting Officer, ha sido nombrada CFO interina con efecto a partir del 5 de septiembre. Asimismo, mantendrá nuestras responsabilidades actuales de controladoría. Laurie aporta una sólida experiencia y orientación financiera, y confío plenamente en su liderazgo.
La transición no tiene ningún impacto en nuestras operaciones diarias y Dee y Laurie colaborarán para asegurar una transición fluida durante las próximas semanas. Iniciaremos el proceso de búsqueda del próximo CFO de inmediato. Le deseamos a Dee todo lo mejor en el futuro y esperamos trabajar con Laurie durante este periodo interino. Dicho esto, abrimos la sesión de preguntas y respuestas.
[Instrucciones del operador]. Y su primera pregunta proviene de David Manthey con Baird.
Dee, mucha suerte. La primera pregunta es sobre los reembolsos, por supuesto. Una cosa que mencionaste en la presentación. Creo que dijiste que la mayoría de los reembolsos se reflejan en el segundo trimestre, pero no dijiste todos. Así que me pregunto si podrías darnos algún tipo de estimación sobre los posibles beneficios por reembolsos en el tercer y cuarto trimestre, para que podamos anticiparlos.
Sí. De nuevo, la gran mayoría, como señalamos, habrían sido -- habrían sido devengadas y/o recibidas. Por lo tanto, en el segundo semestre, creemos que será bastante irrelevante basándonos en eso, y fue muy difícil de estimar desde una perspectiva trimestral. Así que nos centramos principalmente en lo que podíamos estimar y lo que considerábamos probable en este momento, y eso es lo que contabilizamos en el Q2.
De acuerdo. Y pensando en la guidance en relación con lo que informaron este trimestre y el beneficio derivado del reembolso. ¿Podría hablar sobre... mencionó algunas de estas cosas. Sé que estamos dividiendo a Adams aquí. Pero, ¿podría hablar sobre los factores compensatorios que hicieron que elevaran el margen bruto anual por un importe inferior al beneficio obtenido únicamente por los reembolsos del segundo trimestre?
Claro. Se refiere a desglosar un poco la guía, ¿verdad?, en lo que respecta a los márgenes brutos?
Sí.
Y así, sí, si empezamos por donde estamos ahora mismo. Señalamos que el impacto en el trimestre fue de unos 90 puntos básicos. Pero si se mira en base a un año completo, los reembolsos de aranceles representan, llamémoslo, 23 puntos básicos en el año.
Eso se vio compensado por lo que han escuchado que comentamos sobre el mayor volumen en productos con menor margen bruto o las ventas basadas en proyectos que estamos asumiendo con algunos de nuestros nuevos grandes clientes a medida que escalamos. Eso compensa lo anterior. Por lo tanto, el neto es de unos 15 puntos básicos.
Y luego vemos algunos vientos en contra netos continuos a medida que avanza el año, relacionados principalmente con el combustible y el transporte, derivados de la crisis. Y, en segundo lugar, prevemos tener un beneficio por mezcla menor en el segundo semestre. Por lo tanto, esperamos que esto genere algunos vientos en contra. Así que eso reduce el beneficio neto que estamos recibiendo por el reembolso de los aranceles.
Simplemente añadiría que creo que el mix beneficia, a menudo, si se mira históricamente, cuando estamos en periodos de mercado muy activos, surgen proyectos grandes. De hecho, hemos visto bastante eso por parte de los clientes. Y por lo tanto, estos suelen tener un margen bruto más bajo. Tienen un fuerte margen de contribución. Así que esperamos que eso... esa es una gran parte del cambio del que estamos hablando, en realidad. Por lo tanto, supone un ligero lastre en el margen bruto, pero no en la rentabilidad general.
Y luego el flete; si pensáis en cómo gestionamos los aranceles el año pasado, no aumentamos los precios de inmediato. Fuimos pacientes con los clientes. Empezamos a aplicarlos sustancialmente en septiembre y logramos la neutralidad entre precio y coste para enero. De hecho, este trimestre ya somos neutros en cuanto a precio y coste. Pero ese mismo patrón se repetirá en septiembre; empezaremos a recuperar parte de ese viento en contra que estamos viendo en el flete y en los productos de Oriente Medio.
