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GD Culture Group Limited (GDC)
Tecnología · Estados Unidos
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Electronic Gaming & Multimedia”.
Ingresos
$0,00
Beneficio Bruto
$-1,5M
Beneficio Operativo
$-7,6M
Beneficio Pre-Tax
$-186,9M
Beneficio Neto
$-186,9M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 8,3 | 18,1 | 129,3 | 1,3 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 5,2 | 0,0 | 0,5 | 7,2 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 3,8 | 0,3 | 0,3 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1,7 | 2,0 | 1,3 | 1,1 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 4,8 | 20,1 | 130,1 | -4,8 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 0,0 | 0,0 | -1,5 | -1,2 |
| Margen % | — | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -11,4 | -13,0 | -185,4 | -398,9 |
| Margen % | — | — | — | — |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -12,5 | -13,8 | -186,9 | -400,6 |
| Margen % | — | — | — | — |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-970,00 | $-362,50 | $-1.540,00 | $-1.423,40 |
| Crecimiento %, anual | — | +62,6% | -324,8% | +7,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -13,2 | -5,7 | -6,8 | -11.692.607,8 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -16,2 | -5,7 | -6,8 | -11.692.607,8 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.