Buen día, damas y caballeros, y bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de GE Vernova. En este momento, todos los participantes están en modo de solo escucha. Mi nombre es Liz y seré su coordinadora de la conferencia hoy. Si experimentan problemas con la actualización de las diapositivas de la transmisión web, o si parece haber retrasos en el avance de las mismas, por favor presionen F5 en su teclado para actualizar. Como recordatorio, esta conferencia está siendo grabada. Ahora me gustaría ceder la palabra al anfitrión de la conferencia de hoy, Michael Lapides, Vicepresidente de Relaciones con Inversores. Por favor, proceda.

Gracias. Bienvenidos a la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de GE Vernova. Me acompañan hoy nuestro CEO, Scott Strazik, y nuestro CFO, Ken Parks. Nuestros comentarios en la conferencia incluirán tanto los resultados financieros GAAP como los no-GAAP. Las conciliaciones entre las medidas GAAP y no-GAAP se pueden encontrar en el comunicado de prensa del Formulario 10-Q de hoy y en las diapositivas de la presentación, todos disponibles en nuestro sitio web.

Tengan en cuenta que, a menos que se especifique lo contrario, nuestros comentarios o variaciones interanuales sobre pedidos, ingresos, EBITDA y margen ajustados y por segmento discutidos durante nuestros comentarios preparados son sobre una base orgánica, lo que incluye la eliminación del impacto de nuestra adquisición de Prolec GE. Realizaremos declaraciones prospectivas sobre nuestro desempeño. Estas declaraciones se basan en cómo vemos las cosas hoy. Si bien podemos optar por actualizar estas declaraciones prospectivas en algún momento en el futuro, no asumimos ninguna obligación para hacerlo. Como se describe en nuestras presentaciones ante la SEC, los resultados reales pueden diferir materialmente debido a riesgos e incertidumbres. Con eso, le cedo la palabra a Scott.

Gracias, Michael. Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del 2T26 de GE Vernova. Nuestro equipo está ejecutando bien a medida que la demanda de nuestras soluciones en energía y electrificación se acelera. En el 2T, nuestros pedidos de equipos más que se duplicaron y los pedidos de servicios crecieron un 15%. Nuestro pedido total ha alcanzado los $176 billion con márgenes en mejora. Esto representa un aumento de $13 billion respecto al trimestre anterior y está en camino a alcanzar los $200 billion en 2027. La industria de la energía eléctrica de ciclo largo se encuentra en las etapas iniciales de una oportunidad de crecimiento de varias décadas, y estamos bien posicionados para crear un valor sustancial.

Permítanme explicar el entorno de demanda en nuestros tres segmentos. En energía, seguimos viendo una fuerte demanda global de nuestros equipos y servicios. En Gas Power, enviamos tres gigavatios mientras firmábamos 20 gigavatios en pedidos y acuerdos de reserva de cupos en el trimestre en países como EE. UU., Brasil y Qatar para aumentar nuestros gigavatios totales bajo contrato de 100 a 116 gigavatios secuencialmente. Esto incluye pedidos de 52 unidades Heavy-Duty y 61 aero-derivatives en el trimestre.

Más de la mitad de los gigavatios que están actualmente bajo contrato corresponden a nuestras turbinas HA más grandes y eficientes, unidades que se espera que funcionen en carga base y proporcionen un crecimiento sustancial de servicios para nosotros en la próxima década. El backlog creció de 44 a 53 gigavatios, y los SRA aumentaron de 56 a 63 gigavatios. Para nuestro total de gigavatios bajo contrato, la demanda sigue siendo diversa con aproximadamente 100 clientes en 26 países diferentes, de los cuales aproximadamente el 80% son clientes tradicionales y el 20% son para centros de datos.

