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Consumo Defensivo · Irlanda
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Glanbia plc, siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-08-06
Consumo Defensivo
Buenos días y gracias por su espera. Bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del primer semestre de 2026 de Glanbia. [Instrucciones del operador] Les informamos de que la conferencia de hoy se está grabando. Me gustaría ahora ceder la palabra al Sr. Liam Hennigan, Secretario del Grupo y Responsable de Relaciones con Inversores. Adelante, por favor.
Gracias. Buenos días y bienvenidos a la llamada de resultados de Glanbia correspondientes al primer semestre de 2026. Durante la llamada de hoy, los directivos podrán realizar declaraciones prospectivas. Estas declaraciones han sido realizadas por los directivos de buena fe basándose en la información que tenían disponible hasta el momento de la aprobación del anuncio de los resultados semestrales de Glanbia de 2026. Debido a las incertidumbres inherentes, que incluyen tanto factores de riesgo económicos como de negocio subyacentes a dicha información prospectiva, los resultados reales pueden diferir materialmente de los expresados o implícitos en estas declaraciones prospectivas. Los directivos no asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones prospectivas realizadas en la llamada de hoy, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o de cualquier otra índole. Cedo ahora la palabra a Hugh McGuire, CEO de Glanbia plc.
Gracias, Liam. Buenos días a todos y bienvenidos a la llamada de resultados y presentación del primer semestre de 2026 de Glanbia. Me acompaña en la llamada de hoy Mark Garvey. Yo ofreceré una visión general de nuestro desempeño durante el primer semestre, y Mark se encargará después de los datos financieros y las perspectivas. Al finalizar nuestras declaraciones preparadas, estaremos encantados de responder a sus preguntas.
En conjunto, hemos obtenido un sólido desempeño durante la primera mitad del año, con un beneficio por acción ajustado de $0.8124, lo que representa un crecimiento a tipo de cambio constante del 30% respecto al año anterior. Esto ha sido impulsado por un fuerte crecimiento en nuestros 3 segmentos operativos, con una demanda muy positiva de nuestras marcas e ingredientes de Better Nutrition. El grupo alcanzó unos ingresos de $2.1 billion, lo que supone un incremento del 7% a tipo de cambio constante.
En Performance Nutrition, observamos un impulso continuo en toda nuestra cartera de proteínas con un crecimiento de ingresos comparable del 16.9%, impulsado principalmente por nuestra marca número uno de nutrición deportiva, Optimum Nutrition, que registró volúmenes de doble dígito y un sólido crecimiento de precios. En Health & Nutrition, también seguimos viendo un buen impulso, impulsado por la demanda en nuestros principales mercados de uso final, y registramos un crecimiento de ingresos comparable del 12% en el periodo. En Dairy Nutrition, también observamos un fuerte crecimiento en las soluciones de proteínas, lo que se tradujo en un EBITDA de $92.3 millones dentro de DN, un aumento del 28.2% respecto al año anterior.
El grupo presentó un EBITDA preexcepcional de $275.4 million, lo que representa un incremento del 14.1%, y unos márgenes de EBITDA del 13.2%, lo que supone un aumento de 80 puntos básicos, con una expansión de márgenes en Health & Nutrition y Dairy Nutrition, mientras que los márgenes en Performance Nutrition se mantuvieron en líneas similares a los del año anterior, mientras seguimos gestionando los costes récord del whey protein.
Seguimos avanzando en nuestra agenda estratégica y hemos logrado progresos significativos en nuestro programa de transformación a nivel de grupo. Como resultado, vamos a aumentar nuestro objetivo de ahorro anual de $60 million a $70 million para 2027. Esperamos materializar aproximadamente el 40% de dichos ahorros para finales de este año. Esta mejora se ha visto impulsada principalmente por la implementación de nuestra nueva estructura de cadena de suministro global y nuestra transformación digital.
Seguimos identificando oportunidades significativas en todo el grupo para optimizar nuestra capacidad en toda nuestra red de mezcla, tanto para nuestros negocios B2B como B2C, y lograr ahorros superiores a los previstos mediante la eficiencia operativa, la eficacia en las compras y la planificación del suministro. Nuestra transformación digital progresa adecuadamente con la implementación de nuestro nuevo modelo operativo de IT, sentando las bases para una mayor automatización, soporte habilitado por IA y una mejor prestación de servicios. Además, contamos con un conjunto enfocado de despliegues de IA y soluciones agénticas que operan en innovación, planificación y en el recorrido del consumidor y del cliente, a medida que continuamos expandiendo el uso de la IA.
Hemos mantenido nuestra sólida trayectoria de generación de rentabilidad para los accionistas mediante el aumento del dividendo interimario en un 10% y la devolución de aproximadamente EUR 100 millones a los accionistas a través de nuestros programas de recompra de acciones. Y como resultado del sólido desempeño en los 3 segmentos, nos complace hoy elevar nuestra previsión de beneficio por acción ajustado para todo el año a un crecimiento de entre el 17% y el 20% a tipo de cambio constante. Mark ofrecerá una actualización detallada sobre los cambios en las previsiones por segmento.
Para Performance Nutrition, los ingresos comparables aumentaron un 16,9%, impulsados por un incremento del 9,3% en volumen y un 7,6% en precio. El crecimiento del volumen fue impulsado por un sólido crecimiento de la categoría y de la velocidad de ventas, sumado a una mayor innovación en la distribución, algunos desfases en los plazos de envío en el quarter 2 y la comparación con un año anterior más débil. Implementamos aumentos de precios de doble dígito en el quarter 2 a nivel global, y empezamos a ver algunos signos tempranos de elasticidad concentrados en canales y formatos específicos. Sin embargo, debido a la demanda subyacente de los consumidores, al perfil de mayor renta de nuestros compradores y a la fuerza de la marca Optimum Nutrition, el consumo sigue siendo sólido. En una encuesta reciente que realizamos en los U.S., Optimum Nutrition demostró la mayor resiliencia ante los precios de entre todas las marcas analizadas. Seguimos monitorizando la situación de cerca, especialmente a medida que implementamos nuevos aumentos de precios en el quarter 3 en nuestras marcas de proteínas, lo cual está respaldado por la eficiencia promocional, el mix de productos y la arquitectura de precio y formato.
Desde una perspectiva regional, PN Americas, que representa el 58% de los ingresos, incrementó sus ingresos comparables en un 9,2% respecto al año anterior debido al fuerte crecimiento de Optimum Nutrition, compensado en parte por las caídas en otras marcas de la cartera. Nuestra presencia de marca global sigue siendo una fortaleza clave y nuestro negocio internacional, que representa el 42% de los ingresos, alcanzó un crecimiento de ingresos comparables del 29,6%, con un sólido crecimiento de volumen y precios en la marca Optimum Nutrition en los mercados prioritarios, especialmente en el U.K., Oceania, China e India.
En cuanto a Isopure, seguimos observando un crecimiento de doble dígito en el consumo en EE. UU. a través de los canales online y FDM a medida que aumentamos la penetración en los hogares, y continuamos ganando cuota de mercado en la categoría de proteínas en polvo, creciendo por encima de la categoría. Esto se vio parcialmente compensado por caídas en el canal club. Isopure es nuestra marca premium de alto contenido proteico y bajo contenido de carbohidratos, basada en la pureza. Esta marca nos permite dirigirnos a un consumidor incremental de Optimum Nutrition, un perfil de consumidor de alto poder adquisitivo y predominantemente femenino que valora soluciones de alta calidad y gran sabor que pueda incorporar a su régimen nutricional diario.
