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GB Group plc (GBG.L)
Tecnología · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Software - Application”.
Ingresos
£285,0M
Beneficio Bruto
£163,0M
Beneficio Operativo
£30,0M
Beneficio Pre-Tax
£-74,5M
Beneficio Neto
£-75,1M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 667,7 | 744,8 | 491,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 21,3 | 25,2 | 31,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 102,8 | 74,3 | 113,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 749,3 | 793,9 | 574,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 277,3 | 282,7 | 285,0 | 289,1 | 301,5 | 318,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,9% | +0,8% | +1,4% | +4,3% | +5,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 194,5 | 197,8 | 163,0 | — | — | — |
| Margen % | 70,1% | 70,0% | 57,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 1,0 | 59,4 | 65,2 | 87,3 | 87,7 | 89,2 |
| Margen % | 0,3% | 21,0% | 22,9% | 30,2% | 29,1% | 28,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -48,6 | 8,6 | -75,1 | 43,1 | 48,0 | 53,0 |
| Margen % | -17,5% | 3,1% | -26,3% | 14,9% | 15,9% | 16,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £-0,19 | £0,03 | £-0,31 | £0,18 | £0,21 | £0,23 |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | +16,8% | +10,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 35,5 | 52,8 | 39,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,5 | -0,8 | -1,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 35,0 | 52,0 | 38,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -10,1 | -10,6 | -10,9 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,04 | £0,04 | £0,04 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -20,8% | 122,8% | -14,6% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 28,8% | 20,4% | 28,4% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.