Ahora prevemos al menos 125 gigavatios bajo contrato para finales de año. Tuvimos un primer semestre sólido y ahora tenemos acuerdos firmados hasta 2031. En el segundo semestre del año, esperamos convertir muchos de estos SRA en pedidos, impulsando el crecimiento continuo de nuestro backlog al tiempo que alcanzamos un punto de inflexión importante con gigavatios y backlog superiores a los SRA. En 2027, prevemos que nuestros gigavatios combinados bajo contrato continúen creciendo.

Seguimos viendo precios sólidos en gas para suministrar y mantener nuestro equipo crítico necesario para electrificar el mundo. En cuanto al equipo, los pedidos del primer semestre de 2026 se tarificaron más de un 20% por encima de los pedidos de equipo del 4T 2025, lo que refleja una conversión de SRA de mayor precio a backlog. En el 2T, registramos un precio por kW más alto en los pedidos, dado una mayor proporción de aero-derivatives frente a las turbinas de gas Heavy-Duty y equipo de ciclo combinado incremental a medida que los SRA se convirtieron en pedidos.

Dado nuestro gran saldo de SRA, esperaríamos que los pedidos de equipos de gas en el segundo semestre tuvieran un dólar por kW en el extremo superior del rango de 10 a 20 puntos frente a los pedidos del 4T 2025. En servicios, seguimos beneficiándonos del aumento del volumen y de precios sólidos. Esto está ocurriendo no solo en los acuerdos de servicio a largo plazo, sino también en los pedidos transaccionales.

Hemos visto que los pedidos transaccionales por unidad continúan aumentando con dos dígitos anualmente a medida que los clientes invierten en mejoras y en un mayor alcance y paradas, todo a precios más altos. En Electrificación, seguimos viendo una demanda robusta debido al crecimiento sin precedentes de la demanda de electricidad, las crecientes necesidades de estabilidad de la red y los intereses de seguridad nacional.

Nuestro crecimiento de pedidos pendientes en Electrification ha sido impulsado tanto por clientes tradicionales como por centros de datos, con el pedido de equipos superando los $40 billion. En el segundo trimestre, registramos $2.7 billion en pedidos de centros de datos en Electrification, elevando los pedidos totales de centros de datos del segmento a más de $5 billion en el primer semestre de 2026, más del doble que el año completo de 2025.

Prolec también está funcionando bien, y nos gusta la tracción inicial que estamos viendo en la integración de este negocio y cómo nos permite servir mejor a nuestros clientes, especialmente en Norteamérica. En el primer semestre del año, hemos registrado $800 million en pedidos de transformadores en los EE. UU. que serán cumplidos por nuestras fábricas globales, algo que no podíamos hacer cuando no éramos propietarios totales de Prolec.

En Wind, el equipo está ejecutando con disciplina y centrado en los factores bajo nuestro control. En onshore, seguimos impulsando un negocio de servicios más rentable con una expansión significativa del margen frente al año anterior por tercer trimestre consecutivo. Si bien el mercado estadounidense de equipos onshore nuevos sigue débil, estamos siguiendo de cerca el resultado de los aranceles 2-3-2 que impactan el desarrollo eólico, lo que podría aportar más claridad en los pedidos durante el segundo semestre del año.

También estamos progresando en cómo integramos soluciones como una sola GE Vernova para aportar valor incremental a nuestros clientes. Por ejemplo, nuestro equipo de electrificación ve hasta $500 million en pedidos incrementales cada año al asociarse con el equipo de aeroderivados de energía de gas para alinear las interfaces de turbinas, eléctricas y de control como una sola. La oportunidad de crear valor para nuestros clientes con soluciones integradas en toda GEV es significativa, pero todavía hay mucho más que podemos y haremos.

También estamos logrando una expansión significativa y continua del margen. En el primer semestre de 2026, hemos incrementado los márgenes al 10.5%, un aumento de 360 puntos básicos respecto al primer semestre de 2025, incluso mientras los ingresos por equipos crecen más rápido que los servicios y representan un porcentaje mayor de los ingresos totales. Nos estamos beneficiando de un fuerte volumen y precio en power y electrificación, al tiempo que impulsamos la productividad y las mejoras operativas en toda la compañía.

