Bienvenidos al Informe del tercer trimestre de 2026 de Getinge. [Instrucciones del operador] Ahora pasaré la conferencia a los ponentes, el CEO, Mattias Perjos; y la CFO, Agneta Palmér. Por favor, adelante.

Gracias, y bienvenidos a todos a la conferencia de resultados de hoy. Como se ha mencionado, tengo conmigo hoy a nuestra CFO, Agneta Palmér. Y en la conferencia de hoy, repasaremos nuestro rendimiento y algunos aspectos destacados del tercer trimestre antes de abrir la sesión habitual de preguntas y respuestas. Así que pasemos directamente a la página nº 2, por favor.

Si empezamos a observar el desarrollo de algunos de nuestros KPI estratégicos a más largo plazo. Seguimos avanzando claramente según lo previsto para aumentar la cuota de ventas de ingresos recurrentes, acelerando la cuota de ventas de productos de alto margen como, por ejemplo, nuestra oferta ECLS y los BetaBags en Sterile Transfer, que han tenido ambos un año muy sólido hasta ahora. Todas estas actividades están, por supuesto, respaldadas también por procesos de calidad sólidos y eficaces.

Si observamos las ventas de ingresos recurrentes, siguen representando aproximadamente 2/3 de nuestras ventas, y los productos de alto margen están en el 70% al cierre del tercer trimestre. En cuanto a la calidad, el número de acciones de campo en relación con las ventas ha disminuido significativamente en los últimos 3 años. Actualmente estamos ligeramente por encima del nivel del año pasado, pero nos mantenemos dentro de nuestro rango esperado en este KPI. Estas mejoras deben, por supuesto, lograrse también mediante un apalancamiento financiero responsable y un atractivo rendimiento del capital invertido a largo plazo.

Pasemos a la página nº 3, por favor. Si observamos las conclusiones clave en lo que respecta al tercer trimestre con énfasis en los KPI financieros. En general, logramos un rendimiento financiero saludable en el trimestre con crecimiento en la facturación. Las ventas netas crecieron un 2.1% de forma orgánica con un desarrollo positivo en la mayoría de las áreas de negocio. La toma de pedidos aumentó un 2.6% de forma orgánica.

Si observamos entonces los márgenes de beneficio bruto ajustado y EBITA, estos aumentaron en el trimestre como resultado del continuo rendimiento subyacente positivo que hemos visto durante bastante tiempo. Los márgenes también se vieron respaldados por un reembolso arancelario pendiente de SEK 45 million. Esto dio lugar a otro trimestre con un flujo de caja sólido y una posición financiera muy sólida. Nuestro apalancamiento financiero se sitúa actualmente en 1.5x, muy por debajo del umbral interno de 2.5x EBITDA que tenemos.

Pasemos entonces a la página nº 4 y hablemos de algunos de los eventos clave del trimestre. En primer lugar, me gustaría compartir la información de que recientemente tuvimos los resultados de nuestra encuesta anual de satisfacción del cliente, y me complace informar que nuestro Net Promoter Score ha alcanzado un máximo histórico. También tuvimos un compromiso de los empleados muy sólido, y estos son 2 KPIs que son extremadamente importantes para el éxito a largo plazo.

También me complace decir que, al final del trimestre, iniciamos el lanzamiento de la nueva versión de nuestra plataforma ECMO, Cardiohelp II, en los países de la CE y en Hong Kong. Hasta ahora, ha sido muy bien recibida por nuestros clientes. Por lo tanto, esperamos continuar con este lanzamiento. Dentro de nuestras Digital Health Solutions, lanzamos Torin Plan Optimizer, que apoya la planificación quirúrgica en hospitales gracias a un sistema impulsado por IA.

Y citando al Jefe de Gestión de Quirófanos del Klinikum Stuttgart en Alemania, mencionó que esto permite decisiones de planificación mejor informadas y un uso mucho más eficaz de nuestra capacidad quirúrgica existente. Además, en colaboración con la organización sin fines de lucro sueca, Beredskapslyftet, continuamos nuestro apoyo al Hospital Nacional Especializado Infantil en Kiev a través de una donación de consumibles ECMO. El hospital opera uno de los programas de ECMO pediátrico líderes en Ucrania, tratando a niños en estado crítico de todo el país. Y en 2025, el hospital informó que duplicó su capacidad de ECMO, y esta tendencia continúa en una buena dirección. Estamos muy contentos de formar parte del apoyo a esta importante iniciativa. Está muy claro que nuestra donación ayuda a mantener la capacidad de salvar vidas.

