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GrowGeneration Corp. (GRWG)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
$161,7M
Beneficio Bruto
$32,0M
Beneficio Operativo
$-24,3M
Beneficio Pre-Tax
$-23,9M
Beneficio Neto
$-24,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 153,6 | 101,7 | 89,5 | 89,7 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 29,8 | 27,5 | 30,4 | 23,5 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 42,5 | 37,0 | 29,5 | 26,1 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 166,3 | 111,3 | 88,6 | 92,3 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 225,9 | 188,9 | 161,7 | 166,7 | 165,9 | 174,8 |
| Crecimiento %, anual | — | -16,4% | -14,4% | +3,1% | +2,6% | +5,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 61,3 | 43,7 | 32,0 | 37,4 | — | — |
| Margen % | 27,1% | 23,1% | 19,8% | 22,4% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -29,8 | -29,8 | -12,6 | -8,5 | 1,9 | 6,7 |
| Margen % | -13,2% | -15,8% | -7,8% | -5,1% | 1,1% | 3,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -46,5 | -49,5 | -24,0 | -16,8 | -8,1 | -2,2 |
| Margen % | -20,6% | -26,2% | -14,9% | -10,1% | -4,9% | -1,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-0,76 | $-0,82 | $-0,40 | $-0,27 | $-0,14 | $-0,04 |
| Crecimiento %, anual | — | -7,9% | +51,2% | +32,5% | +66,1% | +72,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 1,4 | -1,8 | -9,4 | -6,8 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -6,7 | -2,0 | -0,5 | -0,5 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -5,3 | -3,8 | -10,0 | -7,3 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.