GE Vernova opera desde una posición de solidez financiera y estamos ejecutando nuestra estrategia de asignación de capital con disciplina. En lo que va del año, hemos generado aproximadamente $10 billion en flujo de caja libre, más de 2,5 veces nuestros resultados de 2025, además de obtener $1.5 billion por disposiciones a medida que simplificamos aún más nuestros negocios. A principios de julio, completamos la adquisición de Robotech Automation, un equipo especializado de ingenieros que puede acelerar el despliegue de robótica y automatización en toda GEV.

Esta es una transacción pequeña, pero que puede ayudarnos a mejorar nuestra productividad y ofrecer más a nuestros clientes. Hemos aumentado nuestro saldo de caja a $13 billion mientras invertimos $1.4 billion en I+D y CapEx combinados, todo ello mientras devolvemos aproximadamente $4 billion a los accionistas este año a través de recompras de acciones y el dividendo, que ya es superior al total del año 2025.

Estamos en las etapas iniciales de este superciclo de inversión en electricidad y seguimos viendo una oportunidad significativa por delante. Dada la solidez del desempeño del primer semestre y la confianza en nuestra trayectoria para el año completo, como Ken entrará en más detalles, estamos elevando nuestras previsiones de ingresos y flujo de caja libre para 2026.

Pasando a la página cuatro, analizaré los múltiples catalizadores que vemos para el crecimiento a largo plazo y cómo estamos invirtiendo para aprovechar este momento. En primer lugar, para atender esta demanda acelerada, estamos ampliando nuestra capacidad de producción y de energía y electrificación a través de inversiones eficientes en capital y de gestión ajustada.

En la generación de gas, dado que ya hemos alcanzado nuestra tasa de ejecución anualizada de 20 gigavatios y estamos en camino a alcanzar 24 gigavatios en 2028, ahora vemos una mayor oportunidad para atender esta creciente demanda con una producción anual de 30 gigavatios en 2030 de manera eficiente en capital, utilizando maquinaria ajustada e incremental en nuestra infraestructura de fábricas existente, y ya hemos asegurado una capacidad significativa en la cadena de suministro, todo financiado por los pagos iniciales de los clientes.

Como mencioné anteriormente, prevemos terminar el año con al menos 125 gigavatios bajo contrato, lo que nos deja prácticamente vendidos hasta 2030, y haber vendido más de la mitad de las 30 gigavatios de cupos de producción de 2031 para finales de este año. Los clientes se enfrentan a una creciente demanda de electricidad y ven un valor económico real en el despliegue de nuevas turbinas de gas para satisfacer esta demanda.

En Electrificación, estamos aumentando nuestra producción en múltiples líneas de productos. Para destacar un ejemplo, los interruptores aislados en aire comprenden aproximadamente $5 billion del carnet de pedidos de equipos de Electrificación que impulsarán el crecimiento de los ingresos durante múltiples años. Enviamos aproximadamente 9,000 unidades el año pasado, planeamos enviar aproximadamente 10,500 este año y prevemos que el crecimiento se acelere en 2027 desde nuestras fábricas existentes, incluida nuestra instalación de Pennsylvania. Hemos logrado esto utilizando lean, añadiendo turnos e incorporando más automatización y robótica en la fábrica.

Nuestra base de instalaciones grande y creciente nos posiciona bien para seguir generando crecimiento con márgenes saludables, tanto en equipos como en servicios. Alcanzamos 4 millones de horas de funcionamiento para nuestro HA este trimestre, un aumento de 1 millón de horas en poco más de un año, un hito significativo desde su lanzamiento hace casi 10 años. Este crecimiento en HA nos proporciona una base sólida para acuerdos de servicio y soporte de ciclo de vida. Prevemos que el tamaño de la flota de HA se duplique en los años venideros basándonos en las unidades bajo contrato hoy.