Y continuando por un momento con la línea pediátrica. También recibimos en el trimestre la autorización 510(k) para un nuevo catéter Edi más pequeño, que se utiliza con nuestros ventiladores, y esto permite dar soporte a bebés prematuros de entre 500 gramos y 1,000 gramos de peso.

También es muy reconfortante ver que nuestros KPI de sostenibilidad evolucionan bien. Solo para destacar 2 de ellos. En comparación con el año pasado, hemos reducido nuestras emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y 2 en más de un 20% y la cuota de energía renovable está por encima del 70%.

Podemos pasar a la página nº 5, por favor. Si hablamos de nuestro crecimiento orgánico de la facturación, este fue impulsado por ACT y SW en el trimestre. Así, la toma de pedidos creció un 2.6% de forma orgánica. La toma de pedidos orgánica en Acute Care Therapies aumentó principalmente en los consumibles de terapia ECLS y en los consumibles de Cardiac Assist y EVH. La toma de pedidos orgánica de Life Science disminuyó ligeramente durante el trimestre. El rendimiento positivo en bioprocesamiento y servicios no compensó totalmente la continua disminución que vemos en nuestro subsegmento de lavadoras, aisladores y esterilizadores. Surgical Workflows aumentó principalmente impulsado por el sólido rendimiento en equipos de quirófano, como mesas y luces quirúrgicas.

Si miramos la parte de las ventas netas, crecimos las ventas netas un 2.1% en el trimestre. Esto se debió principalmente al trabajo disciplinado con los precios. Acute Care Therapies aumentó las ventas netas orgánicamente, principalmente debido a los consumibles de terapia ECLS, las bombas de balón intraaórtico en Cardiac Assist y también nuestros stents cubiertos. Las ventas netas orgánicas de Life Science cayeron ligeramente tras una continua disminución en lavadoras, aisladores y esterilizadores, y esto fue a pesar de un sólido crecimiento en Sterile Transfer. En Surgical Workflows, las ventas netas orgánicas subieron ligeramente tras el crecimiento en Infection Control y en nuestra cartera de Digital Health Solutions.

Podemos pasar a la página nº 6, por favor, y le cedo la palabra a usted, Agneta, por un momento.

Gracias, Mattias. En general, seguimos mejorando nuestros márgenes, y me complace especialmente que el principal motor de esto sea la mejora subyacente del negocio, principalmente gracias a los esfuerzos disciplinados de fijación de precios que mencionó Mattias, pero también al cambio positivo en la mezcla y la productividad.

Echemos un vistazo al beneficio bruto ajustado. Para el grupo, el beneficio bruto ajustado ascendió a SEK 4.343 billion en el trimestre, principalmente debido a los factores que acabo de mencionar, pero también respaldado por el reembolso arancelario restante de aproximadamente SEK 45 million. Esto provocó un aumento del margen bruto ajustado de más de 2.2 puntos porcentuales en total.

Pasando al EBITA ajustado. El efecto del beneficio bruto ajustado en el margen EBITA fue de más de 1.7 puntos porcentuales. Los OpEx aumentaron menos que la inflación y, ajustados por divisas, los OpEx tuvieron un ligero impacto positivo en el margen de unos más de 0.1 puntos porcentuales en el trimestre. El FX impactó en más de 0.3 puntos porcentuales. En resumen, esto resultó en un EBITA ajustado de SEK 1.278 billion y un margen del 15.1%.

Pasemos a la página nº 7, por favor. Así, los sólidos resultados operativos fortalecieron aún más nuestra posición financiera. El flujo de caja libre estuvo nuevamente por encima de la marca de SEK 1 billion, ascendiendo a SEK 1.302 billion en el trimestre. En comparación con el año pasado, el flujo de caja libre se vio afectado por la mejora del beneficio operativo y los cambios en el capital circulante.