Su siguiente pregunta es de Jacob Levinson, de Melius Research.
Dee, mucha suerte en tu nuevo puesto. Agradezco tu ayuda durante estos últimos dos años.
Gracias.
Quizás solo para dar seguimiento a la pregunta de David. Estoy intentando precisar un poco más las acciones de precios porque sé que hay muchas variables en juego con las subidas y bajadas de los precios de los productos, y estoy seguro de que el surcharge también está incluido.
Pero, ¿podría ayudarnos a entender cuál será nuestra evolución en el tercer trimestre y hacia el cuarto trimestre? Porque me imagino que van a cerrar el año con un ritmo algo más alto que el que tenemos hoy.
Sí. Así que Dee habló de los pros y contras de mayo y, básicamente, tuvimos un cambio de precio de 0. En general, durante mayo, tuvimos algunos altibajos.
Lo que haremos en septiembre añadirá aproximadamente 1 punto anual. Por lo tanto, menos que eso, obviamente, para el resto del año, quizás 40 puntos básicos o algo así. Y para el año completo, estaremos en torno al 4%. Originalmente dijimos entre 3% y 4% en el extremo superior de ese rango, dados esos incrementos.
Vale. Eso es útil. Y supongo que era solo cuestión de tiempo antes de que mencionara los centros de datos como un viento de cola para ustedes, pero solo intento tener una idea de la materialidad de ese mercado a lo largo del tiempo porque estoy seguro de que hay una fase de construcción. Y luego, después de eso, tienen esas instalaciones que van a durar mucho tiempo. Así que ni siquiera estoy seguro de cómo considerarían el dimensionamiento de ese potencial a lo largo del tiempo. Pero...
Sí. Permítanme empezar por esto. Aparece en lugares quizás extraños si observan nuestras comparativas; el sector minorista incluirá centros de datos porque algunas de esas empresas tienen operaciones minoristas incluso si los centros de datos son muy similares al sector minorista. Nuestra exposición directa a los centros de datos es probablemente inferior al 1%. Obviamente, estamos viendo un crecimiento sólido allí. Pero está teniendo un impacto mayor en el ecosistema. Creo que para todo el mundo probablemente esté teniendo un impacto mayor porque lo vemos en la construcción, en diferentes tipos de construcción, y quizás lo vemos un poco en la solidez general de la fabricación, aunque sea difícil de cuantificar. Por lo tanto, la exposición directa es bastante pequeña, pero la exposición general es probablemente mayor que eso, por lo que podemos determinar.
Su próxima pregunta nos la hace Ryan Merkel, de William Blair.
Quisiera empezar con el margen bruto del trimestre. Parece que, excluyendo el reembolso de los aranceles, estuvo un poco por debajo de lo que esperaban. ¿Fue la sorpresa el combustible y el flete? ¿Podrían cuantificar cuál fue ese impacto?
Y también parece que, tal vez, los grandes proyectos y el mix fueron la otra razón.
Sí. Yo diría que es más de carga mixta en realidad que de transporte de mercancías, pero es un poco de ambos. Así que ambos fueron el factor determinante de eso.
La otra cosa es que, posiblemente, ya sabíamos que los reembolsos de los aranceles estaban en camino. No queríamos ser agresivos con los incrementos en el transporte de mercancías, ya que eso no tiene sentido desde el punto de vista competitivo. Por eso lo estamos manteniendo deliberadamente y lo compensaremos a medida que avance el resto del año.
Pero la mezcla es en realidad la parte más importante, con proyectos muy grandes y ventas de productos.
Interesante. De acuerdo. Y luego, en cuanto a SG&A, me estoy centrando en High-Touch, pero no hubo apalancamiento en el trimestre, y parece que la compensación por incentivos es la razón principal en ese aspecto. Así que esa es la primera parte de la pregunta.
¿Y entonces, deberían verse mejores niveles de apalancamiento en los SG&A durante el segundo semestre? Parece que eso está implícito en la guía, pero me gustaría saber cómo lo están planteando.
