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MJ Gleeson plc (GLE.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Residential Construction”.
Ingresos
£365,8M
Beneficio Bruto
£83,2M
Beneficio Operativo
£24,0M
Beneficio Pre-Tax
£20,5M
Beneficio Neto
£15,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2022 30/06/2023 | 2023 30/06/2024 | 2024 30/06/2025 | LTM 31/12/2025 | 2025 Est. 30/06/2026 | 2026 Est. 30/06/2027 | 2027 Est. 30/06/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 217,8 | 294,3 | 231,7 | 168,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 5,2 | 12,9 | 6,5 | 1,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 5,1 | 5,1 | 7,3 | 24,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 217,8 | 286,5 | 232,5 | 190,8 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 328,3 | 345,3 | 365,8 | 381,1 | 398,9 | 429,9 | 445,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +5,2% | +5,9% | +4,2% | +9,0% | +7,8% | +3,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 90,1 | 84,5 | 83,2 | 86,1 | — | — | — |
| Margen % | 27,4% | 24,5% | 22,7% | 22,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 36,7 | 33,1 | 28,1 | 27,2 | 19,4 | 24,4 | 26,5 |
| Margen % | 11,2% | 9,6% | 7,7% | 7,1% | 4,9% | 5,7% | 5,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 24,2 | 19,3 | 15,8 | 14,3 | 7,5 | 12,4 | 14,0 |
| Margen % | 7,4% | 5,6% | 4,3% | 3,8% | 1,9% | 2,9% | 3,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,41 | £0,33 | £0,27 | £0,24 | £0,13 | £0,22 | £0,23 |
| Crecimiento %, anual | — | -19,5% | -18,2% | -10,4% | -52,0% | +66,4% | +8,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -14,4 | 18,0 | -3,9 | 6,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -4,4 | -2,0 | -2,0 | -2,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -18,9 | 15,9 | -6,0 | 3,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -9,9 | -7,6 | -6,4 | -6,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,17 | £0,13 | £0,11 | £0,11 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 41,0% | 39,3% | 40,6% | 45,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -52,5% | 47,5% | -107,2% | 166,3% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.