El EBITDA en la primera mitad del año aumentó un 7,4% con un margen EBITDA del 12,6%, lo cual está en línea con el año anterior.
Aunque el elevado coste de los insumos de suero de leche sigue generando vientos en contra para los márgenes durante el periodo, pudimos compensarlo parcialmente mediante una serie de acciones decisivas, incluyendo iniciativas de gestión del crecimiento de los ingresos, la eficacia del gasto en marketing y nuestro programa de transformación a nivel de grupo. Gestionamos cuidadosamente nuestra base de costes para garantizar la eficiencia y ajustamos nuestra inversión en marketing de forma adecuada para asegurar que priorizamos el gasto en iniciativas de construcción de marca.
También seguimos buscando ampliar nuestra combinación de productos, pasando de la proteína de suero a incluir otras fuentes de proteínas como el colágeno, la leche y la proteína vegetal, al tiempo que impulsamos la innovación de productos que no sean de suero, como en nuestra categoría de energía, impulsada principalmente por la creación de innovación y la obtención de ganancias en la distribución a nivel mundial.
Se espera que los márgenes de EBITDA aumenten en la segunda mitad de 2026 a medida que se materialice el impacto total de las subidas de precios. El precio de la proteína de suero de leche se ha mantenido elevado debido a la continua y fuerte demanda, y el grupo ha contratado un suministro sustancial hasta principios del segundo trimestre de 2027. Hemos visto cómo la nueva oferta de suero de alta gama entra en funcionamiento según lo previsto, la cual ha sido absorbida por la demanda. Seguimos colaborando con nuestros proveedores para realizar inversiones de suministro a largo plazo y el suministro continúa aumentando. Y, como mencionamos anteriormente, también estamos invirtiendo en nuestra propia capacidad de WPI dentro de nuestra joint venture, que entrará en funcionamiento a principios de 2027.
En cuanto al rendimiento de las marcas, Optimum Nutrition, nuestra marca más importante con un 79% de los ingresos de Performance Nutrition, registró un crecimiento de ingresos interanual del 25,2%, con un sólido crecimiento de volumen y un aumento en el crecimiento de los precios tras las recientes medidas de fijación de precios. El consumo de Optimum Nutrition en EE. UU. creció un 23,5% en las 13 semanas hasta el 4 de julio de 2026, con un crecimiento de doble dígito en los canales FDMC y online, creciendo por encima de la categoría y ganando cuota de mercado.
La categoría de los batidos de proteínas está creciendo con fuerza, como parte del cambio general de los consumidores que buscan soluciones de salud y bienestar, con una propuesta de valor que resuena bien entre ellos. También seguimos viendo la entrada de nuevos consumidores en la categoría al considerar los polvos como una fuente de proteína atractiva y limpia, donde Optimum Nutrition es el principal motor del crecimiento de la categoría en el sector de las proteínas.
Me complace ver que ON ha logrado un crecimiento de dos dígitos en la penetración en hogares y en TDP en los EE. UU., con ganancias de distribución en FDMC en particular. También estamos observando un fuerte crecimiento del consumo en las regiones internacionales, con un sellout medido de dos dígitos en nuestros mercados de crecimiento prioritarios, y seguimos aumentando nuestra distribución minorista con ganancias de distribución para Optimum Nutrition en los principales minoristas de alimentación, farmacia y gran consumo en el Reino Unido y Europa Continental, un éxito continuo en los canales de comercio electrónico en múltiples mercados y la consecución continua de cuota de mercado. Contamos con una cartera de productos de alta calidad líder en el mundo dentro de la marca Optimum Nutrition, y seguimos centrándonos en la innovación, en particular mediante la expansión de nuestras ocasiones de uso.
Y hemos lanzado una serie de productos en la primera mitad del año en nuestras gamas de proteínas y energía, incluyendo la expansión de nuestra gama de creatine, clear whey, electrolyte hydration powder y formatos de envase más pequeños para abordar la asequibilidad mediante puntos de precio de entrada. Estamos especialmente satisfechos con el rendimiento de ON creatine, que está ofreciendo un crecimiento muy sólido a nivel mundial con la continua expansión de la oferta de sabores, nuevos tamaños de envase, así como con el lanzamiento de Creatine Gummies y Creatine Stick Packs en los U.S. a principios de este año.
Seguimos invirtiendo en Optimum Nutrition y nuestro objetivo es impulsar la captación y la conversión, así como ampliar el atractivo de la marca mediante un mayor alcance de las campañas y la educación de los consumidores. Durante la primera mitad del año, lanzamos nuestra campaña global Optimum Advantage, que refuerza el posicionamiento premium de la marca y su profunda conexión con atletas de élite, como la estrella de McLaren Formula 1, Lando Norris, y la estrella de la WNBA estadounidense, Cameron Brink. Los primeros resultados de la campaña muestran que los anuncios se sitúan en el 2% superior de los anuncios de la categoría, y estamos observando un crecimiento tanto en el reconocimiento de marca asistido como en la consideración en nuestros 4 principales mercados.
En la India, por ejemplo, lanzamos el Optimum Advantage of Champions a través de nuestra asociación con el equipo de críquet RCB, posicionando a ON como el socio oficial de nutrición deportiva del equipo para la temporada 2026 de la Premier League. Nuestra asociación deportiva en los EE. UU. se basa en el fútbol americano, aprovechando nuestra alianza de larga trayectoria con [ iFlag ] y activaciones de alto impacto, como nuestras exitosas activaciones con la estrella de la NFL, Cooper DeJean, lo que en conjunto refuerza la credibilidad, la relevancia cultural y la conexión de Optimum Nutrition con la próxima generación de atletas.
Este año, Optimum Nutrition celebra su 40.º aniversario, completando 4 décadas de calidad de confianza, innovación y liderazgo en la categoría de nutrición. A medida que el consumo de proteínas y energía sigue ganando terreno en el mercado general, nuestra inversión continua en la construcción de marca, la innovación y la interacción con el consumidor nos está ayudando a reforzar nuestro liderazgo en la categoría y a capturar el crecimiento acelerado en los sectores de Performance y Active Nutrition.
Pasando a nuestro segmento de Health & Nutrition, que comprende las soluciones de premixes y las plataformas de sabores, y se centra en mercados finales prioritarios de alto crecimiento como Active Nutrition, bebidas funcionales y suplementos de vitaminas y minerales. Este segmento ofreció un rendimiento muy sólido en la primera mitad del año, con un crecimiento de ingresos constante (like-for-like) del 12%. Esto fue impulsado por un aumento del 14.3% en el volumen y una disminución del 2.3% en el precio.
Los ingresos totales aumentaron un 15,6% como resultado de un incremento del 3,6% derivado de las adquisiciones de Sweetmix y Scicore, que completamos en agosto de 2025 y enero de 2026, respectivamente. La integración de ambas adquisiciones avanza según lo previsto.
Estamos muy satisfechos con el sólido desempeño del trimestre, impulsado por un buen crecimiento en nuestros mercados de uso final, respaldado por un fuerte impulso subyacente en la categoría de proteínas y en las tendencias más amplias de salud y bienestar. Un factor clave de crecimiento ha sido la innovación impulsada por el cliente, y estamos colaborando estrechamente con ellos para apoyar la cartera de innovación, de modo que el codesarrollo se traduzca en un crecimiento incremental. Observamos un beneficio en los ingresos del segundo trimestre debido a la preparación de la cartera de productos, a medida que algunos de nuestros clientes se expandían hacia nuevas regiones. Regionalmente, vimos un fuerte crecimiento, particularmente en EMEA y Asia Pacific.