Sí. Por lo tanto, cualquier año en el que el pronóstico sea incorrecto y el mercado sea más fuerte de lo que esperamos o nosotros rindamos mejor de lo previsto, tenemos vientos en contra tanto en los bonos de la dirección como en las comisiones. También gastamos más en marketing durante el trimestre. Estamos viendo buenos rendimientos en ello. Así que esos son los 3 elementos de SG&A que fueron más altos de lo que habríamos esperado al principio del año. Para ser sincero, ninguno de ellos es preocupante.
Para el cierre del año, prevemos una moderación en ese coste desproporcionado y esperamos estar más en línea.
Su próxima pregunta nos la hace Chris Snyder, de Morgan Stanley.
Simplemente esperaba quizás un poco más de detalle sobre el puente secuencial del Q1 al Q2 para comprender mejor algunas de las variables en juego. Supongo que bajó, quizás unos 140 bps secuencialmente ex —si ajustamos el reembolso de aranceles, si no me equivoco en mis cálculos—. Así que me preguntaba sobre la estacionalidad en esa mezcla.
Es decir, ¿hay algo en lo que pueda ayudarnos mientras reflexionamos sobre la oportunidad de recuperación para la segunda mitad del año?
Sí. En lo que respecta específicamente al margen bruto, observamos una estacionalidad normal desde la perspectiva del margen bruto relacionada con la reducción de precios. Pero, como hemos comentado, hemos tenido cierta filtración relacionada con los costes de combustible. Esto también fue un factor en el paso del margen bruto del Q1 al Q2, así como costes adicionales de inventario de marca blanca; hemos tenido, como articuló D.G. y como hemos hablado en la llamada, muchas piezas móviles en relación con eso. Por lo tanto, eso también supuso un impacto negativo.
Como habéis señalado, los reembolsos de los aranceles no se conocían en aquel momento. Por tanto, eso supuso un beneficio, pero luego se vio compensado por el mix. Y eso nos sitúa unos 50 puntos básicos por debajo de Q1 a Q2.
Agradezco eso. Y luego, cualquier detalle, y no sé si hablaron de esto cuando comentaban algunas de las variables del Q3, pero cualquier información sobre el margen bruto del Q3 frente al Q4 mientras vamos analizando el... supongo que el Q3 se queda atrás en precio y coste, y el Q4 se recupera. Imagino que algunos de los vientos en contra por el mix mejorarán a medida que avance el año, dada la naturaleza tan difícil de predecir de eso. Pero, en general, agradecería cualquier detalle sobre el margen bruto de la segunda mitad del año.
Sí. Como comentamos la última vez, prevemos que la recuperación en forma de U continúe en nuestros márgenes brutos. Y no olviden que no tendremos el impacto de los aranceles en el Q3 que tenemos ahora. Posteriormente, repuntaremos y tendremos mejores reembolsos de proveedores a medida que finalice el año.
Dado el volumen.
Su próxima pregunta nos la hace Christopher Glynn, de Oppenheimer & Company.
Me preguntaba cómo se están reflejando los vientos en contra de las marcas blancas en el coste de los productos. ¿Es algo de un estado estable a partir de ahora? Sé que hubo un impacto adverso en el segundo trimestre respecto al primero. Solo tengo curiosidad por saber cuánto tiempo durará eso y si empezará a mejorar gradualmente más adelante este año.
Sí. Por lo tanto, seguirá siendo un viento en contra. No será muy diferente a lo que fue en el primer trimestre —la primera mitad del año—. El problema es que, por supuesto, hasta cierto punto, la marca propia se ha visto afectada por los aranceles, pero también ha comprimido algunos costes.
Diría que hemos lanzado la marca Grainger y eso ha mostrado un buen crecimiento. Por lo tanto, estamos entusiasmados con lo que estamos viendo en cuanto a las marcas propias de cara al futuro, con muchos de nuestros productos convirtiéndose en artículos de la marca Grainger.
Sí. D.G., ¿podría dedicar un minuto más —un minuto más— a eso, como por ejemplo, ¿qué marcas de marca blanca se van a retirar? ¿Se trata más de una estrategia de margen o de una estrategia de crecimiento incremental?