También estamos invirtiendo en servicios Aero-derivative, aumentando y industrializando aún más nuestras capacidades internas para ampliar significativamente nuestra capacidad de visitas al taller para finales de la década. Tanto HA como Aero conducirán al crecimiento de los ingresos por servicios de alto margen bien entrado en la década de 2030.

En la eólica terrestre, vemos oportunidades a medida que los clientes modernizan sus proyectos existentes. En nuestra base de instalaciones en los EE. UU., hay aproximadamente 10 gigavatios de unidades con potencial de modernización, proyectos que ya han calificado para los nuevos créditos fiscales por producción.

Finalmente, estamos invirtiendo a largo plazo. En lo nuclear, seguimos avanzando en el SMR para la industrialización a gran escala, como lo demuestra nuestro progreso en el proyecto existente en curso en Ontario. En el segundo trimestre, aseguramos dos selecciones tecnológicas más y acuerdos de trabajo preliminares para nuestro SMR en los EE. UU.

En Electrificación, estamos progresando en los transformadores de estado sólido. La semana pasada, vi la construcción completa de nuestro prototipo SST de cinco megavatios para aplicaciones en interiores que se entregará a nuestro primer hyperscaler a finales de este año y, en paralelo, hemos comenzado el desarrollo de un SST de seis megavatios para aplicaciones en exteriores. También estamos desarrollando soluciones como bloques MV-UPS que mejorarían la eficiencia eléctrica y la resiliencia de los centros de datos.

En resumen, estamos mejorando nuestra forma de operar, generando mejores rendimientos mientras ampliamos la plataforma de soluciones que ofrecemos a los clientes a medida que su necesidad de infraestructura se acelera. Estamos asignando el capital de manera disciplinada, lo que creará un valor sustancial en el futuro. Con esto, cedo la llamada a Ken para más detalles sobre nuestro desempeño en el segundo trimestre, así como nuestras perspectivas financieras.

Gracias, Scott. Pasando a la diapositiva cinco, obtuvimos resultados sólidos en el segundo trimestre de 2026 con pedidos robustos, crecimiento del backlog y de los ingresos, expansión de márgenes y una generación significativa de flujo de caja libre. En el segundo trimestre, registramos pedidos de $24.2 billion, un aumento del 88% interanual, y una relación book-to-bill de poco más del doble con crecimiento tanto en equipos como en servicios.

Como mencionó Scott, nuestro backlog se expandió a $176 billion, un aumento significativo interanual y secuencial. El backlog de equipos aumentó a $88 billion, subiendo aproximadamente $12 billion secuencialmente y un 77% interanual, impulsado tanto por Power como por Electrificación, que incorpora el backlog de Prolec GE. Los márgenes del backlog de equipos se mantienen saludables, reflejando precios favorables y nuestro enfoque continuo en la suscripción disciplinada. Nuestro backlog de servicios creció aproximadamente $10 billion o un 12% interanual hasta alcanzar los $88 billion, liderado por Power.

Los ingresos aumentaron un 12%. Los ingresos por equipos subieron un 14% interanual, ya que el crecimiento del 36% en Electrification y del 30% en Power compensaron con creces los menores ingresos por eólica previstos. Los ingresos por servicios aumentaron un 10% interanual, con crecimiento en todos los segmentos liderado por Power y Onshore Wind. El precio se mantuvo positivo.

El EBITDA ajustado creció un 61% interanual hasta alcanzar los $1.2 billion, liderado por Power y Electrification. El margen de EBITDA ajustado se expandió 340 puntos básicos con un volumen más rentable, precios más altos y una mayor productividad que compensaron con creces la inflación. Estamos en las primeras etapas de impulsar el ahorro en las compras y la productividad de los costes variables utilizando herramientas lean con más antelación. Estamos estandarizando y evaluando nuestros datos de gasto en compras para aprovechar nuestra escala. Como resultado, hemos negociado ahorros de aproximadamente el 20% en un gasto adicional de aproximadamente $300 million. Estos ahorros se reflejarán en periodos futuros.

