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Full House Resorts, Inc. (FLL)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Gambling, Resorts & Casinos”.
Ingresos
$302,4M
Beneficio Bruto
$113,5M
Beneficio Operativo
$3,8M
Beneficio Pre-Tax
$-39,7M
Beneficio Neto
$-40,2M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 185,4 | 142,7 | 94,0 | 28,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 36,2 | 40,2 | 40,7 | 33,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 514,8 | 527,7 | 531,6 | 526,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 664,1 | 630,1 | 585,0 | 522,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 241,1 | 292,1 | 302,4 | 305,9 | 315,5 | 331,6 | 372,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +21,2% | +3,5% | +1,2% | +4,4% | +5,1% | +12,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 131,4 | 149,9 | 113,5 | 136,3 | — | — | — |
| Margen % | 54,5% | 51,3% | 37,5% | 44,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 31,3 | 42,6 | 45,7 | 28,0 | 65,3 | 78,8 | 77,1 |
| Margen % | 13,0% | 14,6% | 15,1% | 9,2% | 20,7% | 23,8% | 20,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -24,9 | -40,7 | -40,2 | -36,9 | -32,4 | -34,0 | -51,2 |
| Margen % | -10,3% | -13,9% | -13,3% | -12,1% | -10,3% | -10,3% | -13,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-0,72 | $-1,16 | $-1,12 | $-1,02 | $-0,91 | $-0,94 | $-1,70 |
| Crecimiento %, anual | — | -61,1% | +3,4% | +8,9% | +18,6% | -3,3% | -80,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 22,3 | 13,8 | 10,0 | 10,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -148,6 | -52,6 | -12,7 | -10,5 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -126,2 | -38,7 | -2,7 | -0,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.