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Grupa Forte Spolka S.A. (FTE.WA)
Consumo Cíclico · Polonia
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
1,2B PLN
Beneficio Bruto
392,1M PLN
Beneficio Operativo
46,7M PLN
Beneficio Pre-Tax
40,9M PLN
Beneficio Neto
22,2M PLN
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de PLN Últimos 12 meses | 2023Periodo consolidado desde 2 filings. La presentación más reciente no informó todos los epígrafes; se recuperaron de versiones anteriores: account payables, accounts receivables, accrued expenses, accumulated other comprehensive income loss, acquisitions net, additional paid in capital, capital expenditure, capital lease obligations y 72 más. 31/12/2023 | 2024Periodo consolidado desde 2 filings. La presentación más reciente no informó todos los epígrafes; se recuperaron de versiones anteriores: account payables, accounts receivables, accrued expenses, accumulated other comprehensive income loss, acquisitions net, additional paid in capital, capital expenditure, capital lease obligations y 77 más. 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | — | — | 564,8 | 332,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 30,9 | 114,5 | 68,2 | 46,3 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 1,9 | 1,7 | 0,9 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 360,7 | 355,4 | 248,6 | 240,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | — | — | 745,2 | 526,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.030,7 | 1.101,4 | 1.209,4 | 1.227,8 | 1.275,9 | 1.357,0 | 1.401,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,9% | +9,8% | +1,5% | +5,5% | +6,4% | +3,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 300,2 | 385,7 | 392,1 | 379,4 | — | — | — |
| Margen % | 29,1% | 35,0% | 32,4% | 30,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 44,5 | 138,9 | 153,3 | 66,4 | 89,5 | 107,1 | — |
| Margen % | 4,3% | 12,6% | 12,7% | 5,4% | 7,0% | 7,9% | — |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -60,6 | 50,2 | 22,2 | -12,0 | 13,2 | 30,2 | 0,0 |
| Margen % | -5,9% | 4,6% | 1,8% | -1,0% | 1,0% | 2,2% | 0,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | -2,53 PLN | 2,10 PLN | 0,93 PLN | -0,54 PLN | 0,55 PLN | 1,27 PLN | 0,00 PLN |
| Crecimiento %, anual | — | — | -55,7% | — | -40,5% | +129,0% | -100,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 78,6 | 109,2 | 100,5 | 57,9 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -48,2 | -10,1 | -23,7 | -30,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 30,4 | 99,1 | 76,8 | 27,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | -0,0 | -0,0 | -0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | — | — | 0,00 PLN | 0,00 PLN | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.