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GWA Group Limited (GWA.AX)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
422,3M AUD
Beneficio Bruto
171,5M AUD
Beneficio Operativo
77,8M AUD
Beneficio Pre-Tax
67,6M AUD
Beneficio Neto
48,0M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 612,6 | 642,6 | 601,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 42,0 | 49,3 | 46,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 182,8 | 169,8 | 201,5 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 753,4 | 763,1 | 756,2 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 413,5 | 418,5 | 422,3 | 427,3 | 440,5 | 455,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,2% | +0,9% | +1,2% | +3,1% | +3,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 162,3 | 169,5 | 171,5 | — | — | — |
| Margen % | 39,3% | 40,5% | 40,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 83,4 | 80,5 | 93,4 | 96,0 | 97,2 | 99,0 |
| Margen % | 20,2% | 19,2% | 22,1% | 22,5% | 22,1% | 21,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 38,6 | 43,4 | 48,0 | 49,6 | 51,9 | 54,3 |
| Margen % | 9,3% | 10,4% | 11,4% | 11,6% | 11,8% | 11,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,14 AUD | 0,16 AUD | 0,18 AUD | 0,19 AUD | 0,20 AUD | 0,21 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +14,3% | +12,5% | +6,5% | +4,0% | +4,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 72,8 | 69,2 | 40,3 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3,0 | -1,2 | -2,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 69,8 | 67,9 | 38,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -37,1 | -41,1 | -42,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,14 AUD | 0,15 AUD | 0,16 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 96,1% | 94,8% | 87,8% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 53,2% | 60,5% | 110,3% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.