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Gear4music (Holdings) plc (G4M.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
ResultadosRiesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
£190,7M
Beneficio Bruto
£54,2M
Beneficio Operativo
£10,8M
Beneficio Pre-Tax
£10,3M
Beneficio Neto
£7,3M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | 2026 Est. 31/03/2027 | 2027 Est. 31/03/2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 28,7 | 28,3 | 47,4 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 4,7 | 5,6 | 8,0 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 21,4 | 19,8 | 19,4 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 45,4 | 42,6 | 58,8 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 144,4 | 146,7 | 190,7 | 200,2 | 214,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,6% | +30,0% | +5,0% | +6,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 39,4 | 39,7 | 54,2 | — | — |
| Margen % | 27,3% | 27,0% | 28,4% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 9,3 | 10,0 | 18,7 | 14,2 | 14,4 |
| Margen % | 6,4% | 6,8% | 9,8% | 7,1% | 6,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 0,7 | 0,8 | 7,3 | 4,4 | 4,5 |
| Margen % | 0,5% | 0,6% | 3,8% | 2,2% | 2,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,03 | £0,04 | £0,35 | £0,21 | £0,21 |
| Crecimiento %, anual | — | +28,8% | +821,1% | -39,6% | +0,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 14,6 | 8,3 | 8,3 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -3,9 | -4,0 | -3,6 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 10,7 | 4,2 | 4,7 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,00 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.