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Gladstone Commercial Corporation (GOODO)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Diversified”.
Ingresos
$161,3M
Beneficio Operativo
$60,0M
Beneficio Pre-Tax
$19,3M
Beneficio Neto
$19,3M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$77,5M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 532,6 | 678,3 | 503,8 | 866,5 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 12,0 | 11,0 | 10,8 | 10,4 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 1,0 | 0,1 | 0,1 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 744,0 | 697,4 | 856,4 | 858,7 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 1.264,6 | 1.364,8 | 1.349,4 | 1.714,8 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 147,6 | 149,4 | 161,3 | 170,2 | 171,1 | 175,7 | 195,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,2% | +8,0% | +5,5% | +6,1% | +2,7% | +10,9% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | 147,6 | 149,4 | 161,3 | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 50,8 | 51,1 | 60,0 | 66,4 | 25,9 | 22,5 | 25,9 |
| Margen % | 34,4% | 34,2% | 37,2% | 39,0% | 15,1% | 12,8% | 13,3% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 5,0 | 24,0 | 19,3 | 24,8 | 11,8 | 9,1 | 11,8 |
| Margen % | 3,4% | 16,1% | 12,0% | 14,5% | 6,9% | 5,2% | 6,1% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-0,19 | $0,26 | $0,41 | $0,53 | $0,25 | $0,19 | $0,25 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 60,4 | 57,0 | 88,2 | 70,1 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -6,7 | -12,8 | -21,0 | 5,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 53,7 | 57,0 | 67,2 | 75,2 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -60,6 | -62,8 | -68,2 | -72,6 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.