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GFL Limited (GFLLIMITED.NS)
Comunicaciones · India
Categoría: RestoIndustria general “Entertainment”.
Ingresos
39,7M INR
Beneficio Bruto
39,5M INR
Beneficio Operativo
20,2M INR
Beneficio Pre-Tax
527,5M INR
Beneficio Neto
450,2M INR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de INR Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 8.106,9 | 6.018,6 | 4.122,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 5,7 | 1,1 | 3,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 8.101,2 | 6.017,5 | 4.118,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 22,5 | 22,5 | 39,7 | 17.988,0 | 19.988,0 | 43.124,4 |
| Crecimiento %, anual | — | -0,2% | +76,4% | +45.209,8% | +11,1% | +115,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 16,2 | 15,9 | 39,5 | — | — | — |
| Margen % | 72,0% | 70,7% | 99,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 22,0 | 7,2 | 527,7 | 1.370,5 | 1.991,2 | 4.059,1 |
| Margen % | 97,6% | 32,0% | 1.329,2% | 7,6% | 10,0% | 9,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -75,7 | -755,9 | 450,2 | 539,3 | 438,4 | 871,0 |
| Margen % | -335,8% | -3.359,6% | 1.134,0% | 3,0% | 2,2% | 2,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | -0,69 INR | -6,88 INR | 4,10 INR | 4,91 INR | 3,99 INR | 7,93 INR |
| Crecimiento %, anual | — | -897,1% | — | +19,8% | -18,7% | +98,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 3,6 | 5,0 | 4,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,1 | 0,0 | -4,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 3,5 | 5,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 INR | 0,00 INR | 0,00 INR | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.