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Gabriel India Limited (GABRIEL.NS)
Consumo Cíclico · India
Categoría: RestoIndustria general “Auto - Parts”.
Ingresos
46,7B INR
Beneficio Bruto
8,3B INR
Beneficio Operativo
3,4B INR
Beneficio Pre-Tax
3,4B INR
Beneficio Neto
2,5B INR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de INR Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | LTM 30/06/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 51.690,3 | 85.104,0 | 118.785,3 | 254.395,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 599,3 | 394,4 | 2.026,6 | — | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 230,8 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 749,7 | 690,9 | 1.481,2 | — | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 51.840,7 | 85.400,5 | 118.239,9 | 254.395,9 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 33.765,0 | 40.244,0 | 46.669,3 | 49.942,3 | 60.166,2 | 68.635,0 | 78.410,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +19,2% | +16,0% | +7,0% | +28,9% | +14,1% | +14,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 7.876,4 | 9.617,4 | 8.287,0 | 10.788,6 | — | — | — |
| Margen % | 23,3% | 23,9% | 17,8% | 21,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 3.119,2 | 4.155,2 | 4.504,4 | 4.653,3 | 7.120,2 | 9.593,8 | 11.101,8 |
| Margen % | 9,2% | 10,3% | 9,7% | 9,3% | 11,8% | 14,0% | 14,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1.787,5 | 2.449,8 | 2.522,8 | 2.976,6 | 4.229,0 | 5.838,6 | 6.720,8 |
| Margen % | 5,3% | 6,1% | 5,4% | 6,0% | 7,0% | 8,5% | 8,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 12,44 INR | 17,05 INR | 17,55 INR | 19,31 INR | 29,42 INR | 40,62 INR | 46,75 INR |
| Crecimiento %, anual | — | +37,1% | +2,9% | +10,0% | +67,6% | +38,1% | +15,1% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 1.765,9 | 2.038,2 | 3.397,2 | 1.480,3 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -1.627,8 | -1.758,7 | -2.088,4 | -1.016,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 138,1 | 279,5 | 1.308,8 | 463,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -453,4 | -609,8 | -695,5 | -859,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 3,16 INR | 4,24 INR | 4,84 INR | 4,85 INR | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 25,4% | 24,9% | 27,6% | 28,9% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 328,2% | 218,2% | 53,1% | 185,3% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.