El sólido EBITDA ajustado y la gestión del capital circulante impulsaron un flujo de caja libre de $5.1 billion en el segundo trimestre. El capital circulante fue un beneficio de caja de $6.4 billion, impulsado principalmente por mayores pagos iniciales en pedidos incrementados y reservas de cupos en Power, así como por mayores pedidos en Electrification. Interanual, el flujo de caja libre aumentó $4.9 billion, impulsado por mayores beneficios positivos del capital circulante y un EBITDA ajustado más sólido, compensado parcialmente por impuestos más altos e inversiones de CapEx que respaldan la expansión de la capacidad.

También realizamos una contribución voluntaria de aproximadamente $500 million a nuestro plan de pensiones más grande para reducir los requisitos de financiación futuros y las primas anuales del plan. Con nuestra sólida posición de caja, seguiremos buscando oportunidades para utilizar el efectivo de forma proactiva cuando esas oportunidades generen rendimientos económicos sólidos. Seguimos progresando en la simplificación de nuestra cartera. Este trimestre, completamos la disposición de nuestra participación restante en el negocio China XD Grid por aproximadamente $600 million en ingresos antes de impuestos.

Cerramos el segundo trimestre con un saldo de caja saludable de aproximadamente $13 billion, un aumento de $3 billion respecto al final del primer trimestre, tras devolver $2.5 billion en efectivo a los accionistas mediante recompras de acciones y dividendos durante el trimestre. Bajo nuestro programa de recompra de acciones de $10 billion, hemos devuelto aproximadamente $7 billion en recompras de acciones en total, lo que representa 12.4 million acciones a un precio promedio de $560 por acción. Con $3 billion restantes, seguiremos siendo disciplinados en la devolución de capital a los accionistas. Es importante destacar que mantenemos nuestro compromiso de preservar un balance sólido de grado de inversión. Nos alienta nuestro sólido desempeño financiero en el primer semestre del año. Nuestra creciente cartera de pedidos con márgenes saludables continúa proporcionando una base excelente para una mayor mejora en nuestro desempeño financiero en el futuro.

Pasando a Power en la Diapositiva 6, el segmento entregó otro trimestre sólido con una demanda robusta, un fuerte crecimiento de los ingresos y una sólida expansión del margen EBITDA. Los pedidos de Power más que se duplicaron, ya que el equipo de Gas Power aumentó aproximadamente cuatro veces interanual debido a un mayor volumen y precios tanto de las unidades HA como de las aeroderivadas. Los pedidos de servicios de Power aumentaron un 12%, impulsados por Nuclear Power y Gas Power. Los ingresos aumentaron un 14%. Los ingresos por equipos aumentaron principalmente en Gas Power, impulsados por un mayor volumen de turbinas y precios favorables. Enviamos un total de 29 turbinas de gas en el trimestre, un aumento del 38% interanual, incluyendo 16 aeroderivadas. Los ingresos por servicios también aumentaron debido al crecimiento en Nuclear Power y Gas Power. Los márgenes EBITDA se expandieron 320 puntos básicos hasta el 18.8%, impulsados principalmente por precios favorables y un mayor volumen, compensando más que la inflación, así como gastos adicionales para apoyar las inversiones en capacidad en Gas junto con I+D.

Mirando hacia el tercer trimestre de 2026 en Power, esperamos que continúen los fuertes pedidos de equipos de gas. También anticipamos un crecimiento de los ingresos del 17%-19% impulsado por un mayor volumen de equipos a medida que aumentamos nuestra tasa de ejecución anual para los envíos de equipos de gas power y el continuo aumento de los servicios. Esperamos un margen EBITDA de aproximadamente 17%-18% ya que el volumen, el precio y la productividad deberían compensar más que la inflación, así como los gastos adicionales para apoyar las inversiones en capacidad e I+D. Como hemos comentado anteriormente, el 3T es nuestro trimestre estacionalmente más bajo en servicios.