La fijación de precios fue de un -2,3%, principalmente como resultado de los reembolsos de tarifas otorgados a los clientes en el segundo trimestre. Se trató de un efecto puntual y esperamos que los precios vuelvan a situarse en niveles prácticamente neutros en la segunda mitad del año.
El EBITDA de Health & Nutrition fue de $67.9 millones, un 9.5% más a tipo de cambio constante. Los márgenes de EBITDA fueron del 18.4%, lo que supone una disminución de 110 puntos básicos respecto al año anterior como resultado del aumento de los costes de las materias primas, algo que se espera que persista durante la segunda mitad del año.
Las integraciones de Sweetmix y Scicore progresan adecuadamente. Inauguramos nuestro nuevo centro de colaboración con clientes en Montreal durante la primera mitad del año, y nuestras ampliaciones de capacidad en EE. UU., Europa y China están en marcha y avanzan a buen ritmo, con la previsión de contar con la nueva capacidad para principios de 2027.
Dairy Nutrition combina nuestras carteras de quesos y proteínas lácteas en EE. UU. y cuenta con una huella de fabricación mayoritariamente integrada, siendo además la vía de comercialización para el suministro de suero e ingredientes de queso de nuestra empresa conjunta. Este negocio nos proporciona una posición de liderazgo en el sector lácteo como principales productores de aislado de proteína de suero y queso cheddar de estilo americano en EE. UU. Seguimos observando una demanda sostenida de nuestras soluciones de proteínas de suero y no provenientes del suero de alta calidad, impulsada por las tendencias globales en Active Nutrition y el bienestar cotidiano. Nuestras capacidades diferenciadas en ciencia de proteínas y fabricación, combinadas con una trayectoria demostrada en la entrega de calidad, funcionalidad y sabor constantes, nos posicionan como un socio de confianza para la creciente demanda de soluciones de proteínas premium de nuestros clientes.
En la primera mitad del año, Dairy Nutrition registró un crecimiento de ingresos orgánicos del 3,8%, impulsado por un aumento del volumen del 4,6% y una disminución de los precios del 0,8%. Nuestro negocio de soluciones proteicas tuvo un crecimiento de doble dígito tanto en volumen como en precios, respaldado por tendencias de consumo favorables y una fuerte demanda, especialmente dentro del mercado de uso final de Active Nutrition en las categorías de snacks saludables y productos listos para consumir con alto contenido proteico. La caída general de los precios se debió a la tendencia negativa en los mercados del queso, dado que los ingresos por queso representan aproximadamente 2/3 de la facturación de Dairy Nutrition. Continuamos optimizando nuestra combinación de productos hacia soluciones proteicas de mayor valor, aprovechando la experiencia de fabricación del grupo, las relaciones con los clientes y la capacidad de innovación, y observamos un buen crecimiento tanto en clientes existentes como en la captación de nuevos clientes en la primera mitad de 2026.
Y con esto, le cedo la palabra a Mark para que les presente los datos financieros.
Gracias, Hugh, y buenos días a todos los que nos acompañan en la llamada. Los ingresos del Grupo para el primer semestre fueron de $2.1 billion, un 7% más en términos de moneda constante. Sobre una base comparable, los ingresos reportados aumentaron un 10.7% con un incremento de volúmenes del 8.2%, impulsado por un sólido desempeño en los 3 segmentos. El precio subió un 2.5%, gracias a una fuerte política de precios en Performance Nutrition, compensada en parte por precios negativos en Health & Nutrition y Dairy Nutrition. Las adquisiciones de Sweetmix y Scicore aportaron un 0.6% al crecimiento de los ingresos, mientras que la desinversión de marcas no estratégicas redujo los ingresos del grupo en un 4.3%.
El EBITDA del Grupo antes de cargos excepcionales en el primer semestre fue de $275.4 millones, un 14.1% más a tipo de cambio constante, impulsado por un sólido crecimiento del EBITDA en los 3 segmentos. El crecimiento del EBITDA de Dairy Nutrition fue especialmente fuerte, con un aumento del 28.2% en el semestre, gracias al crecimiento de las soluciones proteicas. El EBITDA de Performance Nutrition subió un 7.4% y el de Health & Nutrition un 9.5%. El margen EBITDA del Grupo fue del 13.2% en comparación con el 12.5% del año anterior, debido principalmente a márgenes EBITDA más sólidos en Dairy Nutrition.
El beneficio por acción ajustado para el primer semestre fue de $0.8124, lo que supone un incremento del 30% respecto al año anterior como resultado del sólido crecimiento del EBITDA de los segmentos, un mayor beneficio neto de las joint venture y cierta acreción derivada de la actividad de recompra de acciones.
La conversión del flujo de caja operativo para los 12 meses finalizados el 4 de julio fue del 95,1%, con un flujo de caja operativo de $507 millones generado durante el periodo de los últimos 12 meses. El grupo tenía una deuda neta de aproximadamente $731 millones al cierre del semestre y dispone de $1.35 billion en líneas de crédito comprometidas con un vencimiento medio ponderado de 2,2 años, sin que ninguna línea deba renovarse antes de finales de 2027. La relación deuda neta sobre EBITDA ajustado fue de 1,4x, ligeramente superior a la del año anterior. Al cierre del ejercicio, tras otro año de sólida conversión de flujo de caja operativo, esperamos que la relación deuda neta sobre EBITDA sea de aproximadamente 1x, sujeto a la actividad de M&A.
La inversión en gastos de capital durante el primer semestre fue de $50 million, de los cuales $32 million se destinaron a proyectos de capital estratégicos, con inversiones en mejoras de capacidad en curso, integraciones de negocio e inversiones en IT para impulsar una mayor eficiencia. Para todo el año, se espera que los gastos de capital, tanto estratégicos como de mantenimiento, se sitúen entre $100 million y $110 million, lo que incluirá el gasto relacionado con la expansión de nuestras instalaciones de Health & Nutrition en U.S., Asia y Europe, tal como ha mencionado Hugh.
Seguimos centrados en un enfoque constante hacia la retribución al accionista, y el Consejo de Administración ha aprobado un aumento del 10% en el dividendo interim del grupo, pasando de EUR 0.172 a EUR 0.1892. Estamos comprometidos con un dividendo anual progresivo, con un objetivo de ratio de payout de entre el 30% y el 40% del beneficio por acción ajustado. En febrero, anunciamos la autorización de un programa de recompra de acciones por EUR 100 millones. Este programa se completó en tramos de EUR 50 millones.
Los primeros EUR 50 millones mediante nuestro programa regular de recompra de acciones, que finalizó en julio, y los segundos EUR 50 millones en junio a través de una recompra dirigida de acciones de Tirlan, nuestro mayor accionista. En total, el grupo recompró y canceló aproximadamente 4.9 millones de acciones a un precio medio de EUR 20.49. Con esto completamos nuestro programa de recompra de acciones para este año.