Al final del tercer trimestre, la deuda neta disminuyó a SEK 10.4 billion debido a la generación de flujo de caja. Si ajustamos por los pasivos por pensiones, la deuda neta se situó en SEK 8.1 billion. Esto nos sitúa en un apalancamiento de 1.5x el EBITDA ajustado, que está muy por debajo del 2.5x que tenemos como umbral interno. Si ajustamos por los pasivos por pensiones, el apalancamiento está en 1.1x el EBITDA ajustado. La caja ascendió a aproximadamente SEK 3.2 billion al final del trimestre. Así que, en resumen, podemos concluir que la posición financiera sigue siendo sólida. Pasemos entonces a la página nº 8, por favor, y te devuelvo la palabra, Mattias.

Muy bien. Gracias, Agneta. Solo una imagen más para mostrar la tracción que estamos logrando hacia nuestro horizonte de previsiones a medio plazo. Al observar el desarrollo de 12 meses móviles para el margen EBITA ajustado, tenemos más de 2 años, mejorando del 12% al 15.6%. Normalizado, lo que significa excluyendo los aranceles, estamos en el 15.8%. Así que incluso excluyendo el reembolso de aranceles de SEK 381 million en el segundo y tercer trimestre de 2026, estamos en el 14.5%.

En la actualización de Capital Markets que tuvimos en mayo de 2024, proyectamos un rango de margen EBITA ajustado del 16% al 19% para finales de 2028. Nos quedan poco más de 2 años hasta finales de 2028. Y como pueden ver, nos estamos acercando gradualmente a ese rango. Los principales motores que nos ayudarán a llegar allí a pesar de los aranceles continuos son la liberación gradual de costes a partir de la segunda mitad de este año, que afectará principalmente a 2027 y 2028. Y esto deriva de las presentaciones regulatorias y el proceso de aprobación en lo que respecta a CardioSave y Cardiohelp II. También tenemos el cambio en la mezcla hacia ingresos más recurrentes y de alto margen que mencioné al principio de la llamada. Y también dependemos de las medidas de productividad continua y los lanzamientos de productos clave que hemos tenido recientemente y tendremos antes de 2028.

Con eso, podemos pasar a la página nº 9, por favor. Así que si nos centramos en las perspectivas para el resto de 2026. Como todos sabemos, todavía hay algunas incertidumbres geopolíticas que debemos navegar. Pero basándonos en la demanda subyacente que vemos, nuestro diálogo regular con los clientes, nuestra expectativa sigue siendo que el crecimiento de las ventas netas orgánicas esté en el rango del 3% al 5% para 2026, ajustado por la eliminación gradual de la perfusión quirúrgica. Y se espera que la perfusión quirúrgica todavía tenga ventas netas en 2026, disminuyendo de unos SEK 250 million a SEK 50 million.

En lo que va del año, estamos en un crecimiento orgánico del 2.5% y creemos que el rendimiento del cuarto trimestre nos situará en el rango del 3% al 5%. El cuarto trimestre es normalmente nuestro trimestre más grande en términos de ventas netas y múltiples factores, especialmente por parte del cliente, influyen en si las entregas pueden realizarse antes de fin de año. Aquí, todos los implicados realizan siempre un esfuerzo increíble. Hemos visto esto en los últimos 3 o 4 años, y dependemos de ese tipo de rendimiento nuevamente para finales de este año. La incertidumbre aquí es la razón principal por la que no estamos ajustando el rango de la guía.

Podemos pasar a la página nº 11, por favor. Así que solo para hablar y resumir las conclusiones clave. En general, tenemos un sólido desempeño financiero con crecimiento orgánico en la facturación. Los márgenes fueron saludables en el trimestre, principalmente gracias a la mejora del rendimiento subyacente en nuestro negocio. El flujo de caja en el trimestre fue muy sólido. Nuestra posición financiera también sigue siendo muy sólida. Para 2026, reiteramos nuestra guía de crecimiento de ventas netas orgánicas del 3% al 5%, ajustado por la eliminación gradual de la perfusión quirúrgica.

Nuestras prioridades para el último trimestre de 2026 siguen siendo las mismas que antes. Se trata de abordar los desafíos restantes en lo que respecta al trabajo de calidad en Acute Care Therapies. Se trata de mejoras de productividad sostenibles y conciencia de costes al navegar por la incertidumbre política que vemos a diario y también abordar, por supuesto, el impacto de los aranceles. Y lo más importante, seguir creando valor añadido para nuestros clientes, lo cual se pudo ver realmente en el Net Promoter Score en un máximo histórico durante este año. Dicho esto, abro el turno de preguntas.