Pasando a Electrificación en la Diapositiva siete, tuvimos otro trimestre de pedidos significativos y crecimiento de los ingresos, así como expansión del margen EBITDA. Los pedidos se mantuvieron sólidos en aproximadamente 1.7 veces los ingresos y aumentaron un 66% interanual hasta aproximadamente $6.3 billion debido a la creciente demanda de equipos de red, en parte para apoyar el desarrollo de centros de datos. Vimos un crecimiento significativo en subestaciones, celdas de conmutación y transformadores. El crecimiento de los pedidos de equipos fue particularmente fuerte en América del Norte, aumentando aproximadamente cuatro veces interanual.

Con este sólido desempeño en los pedidos, América del Norte, que incluye el backlog de Prolec, es ahora la mayor parte de nuestro backlog de equipos de Electrificación, mientras que todas las regiones, incluida Europa, siguen creciendo. Los pedidos de equipos de Electrificación siguieron superando a los ingresos y aumentaron aún más nuestro backlog de equipos a $41 billion, un aumento del 69%, o aproximadamente $17 billion en comparación con el segundo trimestre de 2025.

Los ingresos aumentaron un 68% sobre una base reportada, incluyendo a Prolec, y un 29% orgánicamente, con crecimiento en todas las regiones. Vimos un aumento de volumen en Power Transmission, principalmente en celdas de conmutación y transformadores. Prolec también mostró un desempeño sólido con casi $900 million de ingresos. Los ingresos por integración de sistemas de red aumentaron debido a mayores volúmenes de equipos de subestaciones y HVDC.

El EBITDA del segmento de Electrificación más que se duplicó interanual con una expansión del margen de 700 puntos básicos hasta el 18.4%, liderado por un fuerte volumen, productividad y precios favorables. Mirando hacia el tercer trimestre de 2026, anticipamos pedidos de equipos sólidos y constantes con márgenes saludables. Los ingresos de Electrificación del tercer trimestre deberían estar entre $3.8 billion y $4 billion, un aumento significativo interanual. También esperamos una fuerte expansión del margen EBITDA interanual debido a un mayor volumen, productividad y precios favorables, con una tasa de margen que seguirá expandiéndose modestamente por encima de los niveles del 2T 2026.

Pasando a la diapositiva ocho sobre Eólica, seguimos centrados en lo que podemos controlar. En el segundo trimestre, el equipo continuó ofreciendo un rendimiento en mejora en los servicios eólicos terrestres, al tiempo que realizó buenos progresos en las instalaciones y la puesta en marcha de Dogger Bank B. Los pedidos de eólica disminuyeron un 40%, principalmente debido a la menor demanda de equipos terrestres, sobre todo en Norteamérica, compensado parcialmente por mayores servicios. Sigue siendo difícil determinar un punto de inflexión en los pedidos de EE. UU., ya que los clientes todavía enfrentan retrasos en los permisos e incertidumbre arancelaria.

Los ingresos por eólica disminuyeron un 11% en el trimestre, dado que hubo menores entregas de equipos terrestres como resultado de la debilidad en los pedidos en la primera mitad de 2025, compensado parcialmente por mayores servicios terrestres así como por los ingresos eólicos marinos, impulsados por mayores entregas e instalaciones en Dogger Bank B. Las pérdidas de EBITDA por eólica fueron de $275 million en el trimestre, en línea con nuestras expectativas. El aumento interanual previsto en las pérdidas fue principalmente el resultado de menores entregas de equipos en eólica terrestre y mayores costes de proyectos en eólica marina, compensado parcialmente por la mejora de los servicios terrestres.