Como mencionó Hugh, hemos revisado al alza nuestro objetivo de ahorro para el programa de transformación de todo el grupo, pasando de 60 millones de dólares a 70 millones de dólares de ahorro anual para 2027. Este incremento en el ahorro es principalmente el resultado de iniciativas en nuestra cadena de suministro global relacionadas con la optimización de la capacidad de mezcla y la eficacia en las compras. Prevemos que el 40% de los ahorros de este programa de transformación se alcancen para finales de este año, y que al menos el 50% de dichos ahorros se reinvertirá para impulsar el crecimiento futuro. Estimamos que los cargos totales relacionados con este programa serán de aproximadamente 110 millones de dólares, frente a los 100 millones de dólares previstos anteriormente. Hasta la fecha, hemos incurrido en aproximadamente 85 millones de dólares de dichos cargos.
El grupo incurrió en partidas excepcionales netas de impuestos de $21.6 millones en la primera mitad del año. Esto se debe principalmente al programa de transformación de todo el grupo. Además, se produjo una revalorización de la contraprestación contingente como resultado del sólido desempeño del negocio Sweetmix tras su adquisición.
El rendimiento de la empresa conjunta aumentó 9,3 millones de dólares con respecto al año anterior, debido principalmente a la mejora en la dinámica del mercado lácteo y a cierto beneficio derivado del cambio en la Federal Milk Marketing Order en los U.S. en junio del año pasado.
Los gastos financieros netos fueron de $15.9 million, un aumento de aproximadamente $2.3 million en comparación con el año anterior, debido principalmente a una mayor deuda neta media. Durante la primera mitad del año, el tipo impositivo efectivo fue del 15%, en línea con el año anterior. Para el año completo, esperamos que el tipo impositivo efectivo se sitúe entre el 14% y el 16%.
A continuación, detallaré los componentes de nuestra actualización de previsiones para todo el año. Aspiramos a un crecimiento ambicioso y, en nuestro Capital Markets Day del pasado noviembre, definimos nuestro algoritmo de crecimiento a medio plazo hasta 2028. Dada la solidez que estamos observando actualmente en las categorías en las que operamos, las expectativas para 2026 se sitúan ahora por encima de nuestro algoritmo de previsiones a medio plazo.
Tras el sólido desempeño en la primera mitad del año, se espera ahora que el crecimiento de los ingresos de Performance Nutrition a tipo de cambio constante se sitúe en un rango del 12% al 14% para el año, lo que supone cierta elasticidad del volumen en la segunda mitad tras las medidas de precios aplicadas en el Q2 y Q3. El crecimiento de los ingresos de Performance Nutrition durante la primera mitad del año fue sólido gracias a nuestro liderazgo en la categoría, la aceleración de la demanda de los consumidores, el aumento de la distribución e innovación y la comparación con un periodo anterior más débil. También hubo un beneficio derivado de algunos envíos y de la temporalidad de las promociones. Los precios aumentaron secuencialmente como resultado de las implementaciones de precios del Q4 2025 y Q2 2026.
Aunque los volúmenes en la primera mitad del año se han mantenido resilientes tras estas recientes subidas de precios, estamos empezando a observar indicios iniciales de una elasticidad limitada en algunos mercados, algo que estamos monitorizando de cerca. Vamos a ejecutar nuevas subidas de precios en el Q3 debido a la continua inflación del whey. Y aunque confiamos en que la demanda subyacente de los consumidores se mantendrá y que la marca Optimum Nutrition ha funcionado bien, somos pragmáticos y prevemos cierta elasticidad en el volumen a medida que avance la segunda mitad del año, conforme los consumidores se adapten a los precios más altos en el punto de venta.
Como resultado, se espera que el crecimiento de los ingresos del segundo semestre esté impulsado por los precios, con una elasticidad asumida que afectará a los volúmenes, sumado a una comparativa más difícil debido al efecto de base de algunas ganancias de distribución en el Q3 del año pasado.
Seguimos gestionando los costes del suero mediante la contratación de suministros a plazo. En este momento, ya hemos cubierto todas nuestras necesidades de suero para 2026 y las necesidades previstas hasta principios del segundo trimestre de 2027. Basándonos en las compras realizadas hasta la fecha, estamos observando costes más altos en 2027 en comparación con 2026. En consecuencia, prevemos realizar nuevos aumentos de precios a finales de 2026 o principios de 2027.
Esperamos que los márgenes de EBITDA de Performance Nutrition sean superiores en la segunda mitad del año en comparación con la primera, como resultado de las medidas de precios ejecutadas. Y para el año completo, prevemos cierta progresión de los márgenes respecto al margen de EBITDA del 13% de 2025. Seguimos compensando los mayores costes del suero con iniciativas de gestión del crecimiento de los ingresos, la eficacia del gasto en marketing, el programa de transformación, así como el beneficio derivado de la venta de marcas no estratégicas el año pasado. Si las tendencias de volumen en la segunda mitad del año resultan ser significativamente mejores que nuestras expectativas actuales, esto requeriría el uso de suero adicional de mayor coste para satisfacer la demanda y, como consecuencia, tendría un impacto a corto plazo en los márgenes de EBITDA hasta que las futuras medidas de precios surtan pleno efecto.
Health & Nutrition ha presentado un sólido desempeño en la primera mitad del año, beneficiándose en parte del calendario de pedidos de ciertos clientes durante el segundo trimestre. Como resultado de este sólido desempeño en el primer semestre, ahora prevemos un crecimiento de los ingresos de tipo comparable de entre el 8% y el 10% para todo el año, impulsado por el volumen. Se espera un buen crecimiento tanto en el negocio de premixes como en el de soluciones de sabores, ya que estamos observando un fuerte impulso en las categorías de nuestros mercados finales.
El primer semestre se vio beneficiado por la reposición de existencias por parte de ciertos clientes a medida que se expandían en nuevas regiones y, por lo tanto, esperamos que los ingresos del segundo semestre se moderen hacia niveles más normalizados, aunque se mantendrán en el extremo superior de nuestro rango de previsiones a medio plazo. Seguimos esperando que los márgenes de EBITDA de Health & Nutrition se sitúen en el rango del 17% al 19%, con un aumento de los costes en la segunda mitad del año debido a las interrupciones en la cadena de suministro derivadas del conflicto en el Middle East.
El sólido desempeño de Dairy Nutrition en la primera mitad del año fue impulsado por el crecimiento de precios y volumen en las soluciones proteicas, que dan servicio a las categorías de snacks saludables y de productos listos para consumir con alto contenido proteico.
Tras un sólido primer semestre, ahora prevemos que el EBITDA de Dairy Nutrition se sitúe en un rango de entre $170 millones y $180 millones para todo el año. También esperamos un crecimiento de la rentabilidad en la joint venture y ahora prevemos que el beneficio tras impuestos sea de aproximadamente $20 millones para todo el año.
Se espera que la conversión del flujo de caja operativo supere nuestro objetivo del 85% para este año.
Por lo tanto, como resultado del sólido desempeño de los ingresos en Performance Nutrition y Health & Nutrition, así como de la continua fortaleza del EBITDA de Dairy Nutrition y del beneficio tras impuestos de la joint venture, nos complace elevar nuestras expectativas de crecimiento del beneficio por acción ajustado para 2026 a un rango del 17% al 20% en moneda constante. Y con esto, le cedo la palabra a Hugh.
Gracias, Mark. Para concluir, los resultados de hoy refuerzan nuestra confianza en la oportunidad de crecimiento de Glanbia. Nuestro propósito es ofrecer una mejor nutrición, y estamos operando en categorías de alto crecimiento muy interesantes, respaldadas por potentes tendencias de consumo. Tal como explicamos en nuestro Capital Markets Day, contamos con una estrategia enfocada para la próxima etapa de crecimiento.