Sí. Para ser justos, probablemente se trate más de una estrategia de crecimiento incremental, pero anteriormente teníamos 14 marcas que eran más bien históricas, construidas a lo largo de décadas y décadas y décadas, supongo. Algunas de ellas no tenían atractivo para el cliente o incluso ni siquiera sabían que estaban relacionadas con Grainger.
Y por lo tanto, marcas como Dayton ciertamente permanecerán, pero muchas de las otras categorías pasarán a Grainger y probablemente terminemos con 4 o 5 marcas al final de este proceso, pero ya estamos bien avanzados en ese cambio en este momento.
Muy bien. Perfecto. ¿Y qué novedades hay sobre el ritmo de los anuncios de aumento de precios por parte de los proveedores? ¿Se han estabilizado ya?
Sí. Quiero decir que son consistentes, y empezaremos a tener una idea de cuáles serán las solicitudes de precios para el próximo año ahora mismo. Así que eso está llegando. Por lo tanto, empezaremos a tener un poco más de visibilidad. No hablaremos de ello hasta febrero. Pero... pero no ha habido cambios importantes.
Ha habido ciertas categorías en las que hemos visto incrementos significativos que son algo centrados en Oriente Medio en cuanto al origen de las materias primas. Pero, en general, se ha mantenido bastante estable durante los últimos meses.
Su próxima pregunta nos la hace Deane Dray, de RBC Capital Markets.
Y yo me sumo a los mejores deseos de Dee.
Gracias.
Gracias.
¿Podemos volver a tratar el impacto de las precompras para Zoro y MonotaRO? ¿Podríais cuantificarlo para nosotros? Y para ser justos, ya señalasteis esto el trimestre pasado, así que no debería ser una sorpresa. Quizás la magnitud sea distinta, pero ¿cómo se desarrolló exactamente?
¿Y vio algún prebuy en otro lugar, por ejemplo, en los U.S.?
Sí. No, no hemos visto ninguna compra anticipada en EE. UU. No hemos visto ninguna compra anticipada para Zoro. Todo es MonotaRO.
Dada su dependencia del Medio Oriente, hubo una demanda masiva principalmente de productos de PPE y de guantes naturales, que asciende a unos 45 millones de dólares aproximadamente. Esa fue la magnitud total. Nunca se sabe cuánto del prebuy realmente se materializará en el futuro. La gente puede seguir comprando incluso después del prebuy, simplemente nunca se sabe, pero esa es más o menos la magnitud aproximada.
Bien. Pero, ¿pudieron dimensionarlo?
45 millones de dólares.
Muy bien. Y la segunda pregunta, ¿podría ampliar un poco sobre el proyecto frente a MRO? Es decir, cuando hablamos con los inversores, la diferenciación de Grainger es que son principalmente un modelo centrado en MRO.
¿Cuándo y cómo surgen los proyectos? ¿Podrían entrar en proyectos de una manera más deliberada? Y sabemos que acabaría siendo un lastre para el margen, ¿pero con un mayor volumen? Y simplemente, ¿cuáles son las dinámicas ahí y cómo ven la oportunidad de los proyectos?
Sí. Por lo general, lo que ocurre es que tenemos un cliente con el que mantenemos una relación y a quien le proporcionamos servicios de MRO, y cuando tienen un proyecto de producto, nos piden ayuda. Y, en ocasiones, proporcionamos esa ayuda.
Como mencioné, en épocas de mucha actividad en el mercado como la que estamos viviendo ahora, la demanda es fuerte y, particularmente en torno a los data centers, hemos visto la llegada de proyectos significativos y de negocio por proyectos.
Y, por lo tanto, ha sido un viento de cola para los ingresos, pero un viento en contra para el margen bruto. Por lo general, eso no se mantiene en estos niveles.
No diría que vamos a convertirnos en una empresa centrada en proyectos. Sin embargo, atendemos a los clientes de muchas formas distintas y siempre realizamos proyectos para ellos. Este año, simplemente es un poco más debido a la dinámica del mercado.
