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Gokul Agro Resources Limited (GOKULAGRO.BO)
Consumo Defensivo · India
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
240,8B INR
Beneficio Bruto
10,6B INR
Beneficio Operativo
6,2B INR
Beneficio Pre-Tax
4,8B INR
Beneficio Neto
3,7B INR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de INR Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 8.334,6 | 17.910,6 | 53.199,6 | 63.552,2 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1.415,6 | 3.961,4 | 5.718,8 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 6.035,6 | 5.439,2 | 5.891,1 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 12.954,5 | 19.388,3 | 53.371,9 | 63.552,2 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 138.539,3 | 195.507,5 | 240.769,8 | 244.345,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +41,1% | +23,2% | +1,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 5.620,1 | 9.346,7 | 10.579,4 | 11.952,5 |
| Margen % | 4,1% | 4,8% | 4,4% | 4,9% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 2.952,5 | 5.282,8 | 6.764,9 | 7.771,8 |
| Margen % | 2,1% | 2,7% | 2,8% | 3,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1.357,6 | 2.456,6 | 3.693,8 | 4.209,0 |
| Margen % | 1,0% | 1,3% | 1,5% | 1,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 9,20 INR | 16,64 INR | 12,52 INR | 14,25 INR |
| Crecimiento %, anual | — | +80,9% | -24,8% | +13,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 3.553,9 | 4.672,1 | 3.520,1 | 843,8 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3.180,5 | -2.377,3 | -1.055,8 | -430,7 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 373,3 | 2.294,8 | 2.464,4 | 413,1 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 INR | 0,00 INR | 0,00 INR | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.