Hemos logrado avances significativos en la primera mitad de 2026. Hemos fortalecido nuestro negocio a través de nuestro programa de transformación y hemos centrado nuestra atención en nuestros principales motores de crecimiento: Performance Nutrition y Health & Nutrition.
Nos complace mejorar nuestras previsiones hoy, lo que refleja el impulso en los tres segmentos y la continua y fuerte demanda de los consumidores de nuestras marcas e ingredientes de Better Nutrition. Con esto, cedo la palabra al operador para la sesión de preguntas.
[Instrucciones del operador] Tomaremos ahora nuestra primera pregunta de la línea de Patrick Higgins, de Goodbody.
Tengo un par de preguntas sobre Performance Nutrition, si le parece bien. En primer lugar, respecto a los resultados del Q2, supongo que hubo un impulso de volumen increíble durante el trimestre a pesar de las subidas de precios que aplicaron. Sé que han mencionado que ya se han empezado a notar algunas elasticidades, pero ¿podría profundizar un poco en dónde están observando esas elasticidades? Y en cuanto a la reacción de los consumidores ante las subidas de precios, ¿han observado algún cambio en los patrones de compra durante el trimestre o en lo que va de Q3?
Y mi segunda pregunta es, supongo, sobre los distintos factores que han impulsado el crecimiento de Optimum Nutrition durante el primer semestre y el segundo trimestre. Quizás podría desglosar cuánto de ello se debe al crecimiento de la categoría frente a las ganancias en distribución. Mencionó un aumento en los envíos; tal vez podría darnos un poco más de detalle al respecto. Y supongo, ¿en qué medida se están beneficiando de que algunos de sus competidores, supongo, no puedan obtener suministros con la misma consistencia que ustedes?
Así que quizás empiece con la primera pregunta en cuanto a... miren, estoy muy contento, obviamente, con el rendimiento del segundo trimestre y del primer semestre, un crecimiento muy sólido. Creo que lo que estamos viendo en general, yo diría, es un crecimiento de categoría muy fuerte. Nos estamos beneficiando claramente de las tendencias positivas generales en salud y bienestar, ya sea por el interés en la proteína, el interés en el enriquecimiento adicional o el interés en la energía. Así que, definitivamente, es una tendencia de categoría positiva de la que nos estamos beneficiando.
Cuando analizo la elasticidad, no, mire, hasta la fecha hemos observado una elasticidad limitada. Se da en ciertos mercados, ciertos canales y ciertos SKUs. Algunos se encuentran en áreas donde los competidores aún no han ajustado del todo sus precios. Pero, ciertamente, en el primer semestre, como pueden ver en nuestras cifras, hemos observado una demanda de los consumidores que sigue siendo muy fuerte. Y seguimos viendo esa demanda de cara al segundo semestre. Supongo que lo que estamos haciendo es ser muy pragmáticos con respecto al efecto acumulativo de los precios tras la subida de finales del año pasado, la subida de precios en el segundo trimestre y la subida adicional en el tercer trimestre. Por lo tanto, hemos sido prudentes de cara al futuro.
En cuanto al crecimiento de ON, estamos muy satisfechos. Diría que gran parte de ello vendrá de la velocidad. Como he mencionado, nos estamos beneficiando claramente del crecimiento general de la categoría en todos los mercados, no solo en los U.S., sino también en todos nuestros mercados internacionales. Pero además, creo que también estamos demostrando un claro liderazgo en la categoría gracias a nuestra inversión en la marca. Nuestro marketing es ahora más eficaz, con un mejor creativo, más eficiente y con una mejor segmentación de consumidores. Creo que la cautela que hemos adoptado, o el enfoque pragmático en la estrategia de precios en RGM, ha sido muy reflexivo en cuanto a los puntos de precio de entrada, asegurándonos de aportar valor al consumidor, ya sea con una oferta de producto de una sola dosis, de 10 dosis o de 80 dosis. Por lo tanto, ciertamente vemos el beneficio de ello en términos de atraer a nuevos consumidores a nuestra franquicia de marca y nuevos consumidores a la categoría. Así que ese es un beneficio claro.
Y por último, en el mundo digital, nos estamos beneficiando de ello; siempre ha sido un enfoque clave para nosotros. Somos la marca más vista, la más galardonada y la más recomendada. Y a medida que el mundo se mueve cada vez más hacia lo digital, la IA y la búsqueda, nos estamos beneficiando de ello. Realizamos auditorías periódicas y seguimos viendo a Optimum Nutrition como la marca número uno recomendada, lo cual es un enfoque fundamental para nosotros. Así que, si lo resumo todo, estamos viendo un crecimiento de categoría muy bueno en la demanda de salud y bienestar, y también estamos viendo un muy buen rendimiento de nuestras marcas de proteínas, Optimum Nutrition e Isopure, pero impulsado particularmente por Optimum Nutrition.
En cuanto a los envíos, son muy bajos. Miren, se debe principalmente a Oriente Medio, mientras navegamos por el conflicto en esa región donde, obviamente, nuestros niveles de inventario son más altos y el introducir productos en nuestros mercados allí lleva un poco más de tiempo. Y también hubo un pequeño efecto de arrastre del tercer trimestre al segundo con Amazon Prime.
Y por último, mire, tiene la pregunta sobre la competencia que planteó, no exactamente. Ahora competimos contra actores de gran escala. No creo que el suministro sea necesariamente un problema en ese caso, quizá para algunos de nuestros proveedores más pequeños. Ciertamente lo hemos visto dentro de nuestro negocio de Dairy Nutrition. Cabe recordar que, dentro de la categoría de proteínas, no solo competimos contra las proteínas lácteas, sino que competimos contra una categoría de proteínas más amplia, que incluye proteínas vegetales, colágeno, etcétera. Por lo tanto, es muy satisfactorio ver que nuestra marca tiene un buen desempeño en toda la categoría de proteínas más amplia.
Ahora tomaremos la siguiente pregunta de la línea de David Roux, de Morgan Stanley.
Enhorabuena por unos resultados muy sólidos. Tengo tres preguntas. En primer lugar, sobre la reformulación, que han mencionado. ¿Cómo ven el impacto de la reformulación hacia otros tipos de fuentes de proteínas en toda su cartera? Me refiero, en particular, a que su producto estrella está a la vanguardia. Me interesaría saber cómo ven que esto se desarrolle en toda su oferta.
La segunda cuestión también se refiere a Performance Nutrition y, concretamente, a la cartera de marcas de Healthy Lifestyle. Si restamos esto, el segmento también cayó bastante durante el trimestre, de forma similar al trimestre anterior. Quizá pueda darnos más detalles al respecto. Además, observamos que el crecimiento comparable de RTE y RTD para PN en su conjunto fue negativo en el primer semestre. Por tanto, agradeceríamos cualquier información adicional sobre este punto.
Y por último, en cuanto al margen de PN, ¿sigue siendo la ambición alcanzar los 50 puntos básicos de expansión de margen que se mencionaron a principios de año? O, cuando piensan en la fijación de precios, ¿se trata realmente de mantener el margen o de proteger los beneficios absolutos, dado que esto supone un viento de cola para la facturación gracias al precio?
Gracias, David. Responderé a las dos primeras preguntas, David, y Mark abordará el punto del margen en PN. Sí, cuando hablamos de reformulación, en realidad se trata principalmente de nueva innovación. Mire, lo ha dicho correctamente, Gold Standard Whey es una marca importante para nosotros. Lleva "whey" en el nombre de la marca. No vamos a cambiar eso. No vamos a cambiar la calidad. No vamos a cambiar la formulación. Y no creemos que haya ningún problema de suministro para esa marca a largo plazo.