Su próxima pregunta nos la hace Guy Hardwick, de Barclays.
Me pregunto si podría ampliar un poco más sobre el impacto de los proyectos de gran envergadura. Es decir, ¿les proporciona una mayor visibilidad de la facturación para el segundo semestre? ¿Les da cierta visibilidad para el próximo año?
Y si ese es el caso, ¿representa eso un viento en contra para el margen bruto, pero quizás el coste de atender esos contratos sea menor en SG&A? Entonces, ¿serían neutros para el margen EBITDA, mejorarían el margen EBITDA o seguirían siendo diluyentes?
No. Sí. Lo has entendido bien. Diluyen el margen bruto, pero no diluyen el margen operativo.
Parte de la razón por la que estamos aumentando los ingresos, y creo que quizás mucha gente está aumentando sus objetivos de ingresos en este momento, es debido al gasto en proyectos y a la carrera por poner en marcha muchos centros de datos y construir la infraestructura eléctrica. Por lo tanto, ciertamente estamos viendo una parte de eso. Como dije, no es realmente nuestro enfoque principal, pero apoyamos a nuestros clientes en esos esfuerzos.
Será un viento de cola para los ingresos durante el resto de este año y yo diría que quizás incluso más allá de eso, dado el ciclo que esto va a tomar.
Y Deidra, parece que la guidance para el año completo implica quizás un aumento del 6% en SG&A, lo que sugiere un crecimiento de quizás el 5% en el segundo semestre. ¿Cuáles son los riesgos para alcanzar ese 5%?
Sé que tienen una comparativa sencilla con el Q4 debido a que han tenido algunos gastos de atención médica inusuales. Pero, ¿podría ampliar un poco sobre la dinámica de las tendencias de OpEx de la segunda mitad?
Diría que hay dos cosas con las que nos sentimos muy cómodos en la guía, una de las cuales ya ha mencionado. La otra, como recordará, es que también tuvimos cierta desaceleración en el negocio gubernamental el año pasado. Por lo tanto, no esperamos que eso ocurra de nuevo este año ni lo hemos incluido en nuestra guía. Y eso también nos ayudará desde la perspectiva del apalancamiento.
[Instrucciones del operador] Su próxima pregunta la hace Chris Dankert de D.A. Davidson.
Supongo que el punto de aclaración, Dee, y disculpe si se me pasó. Pero en cuanto a las previsiones del tercer trimestre desde la perspectiva de la facturación bruta, ¿podría darnos una idea de cómo estuvo la tendencia de julio sobre una base preliminar frente a esa tasa de crecimiento?
Sí. Mencionamos en la llamada que prevemos que julio suba un 13% y que el trimestre suba alrededor de un 12%. Parte de ello es la estacionalidad normal que experimentamos en la facturación de un trimestre en particular, pero prevemos que el Q3 continúe con nuestro sólido rendimiento, y eso es sobre una base de moneda constante diaria, las cifras que acabo de proporcionarle.
Perfecto. Se lo agradezco. Y luego, solo sobre -- si pudiéramos pasar a Zoro, la optimización de SKUs que hicimos hace aproximadamente un año, he notado que el número de SKUs está volviendo a subir ligeramente. ¿Estamos reduciendo -- o continuando con la poda al mismo tiempo? ¿Estamos intentando mantener ese surtido optimizado? ¿O es simplemente una especie de crecimiento descontrolado? Quizás solo podrían darnos algo de contexto sobre el número de SKUs en Zoro.
Sí. Por lo tanto, gran parte de la reducción de SKUs se centró en artículos que nunca se vendieron y no iban a venderse, y que no eran realmente fundamentales para lo que estamos intentando hacer. Ahora nos encontramos en un periodo de depuración constante.
Estamos aumentando el número de SKU, no tan rápido como habíamos planeado en el pasado, pero prevemos que seguirá creciendo durante los próximos dos años, aunque de forma más moderada.
Su siguiente pregunta es de Tommy Moll, de Stephens.