Para el tercer trimestre de 2026, anticipamos que los ingresos por eólica disminuirán a un ritmo de un dígito bajo interanual debido a las menores entregas de equipos terrestres. Esperamos que el EBITDA sea aproximadamente de equilibrio debido a la mejora continua en los servicios terrestres, la rentabilidad y los menores costes de proyectos para eólica marina, compensado parcialmente por las menores entregas de equipos terrestres.

Esperamos una mejora en los ingresos y el EBITDA por eólica en la segunda mitad del año, dado que el 70% de los pedidos de equipos de 2025 se realizaron en la segunda mitad y se entregarán en la segunda mitad de 2026. Además, el volumen que hemos enviado en esta primera mitad tuvo menos protecciones contractuales para los aranceles, ya que firmamos estos pedidos antes de su implementación.

Pasamos a la diapositiva nueve para analizar las previsiones de GE Vernova para 2026. Para el tercer trimestre, prevemos un crecimiento continuo de los ingresos interanuales y una expansión del margen EBITDA ajustado basándonos en nuestras expectativas para los segmentos que acabamos de describir. También prevemos generar un flujo de caja libre positivo dado nuestro enfoque continuo en alinear el cronograma de entradas y salidas, junto con el impacto de los pagos por adelantado, que se correlacionan con el cronograma de pedidos.

Para el año completo, estamos elevando nuestras previsiones basándonos en los sólidos resultados del primer semestre y el impulso continuo que vemos en nuestro negocio. En cuanto a los ingresos, ahora prevemos que se sitúen en el rango de $45.5 billion-$46.5 billion, un aumento de $1 billion en comparación con nuestra expectativa anterior debido al crecimiento adicional en Electrification y Power. Mantenemos nuestra previsión de margen EBITDA del 12%-14%.

Dada la solidez que hemos visto en los pedidos y los correspondientes pagos por adelantado, además del mayor EBITDA ajustado, estamos aumentando nuestra previsión de flujo de caja libre para 2026 a entre $11.5 billion y $12.5 billion, frente a los $6.5 billion-$7.5 billion. Estamos generando una expansión significativa del margen y del flujo de caja este año mientras seguimos invirtiendo en el negocio. Nuestras previsiones para 2026 incluyen un aumento combinado de aproximadamente el 30% interanual en I+D y CapEx para apoyar la innovación y el crecimiento.

Además, hemos completado sustancialmente las acciones de reestructuración anunciadas anteriormente, que se espera generen aproximadamente $250 million en ahorros anuales, la mayoría de los cuales impactarán en G&A. Seguimos en camino para alcanzar nuestro objetivo de reducción de costes de G&A de $600 million para 2028.

Por segmento para 2026, ahora prevemos un crecimiento de los ingresos orgánicos del 18%-20% en Power, impulsado en gran medida por un mayor volumen y precio tanto en equipos como en servicios. Seguimos anticipando que los márgenes EBITDA de Power se sitúen entre el 17%-19% a medida que vemos los beneficios de nuestros esfuerzos de productividad.

En Electrificación, estamos elevando nuestras expectativas de ingresos en $500 million a un rango de $14.5 billion-$15 billion debido a la producción acelerada en nuestros planes de capacidad y a mejores ingresos de Prolec. Seguimos esperando que el margen EBITDA de Electrificación se sitúe entre el 18% y el 20%.

En Wind, seguimos anticipando que los ingresos orgánicos disminuyan unos dígitos bajos debido a la reducción de los ingresos por equipos terrestres (onshore), dada la debilidad en los pedidos. Seguimos esperando pérdidas de EBITDA de aproximadamente $400 million en 2026, ya que la mejora en los servicios eólicos terrestres y los eólicos marinos (offshore) compensará el menor volumen de equipos terrestres. Seguimos esperando que el EBITDA ajustado de GE Vernova en 2026 esté más ponderado hacia el segundo semestre que en 2025, con los mayores ingresos y EBITDA en el 4T26.