La formulación se centra realmente en garantizar que ofrezcamos opciones al consumidor, ya sea mediante una mezcla más amplia de proteínas o un punto de precio diferente. Por lo tanto, contamos con una serie de innovaciones. Ya hemos comenzado con ello. Estamos lanzando productos que contienen proteína de suero y colágeno. También estamos lanzando innovaciones en proteínas lácteas. Así pues, se trata simplemente de un impulso más amplio para ofrecer una selección más variada de disponibilidad de proteínas dentro de nuestras marcas.
De hecho, es también uno de los motores de nuestro negocio de Dairy Nutrition, donde no nos limitamos solo a la proteína láctea. Ofrecemos soluciones proteicas de gran sabor y alta calidad que funcionan de manera funcional. Y esto es también una combinación de soluciones de suero, leche y proteína vegetal. Por tanto, es un área de enfoque creciente para el grupo, que cuenta con una potencia en proteínas, para asegurar que disponemos de una base amplia de soluciones proteicas.
En cuanto a Healthy Lifestyle, sí, si me fijo en Healthy Lifestyle, hemos hablado de Optimum Nutrition, Isopure; el rendimiento de Isopure ha sido muy satisfactorio. Estamos comparando con un rendimiento muy sólido en Serious Mass. Se puede observar en nuestros datos de NIQ. Simplemente estamos superando el efecto de la exclusión de un canal de clubes, que fue dilutivo para el margen. Ya hemos superado ese efecto de cara al cuarto trimestre.
Y el otro principal factor de ese descenso será think!, de la que también hemos hablado y que simplemente perdió distribución a finales del año pasado. Realizaremos una innovación, un relanzamiento completo de la propuesta de la barra de proteínas think! a finales de este año, algo que nos entusiasma. Por tanto, deberíamos ver un cambio en esa tendencia a medida que avancemos hacia 2027.
Sí. Y David, en cuanto al punto del margen, seguimos pronosticando una progresión del margen para este año, un poco moderada respecto a lo que pude haber dicho anteriormente, y principalmente porque estamos viendo un mayor volumen de transacciones. Como puede ver, la demanda es muy fuerte, y esto se debe a la demanda. Eso está provocando que los precios del suero aumenten, y estamos viendo algunos costes adicionales del suero en el P&L.
Pero esperamos tener una progresión. Verán un margen en la segunda mitad del año superior al de la primera mitad; los precios, que básicamente se consolidarán en la segunda mitad, compensarán con creces el aumento de los costes. Además, los ahorros derivados de la transformación que estamos empezando a percibir también se reflejarán más en la segunda mitad. Así que se trata simplemente de un nivel de progresión. Es difícil predecirlo con total exactitud en este momento, pero esperamos una progresión. Y claramente, ese es nuestro objetivo de cara a 2028: seguir viendo una progresión de los márgenes.
Procederemos ahora con la siguiente pregunta. La próxima pregunta es de Nicola Tang, de BNP Paribas.
Primero, en relación con los precios de PN. Quería aclarar cuáles son sus planes de aumento de precios de aquí en adelante. ¿Es correcto seguir asumiendo un aumento de precios de doble dígito en el Q3? Creo que eso fue lo que entendí de su comentario. Y luego, Mark, creo que también mencionó la posibilidad de nuevos ajustes de precios a finales de 2026 o principios de 2027. Solo quería confirmar si se trataría de una nueva ola de incrementos de precios. Y supongo que, ¿cómo lo están planteando? ¿O cómo evaluarán la magnitud de ello en relación con la elasticidad? Por último, ¿qué están observando en la competencia en cuanto a sus precios, planes de precios y actividad promocional?
Y quizás otra pregunta sobre los márgenes de PN. Entiendo lo relativo a los vientos en contra en el coste del suero y la cantidad que se adquirió. Pero me preguntaba por qué, dada la fuerte demanda, no vieron en el H1 —o no esperan ver— un mejor apalancamiento operativo asociado a ello. Y he oído que mencionaba algo sobre ajustes en el gasto de marketing. ¿Cuáles son sus expectativas en cuanto al gasto de marketing para este año?
Nicola, puede que responda rápidamente a la pregunta sobre marketing, y después pasaré a la primera pregunta sobre precios y, después, Mark, tú podrías responder a la pregunta sobre el margen de apalancamiento. Mira, en cuanto a marketing, lo que hemos dicho es que somos más eficaces en términos de gasto de marketing, pero seguimos invirtiendo sustancialmente en la marca. Por lo tanto, no hay una reducción del gasto en marketing. Simplemente es más focalizado, especialmente dado el crecimiento de la categoría; está muy centrado en la captación de nuevos consumidores y en impulsar el reconocimiento de marca. Creo que ese es un enfoque clave, especialmente para nosotros a nivel internacional.
Si hablo de precios, miren, pueden imaginarse que somos muy considerados y cautelosos, y que hay mucho debate interno para asegurar que naveguemos lo que llamamos este alto crecimiento en términos de una inflación de precios de la proteína significativamente récord. Pero queremos un muy buen crecimiento de la categoría y queremos asegurarnos de mantener nuestro liderazgo en la misma. Así que hay mucho debate y discusión. Quizás recuerden que aumentamos los precios a finales del año pasado al entrar en 2026. Hubo un aumento de precios en el segundo trimestre, que ya está en el mercado. Hubo un aumento de precios en el trimestre reciente, que ya se ha implementado con los clientes. Empezaremos a ver el impacto en las estanterías probablemente a finales de agosto o principios de septiembre. Dependerá de cómo decidan los clientes tramitarlo.
Y después, dependiendo de ello, vigilaremos la elasticidad con cuidado. Como he dicho, hasta la fecha ha sido limitada. Creo que las tendencias de la categoría son muy sólidas y lo seguiremos de cerca, pero estamos planificando aumentos de precios para finales de este año y también para principios de 2027. No obstante, es algo que mantendremos bajo revisión a medida que sigamos los costes de las materias primas, la elasticidad y la demanda.
En cuanto a la competencia, verán que todo el mundo se está moviendo en los precios. Dada la magnitud de las subidas de precios, se observa que todos nuestros competidores están reaccionando. Lo que solemos ver es que somos los primeros en movernos, por lo que puede haber un desfase que a veces provoque un poco de elasticidad. Pero en cuanto el conjunto competitivo se ha ajustado en cuanto a precios, tendemos a ver que esa elasticidad disminuye. Así que este es un enfoque clave para el negocio, Nicola, y un tema de mucho debate mientras navegamos con cuidado esta inflación récord.
Sí. Nicola, en cuanto al punto del margen, estamos viendo apalancamiento operativo. Estamos percibiendo los ahorros derivados de la transformación. Y, obviamente, también estamos viendo el efecto de los precios. Hemos obtenido algún beneficio de la venta de marcas no estratégicas. Actualmente, estos están compensando el aumento del COGS que observamos en la primera mitad del año. Veréis que se compensarán con creces en la segunda mitad. Ya hemos trasladado eso a la segunda mitad.
Y en cuanto a mis comentarios sobre las adquisiciones para el 27, sí, esperaríamos ver más aumentos de precios hacia finales de este año mientras buscamos la progresión del margen para el próximo año. Creo que, en general, una vez que veamos la estabilización de la dinámica del suero con la dinámica de precios, veremos un potencial alcista, obviamente, en la progresión del margen que esperaríamos.
