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Frasers Group plc (FRAS.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
£5,3B
Beneficio Bruto
£2,6B
Beneficio Operativo
£362,5M
Beneficio Pre-Tax
£527,8M
Beneficio Neto
£375,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 30/04/2024 | 2025 30/04/2025 | 2026 30/04/2026 | 2027 Est. 30/04/2027 | 2028 Est. 30/04/2028 | 2029 Est. 30/04/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 3.580,4 | 2.866,0 | 2.835,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 358,6 | 252,2 | 388,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 28,2 | 28,0 | 30,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.452,5 | 1.861,0 | 2.529,9 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 4.674,3 | 4.474,8 | 4.976,0 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 5.537,7 | 4.925,6 | 5.325,9 | 5.408,8 | 5.436,0 | 5.519,5 |
| Crecimiento %, anual | — | -11,1% | +8,1% | +1,6% | +0,5% | +1,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 2.395,2 | 2.306,4 | 2.601,4 | — | — | — |
| Margen % | 43,3% | 46,8% | 48,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 883,1 | 778,7 | 702,9 | 1.073,9 | 1.091,1 | 1.148,6 |
| Margen % | 15,9% | 15,8% | 13,2% | 19,9% | 20,1% | 20,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 380,8 | 292,1 | 375,0 | 450,0 | 450,4 | 483,2 |
| Margen % | 6,9% | 5,9% | 7,0% | 8,3% | 8,3% | 8,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,88 | £0,67 | £0,87 | £1,02 | £1,05 | £1,12 |
| Crecimiento %, anual | — | -23,9% | +29,9% | +16,7% | +3,6% | +6,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 682,2 | 943,4 | 490,3 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -267,2 | -411,7 | -654,8 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 415,0 | 531,7 | -164,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.