Esperamos mayores ingresos por Gas Power en el segundo semestre a medida que enviemos más turbinas de gas en la segunda mitad del año, ya que aumentamos la capacidad de producción anual a 20 gigawatts a partir de este trimestre. También anticipamos la estacionalidad típica de los servicios de gas con el mayor volumen de interrupciones en el cuarto trimestre.

Seguimos esperando que el EBITDA de Electrificación aumente secuencialmente a lo largo del año, incluso mientras invertimos en nuestras expansiones de capacidad en curso y en nuevos productos. Como se mencionó anteriormente en Wind, esperamos mayores envíos de turbinas terrestres en el segundo semestre y una mejor rentabilidad de los servicios.

En Corporate, los costes suelen ser irregulares entre trimestres debido a los plazos de compensación y la actividad de la cartera en nuestro negocio de servicios financieros. Seguimos esperando que los costes corporativos de todo el año 2026 se sitúen entre $450 million-$500 million mientras seguimos invirtiendo en IA, robótica y automatización para impulsar la productividad a mediano y largo plazo.

En cuanto a nuestro perfil de caja para 2026, en el primer semestre del año recibimos una cantidad significativa de pagos anticipados por el gran número de acuerdos de reserva de ranuras firmados en Gas Power. Como resultado, y como sugiere nuestra guía, esperamos que nuestro flujo de caja libre en el primer semestre sea sustancialmente más alto que en el segundo, ya que muchas de estas reservas de ranuras se convierten en pedidos.

En general, obtuvimos sólidos resultados en el primer semestre del año. La combinación de una demanda creciente con una ejecución consistentemente más fuerte, las inversiones en nuestro negocio y la adquisición completada de Prolec GE nos sitúan en una buena posición de cara al futuro. Con eso, se lo devuelvo a Scott.

Gracias, Ken. En todo el mundo, la demanda de electricidad se está acelerando, impulsada por el crecimiento económico, la modernización de las redes, la electrificación, la expansión de los centros de datos y la necesidad de una energía más fiable y resiliente. Como hemos visto en los últimos trimestres, estas tendencias están creando una demanda sostenida para nuestra plataforma de soluciones. Con nuestra escala, tecnología, base instalada y cartera de pedidos, GE Vernova está en una posición única para ayudar a afrontar este momento y liderar la transformación del sistema eléctrico mundial.

Quiero agradecer a nuestro equipo de 85,000 personas en todo el mundo por su compromiso continuo con la excelencia. Vemos oportunidades significativas por delante, y seguiremos tomando acciones colectivamente para impulsar la eficiencia en la parte superior y inferior de la cuenta de resultados y crear valor para todas nuestras partes interesadas. Nuestro potencial sigue creciendo y estamos invirtiendo para que nuestros negocios sean más ágiles, más rentables y un gran lugar para el talento.

Esto incluye invertir en expansiones de capacidad para satisfacer la creciente demanda de nuestros clientes, invertir en I+D, robótica e IA para trabajar de manera más inteligente, seguir impulsando el rendimiento financiero y operativo a través de Lean, y buscar el crecimiento inorgánico oportunista, especialmente en la electrificación. Estas iniciativas mejorarán nuestros negocios y, al mismo tiempo, nos permitirán seguir devolviendo capital a nuestros accionistas mediante recompra de acciones y dividendos. Este es un momento emocionante para nosotros y espero con interés nuestra sesión de preguntas y respuestas. Con eso, se lo cedo a Michael.

Antes de abrir la línea, pediría a todos los que están en la cola que tengan en cuenta a sus compañeros analistas y hagan solo una pregunta para que podamos llegar a la mayor cantidad de personas posible. Por favor, vuelvan a la cola si tienen preguntas adicionales. Operador, por favor abra la línea.