Ahora tomaremos la siguiente pregunta de Setu Sharda, de Barclays.
En primer lugar, felicidades por este buen conjunto de resultados. Simplemente, para profundizar un poco más en el poder de fijación de precios de las categorías. Históricamente, se ha visto la inflación de la whey como un viento en contra para la nutrición deportiva. Sin embargo, en este ciclo la demanda se ha mantenido fuerte a pesar de los precios más altos. Por tanto, ¿ha cambiado esto su visión sobre la resiliencia estructural y el poder de fijación de precios de la categoría?
Mi segunda pregunta se refiere a la dinámica entre Dairy Nutrition y Performance Nutrition; ¿podría ayudarnos a entender el "earnings bridge" del grupo? Por ejemplo, si el precio del suero de leche se mantiene alto, Dairy Nutrition se beneficia claramente de esos precios más elevados, pero los márgenes de PN se ven presionados. En términos netos, ¿sigue siendo positivo para los beneficios del grupo que el suero esté alto? ¿O se convierte más bien en una limitación con el paso del tiempo?
Y mi tercera pregunta es con respecto a la mejora de las expectativas de beneficios. En cuanto a la revisión al alza de las previsiones, ¿qué parte de esa mejora deberíamos considerar como estructural en lugar de algo cíclico? Es decir, ¿estamos ante un incremento en la capacidad de generación de beneficios de Glanbia a medio plazo? ¿O se trata simplemente del beneficio derivado del entorno actual del suero de leche?
Setu, gracias por las preguntas. Responderé a tu primera pregunta y después Mark responderá a la pregunta sobre los beneficios. Sí, creo que estamos... mira, se puede ver en el crecimiento de la categoría. Ciertamente, la categoría, como dije anteriormente, en términos de demanda de salud y bienestar, demanda de proteínas, demanda de energía y demanda de fortificación, es muy, muy fuerte. Así que, en primer lugar, se está viendo un aumento general en salud y bienestar. El GLP-1 es, sin duda, un viento de cola. La inversión de la pirámide alimentaria en los U.S. también es un viento de cola para nosotros. Así que sí, creo que... creo que las tasas de crecimiento que tenemos ahora en la categoría son sólidas y se están acelerando, y ciertamente no he visto ningún indicio de que vayan a... que vayan a disminuir o decaer. Y eso ocurre en todos los formatos también. No es solo el formato en polvo en el que tenemos una presencia sustancial.
Sabemos que el valor que nuestra marca y productos aportan al consumidor es muy sólido. Los consumidores nos dicen que se debe a la calidad, a la capacidad de mezcla y a la versatilidad del polvo. Por ello, creo que la facilidad de uso y la asequibilidad son realmente importantes para nuestros consumidores, al igual que el sabor. Y creo que la marca Optimum Nutrition, como dije anteriormente, está liderando la categoría. Estamos celebrando los 40 años de la marca este año. Nuestra herencia, nuestra calidad, nuestro sabor y el hecho de ser la marca más recomendada juegan a nuestro favor, especialmente para los nuevos consumidores que se incorporan a la categoría.
Así que lo vemos en el poder de fijación de precios. De hecho, hemos llevado a cabo nuestra tercera ronda de aumentos de precios. Y sí, estamos vigilando de cerca la elasticidad. Creo que habrá algo de elasticidad esta vez debido al efecto acumulativo, pero la demanda sigue siendo muy, muy fuerte.
Creo que lo que diría antes de cederle la palabra a Mark respecto a su pregunta sobre el earnings bridge, en la que estoy seguro de que no entraremos en demasiado detalle, es que el negocio es único para Glanbia, gracias a la solidez de nuestra cartera. Estamos operando ampliamente en los tres segmentos de health and wellness, lo cual es un factor muy positivo. Contamos con negocios fiables y capaces. Somos el mayor comprador de ingredientes directos de whey protein a nivel mundial y trabajamos con todos los proveedores. Además, somos uno de los mayores proveedores de soluciones de whey protein para nuestro negocio de Dairy Nutrition. Por tanto, existe una cobertura natural entre esos dos negocios, y es una fortaleza única de nuestra cartera dado el crecimiento en el sector de health and wellness.
Sí. Solo añadiría, Setu, que, mira, tenemos 3 negocios muy sólidos, como has dicho. Tienen autonomía propia en cuanto a su rendimiento. Les va muy bien en las categorías en las que operan.
Sí, ciertamente Dairy Nutrition se está beneficiando ahora de los mercados de alto contenido proteico. Pero Dairy Nutrition, desde que la establecimos como una unidad de negocio independiente, también ha estado funcionando muy bien a nivel operativo en cuanto a su gestión. Por tanto, veo mucha fortaleza proveniente de ahí, además, francamente, de lo que estamos observando en el sector de las proteínas.
Y si pensamos en el algoritmo que tenemos, obviamente confiamos mucho en el algoritmo que señalamos el pasado noviembre. Este año estamos superando esas expectativas. Y diría que, dadas las categorías en las que estamos operando actualmente, el impulso nos parece bueno de cara al próximo año también.
Ahora tomaremos la siguiente pregunta de Karel Zoete, de Kepler Cheuvreux.
Sí. Me esperaba una pregunta sobre los precios, pero ampliando un poco la perspectiva, los precios del suero han sido siempre cíclicos: la oferta entra en el mercado y los precios bajan. Pero por la forma en que lo plantea, da la sensación de que esta vez podría ser algo distinto. ¿Cree que, si miramos hacia atrás dentro de 2 o 3 años, este repunte en el ciclo del suero va a reconfigurar realmente un poco su industria de PN?
Y la otra cuestión es la relativa al gasto en marketing. Creo que ya no existe ese objetivo del 10 % de las ventas en lo que respecta a las inversiones en marketing. Pero, ¿podría decirnos en qué ha estado invirtiendo de forma incremental y cómo ha cambiado un poco su forma de invertir? Porque supongo que lograr un gasto en marketing más eficaz y eficiente es un objetivo perpetuo. Entonces, ¿qué han hecho de manera diferente?
Tal vez en cuanto al suero... sí, mire, si echa la vista atrás, esto es probablemente una de las cosas que ha cambiado para nosotros de 2024 a 2025. Siempre hemos tenido un ciclo tradicional en términos de la demanda de suero. El aumento de la demanda de proteínas impulsa el aumento de la oferta. Los precios suben cuando la oferta es escasa y, a medida que entra nueva oferta, los precios bajan. Ciertamente hemos visto un cambio fundamental en eso, y todo impulsado por la demanda.
Por lo tanto, la demanda es muy fuerte. La oferta adicional que pronosticamos y para la cual trabajamos con los proveedores para poner en marcha en el mercado de proteínas en general ya se ha incorporado, y la demanda lo ha absorbido todo. Y ciertamente no estamos viendo una disminución en ninguno de los dos... eso es una ventaja. Podemos observar en ambas facetas del negocio la demanda, y no estamos viendo ni a nivel de consumidor ni a nivel de cliente una reducción de la demanda de proteínas de alta calidad.
¿Podría cambiar eso cuando los volúmenes de elasticidad regresen, podría cambiar a medida que la demanda... ciertamente, creo que es... la demanda general de proteína es muy fuerte, y parece que se va a mantener. Así que, al mirar hacia el próximo año, no estamos —ciertamente no estamos planeando— una caída en los precios de la proteína dada la demanda que estamos viendo.