D.G. Quería preguntarle sobre algunos de los precios de septiembre, específicamente en lo que respecta al flete y al combustible. ¿Deberíamos considerar esto como parte de la cadencia habitual de negociaciones que mantienen con sus clientes? ¿O se trata de recargos que podrían requerir algún tipo de discusión por fuerza mayor?
En su mayor parte, se tratará de discusiones sobre el curso normal, incrementos de precios con nuestros clientes; no va a ser un caso de fuerza mayor.
Muy bien. Y ahora, sobre el entorno competitivo y la cuota de mercado. Tomo nota de que no vamos a entrar en detalles sobre cuántos bps de cuota se obtienen en un trimestre determinado. Sin embargo, me gustaría retomar el tema a la luz de algunos de los sólidos resultados en la facturación bruta. ¿Podría darnos alguna anécdota o actualización sobre cómo cree que está evolucionando su cuota y cómo ha estado el mercado competitivo, especialmente en el segmento High-Touch?
Sí. Me refiero a que creemos que hemos obtenido beneficios en la facturación gracias a los precios, a la demanda del mercado y a la ganancia de cuota de mercado. Y creemos que todos estos factores han sido razonablemente sólidos. En lo que va del año, prevemos que esto continúe durante el resto del ejercicio.
El mercado ha pasado de ser negativo durante varios años a ser claramente positivo y quizás de un solo dígito bajo, aunque quizás ya no sea tan bajo. Pero es casi como si estuvieras en... estuvieras intentando descifrar hacia dónde se mueve el disco. Pero, ciertamente, se ha fortalecido a medida que ha avanzado el año.
Gracias. Y nuestra siguiente pregunta nos la hace Connor Cerniglia con Bernstein.
Muy bien. Al principio de la llamada, mencionó que el arancel IEEPA tuvo un impacto pequeño, supongo, en los costes arancelarios totales que han experimentado. ¿Es esto más bien un indicio de que podrían prever más reembolsos en el futuro más allá de los $43 millones que mencionó para este trimestre y, supongo, los dos siguientes? Sé que probablemente sea bastante difícil de cuantificar, pero ¿esperan más reembolsos de IEEPA en el futuro?
No. No. Creemos que eso fue más bien para subrayar que los incrementos arancelarios generales fueron mucho mayores que los que hemos aplicado. Por lo tanto, es una pequeña parte del total que hemos asumido. Pero no creemos que vaya a haber muchos más reembolsos.
De acuerdo. Útil. Y supongo que, volviendo a los grandes proyectos de capital de centros de datos, ¿han intentado estimar la contribución desde una perspectiva de volumen de estos grandes proyectos? ¿Es demasiado pequeña para dimensionarla? O cualquier indicio o punto de refinamiento sobre la contribución real a los volúmenes para los centros de datos podría ser de ayuda.
Sí. Quiero decir, creemos que el gasto en proyectos de este año ha incrementado nuestra tasa de crecimiento en unos 90 puntos básicos. En High-Touch, no para la empresa, sino para High-Touch, no contabilizamos el gasto en proyectos. Así que sí, esa es la magnitud en este momento. Y como dije, siempre analizamos la rentabilidad global de esos proyectos. Queremos asegurarnos de que sean rentables. Por lo tanto, se trata más bien de una perspectiva de margen neto y, por lo general, lo son.
Y no hay más preguntas por el momento. Así que le devuelvo la palabra a D.G. Macpherson para las palabras de clausura.
Muy bien. Gracias. Agradezco que todos estén en la llamada. Solo quiero reiterar que creemos que estamos tomando las medidas correctas y realizando los movimientos adecuados para seguir creciendo, ganando cuota de mercado y creciendo de forma rentable. Siempre hay altibajos en el entorno externo, pero, por lo general, intentamos centrarnos en el largo plazo.
Seguimos invirtiendo en la creación de mejores soluciones para nuestros clientes, y ese será nuestro enfoque. Y me gustaría agradecer a Dee, una vez más, por su tiempo y desearle mucha suerte. Espero que todos tengan un excelente resto del verano. Gracias.
Gracias. Con esto concluye la llamada de hoy. Todas las partes pueden desconectarse. Que tengan un buen día.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.