Si observas el gasto en marketing, principalmente digital, Karel. Aunque hemos reducido los porcentajes —algo de esperar mientras gestionamos una demanda muy fuerte y nos aseguramos de cumplir también con las expectativas de margen—, el gasto en términos de dólares sigue siendo sustancial. La inversión principal ahí es la captación de consumidores, pero también lo digital. Es ahí donde creo que las marcas Optimum Nutrition e Isopure están funcionando especialmente bien en cuanto a inversión en búsquedas e inversión para captar consumidores online, y eso ha sido una fortaleza clave del negocio durante probablemente 15 años.
Ahora tomaremos la siguiente pregunta de la línea de Damian McNeela, de Deutsche Bank.
Unas cuantas para mí, por favor. En primer lugar, sobre la demanda sostenida de la categoría. Me preguntaba si, en sus conversaciones con los clientes, particularmente en el segmento de Performance Nutrition, esperarían ganar espacio de distribución incremental en los minoristas durante los próximos años dada la solidez del entorno. ¿Y podrían darnos más detalles sobre cómo están siendo esas conversaciones con los minoristas, por favor?
La segunda pregunta es una continuación de la pregunta de Karel sobre el entorno de la oferta. Creo que, históricamente, habéis mencionado que entra en el mercado entre un 10% y un 15% adicional de WPI. ¿Podríais darnos alguna actualización sobre si esa sigue siendo la cifra correcta, o si existen más inversiones por parte de la oferta que se sumen a ello? Y, para confirmar, ¿vuestra propia inversión será absorbida íntegramente por vosotros mismos? Es decir, ¿no se venderá a terceros cuando entre en funcionamiento en el '27?
Y la última es sobre... han completado la recompra de acciones. Me preguntaba —obviamente están hablando de mantener la flexibilidad del balance para M&A—. Me preguntaba si podrían darnos alguna idea de cómo es ese pipeline y si el enfoque sigue estando en la parte de H&N del negocio, por favor.
Gracias, Damian. Hay tres preguntas muy variadas. Si empiezo con la primera en cuanto a... creo que ya he hablado del crecimiento de la categoría, que es muy sólido. Sí, creo que sin duda estamos viendo una buena distribución, particularmente para ON, con un crecimiento de dos dígitos en TDPs y un crecimiento de dos dígitos en distribución. Sí, también lo vemos en Isopure si excluimos el canal de clubes [jobs]. Vemos que los clientes están ampliando el espacio en los estantes, tanto en términos de proteínas como, especialmente, de creatina. Por lo tanto, sabemos que nuestra marca y estas categorías son motores de tráfico de clientes en la tienda, y los minoristas también lo saben. Así que verán un aumento del espacio en los estantes. A nivel local, estas categorías y nuestros productos se han vuelto de consumo masivo.
Miren, pasando al tema de la oferta. Sí, ese 10% al 15% del que hablamos se está incorporando al mercado. La demanda lo ha absorbido por completo. De hecho, es probable que en los últimos 12 a 18 meses se haya incorporado incluso más de eso. El año que viene entrará más oferta al mercado. Por tanto, la demanda es definitivamente... dado el nivel de precios que estamos viendo, todos nuestros proveedores buscan aumentar su capacidad en proteína de suero de alta gama, y eso es algo positivo. Si observo nuestra propia oferta, sí, esta se dirigirá ya sea a Performance Nutrition y, en términos de suministro, a Optimum Nutrition o Isopure, o bien a nuestro negocio de protein solutions. Por lo tanto, permanecerá dentro de Glanbia.
Y por último, en cuanto a la cartera de M&A, sí, de hecho está muy activa, muy activa y sí, principalmente en Health & Nutrition.
Pasamos ahora a la siguiente pregunta de Cathal Kenny, de Davy. Cathal, ¿podría activar su micrófono y formular su pregunta, por favor? Cathal, tiene el micrófono silenciado. ¿Podría activarlo y hacer su pregunta, por favor? Al no recibir respuesta, pasaremos a la siguiente pregunta.
Nuestra siguiente pregunta proviene de la línea de Fatma Agnes Hamdani, de ODDO BHF.
Sí. Tengo dos preguntas. ¿Podría profundizar más en el crecimiento de Isopure en el H1 y cómo le fue al resto de la cartera de marcas en el mismo periodo? Y, ¿cuáles son sus expectativas para todas ellas de cara al futuro?
Y la segunda pregunta, ¿podría darnos más detalles sobre la inflación de las materias primas observada en el negocio de Health & Nutrition durante el primer semestre? ¿Cuáles fueron los principales factores que impulsaron esta inflación? ¿Cómo espera que evolucione hacia el 27? ¿Deberíamos esperar más ajustes de precios para compensarlo el próximo año?
Responderé a la pregunta sobre Isopure y Mark podrá responder a la pregunta sobre las materias primas. Así que, en cuanto a... estamos muy contentos con el crecimiento de Isopure en la primera mitad del año. Como dije anteriormente en nuestra sesión informativa, el principal crecimiento de doble dígito —buen, muy buen crecimiento de doble dígito— se ha dado en los canales de alimentación, farmacia, gran consumo y conveniencia en los EE. UU. Principalmente, Isopure es para nosotros un negocio centrado en los EE. UU. Y las cifras generales han retrocedido un poco al comparar con el negocio del canal club, pero hay un fuerte crecimiento en la distribución en alimentación, farmacia y gran consumo, y, como dije, un consumo de doble dígito, así como un fuerte crecimiento en la penetración en los hogares. Por tanto, estamos muy satisfechos con ese rendimiento. Y recuperaremos esa pérdida de distribución en el canal club de cara al cuarto trimestre y, ciertamente, hacia 2027.
En cuanto al resto de la cartera, verán que la marca más importante es think!, la cual se está viendo afectada por la pérdida de distribución a finales del año pasado. Tenemos un relanzamiento importante de think! previsto para finales de este año, de cara a 2027. Es una de las principales barritas de alto contenido proteico, con 20 gramos de proteína de gran calidad en una sola barrita. Por tanto, es una prioridad para nosotros y se relanzará a finales de año.
En cuanto a los aumentos de costes que estamos observando en Health & Nutrition, que provienen principalmente como consecuencia del conflicto en Oriente Medio, el cual está causando algunos desafíos en relación con las materias primas petroquímicas que abastecen la fabricación en Asia, esto está provocando un incremento de los costes que nos está afectando.
Queremos ver eso en la segunda mitad del año. Buscaremos compensar todo lo que podamos con nuestros ahorros derivados de la transformación, que obviamente también alimentan al negocio de Health & Nutrition. No obstante, seguimos teniendo mucha confianza en nuestro margen general del 17% al 19% para el negocio.
Y para el próximo año, '27, vemos algo...
Bueno, para el 27, de nuevo, veremos cuánto tiempo continúa este proceso. Obviamente, si el conflicto persiste, esperaríamos ver costes más elevados, pero entonces, lógicamente, buscaremos repercutirlos también en los precios el próximo año.
Con esto damos por terminada la sesión de preguntas y respuestas. Muchas gracias a todos por sus preguntas. Cedo ahora la palabra de nuevo al Sr. Hugh McGuire para sus comentarios finales.
Sí. Solo quería darles las gracias por todas sus preguntas. Estamos encantados con el desempeño del primer semestre y esperamos compartir más detalles con ustedes en los próximos días a medida que nos pongamos al día.
Gracias por su participación en la conferencia de hoy. Con esto damos por concluido el programa. Ya pueden desconectar sus líneas.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.