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Servicios Financieros · China
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de FinVolution Group, siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-08-27
Servicios Financieros
Hola, damas y caballeros. Gracias por participar en la conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026 de FinVolution Group. [Instrucciones del operador] La conferencia de hoy está siendo grabada. Ahora pasaré la palabra a su anfitrión, Yam Cheng, Director de Mercados de Capitales de la compañía. Yam, por favor, adelante.
Hola a todos. Gracias por unirse a nuestra llamada. Bienvenidos a nuestra conferencia de resultados del segundo trimestre de 2026. Los resultados de la compañía fueron emitidos a los servicios de noticias hoy temprano y están publicados en línea. Pueden descargar el comunicado de resultados y registrarse para recibir las alertas por correo electrónico de la compañía visitando la sección de IR de nuestro sitio web. El Sr. Tim Li, nuestro Chief Executive Officer; y el Sr. Alexis Xu, nuestro Chief Financial Officer, comenzarán la llamada con los comentarios preparados y concluirán con una sección de preguntas y respuestas.
Durante esta llamada, nos referiremos a varias medidas financieras no GAAP para revisar y evaluar nuestro desempeño operativo. Estas medidas financieras no GAAP no pretenden ser consideradas de forma aislada ni como un sustituto de la información financiera preparada y presentada de acuerdo con las US GAAP. Para obtener información sobre estas medidas no GAAP y la conciliación con las medidas GAAP, consulte nuestro comunicado de prensa de resultados.
Antes de continuar, tenga en cuenta que la discusión de hoy contendrá declaraciones prospectivas realizadas bajo las disposiciones de puerto seguro de la Ley de Reforma de Litigios de Valores Privados de los EE. UU. de 1995. Las declaraciones prospectivas implican riesgos e incertidumbres inherentes. Como tal, los resultados de la empresa pueden ser materialmente diferentes de las opiniones expresadas hoy. Se incluye información adicional sobre estos y otros riesgos e incertidumbres en las presentaciones de la empresa ante la Securities and Exchange Commission de los EE. UU. La empresa no asume ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva, excepto según lo requerido por la ley aplicable.
Finalmente, hemos publicado una presentación en nuestro sitio web de Relaciones con Inversores con los detalles de nuestros resultados. Antes de pasar la palabra a nuestro CEO, estamos conectándonos desde múltiples ubicaciones, así que les pedimos paciencia si hay algún retraso en la conexión. Ahora le cedo la palabra a nuestro CEO, Tim. Tim, adelante, por favor.
Gracias, Yam, y gracias a todos por acompañarnos. Permítanme empezar con la visión general. Durante años, hemos seguido una estrategia clara: la internacionalización. En un mundo tan volátil, dicha estrategia importa más que nunca. Nos ha permitido tomar lo que hemos aprendido y ponerlo en marcha en mercados que están listos para el fintech, y nos ayuda a diversificar para no depender de un solo mercado. Esa estrategia nos ha funcionado bien este trimestre, y es exactamente hacia donde nos dirigimos. En general, el segundo trimestre fue sólido. En China, un entorno de riesgo estable, junto con las acciones preventivas que tomamos en los primeros trimestres, nos brindan un entorno constructivo para operar. En el extranjero, el impulso en Indonesia y Australia compensó con creces una retirada temporal deliberada en Filipinas. Esa es nuestra estrategia de diversificación funcionando como estaba diseñada.
Permítanme pasar a los resultados. Dados los resultados en China en el cuarto trimestre del año pasado, la tendencia secuencial es una medida más reveladora. El volumen del grupo aumentó un 5% secuencialmente hasta alcanzar los RMB 45 billion y los ingresos se movieron [en pasos], subiendo un 6% hasta los RMB 3.4 billion. El beneficio neto fue de RMB 427 million, un aumento del 1%. Pero la cifra que más nos alienta es la del extranjero, con un beneficio operativo de RMB 54 million, un aumento del 17% secuencialmente. El mercado exterior representa ahora aproximadamente el 27% de los ingresos del grupo, y esa cuota seguirá aumentando durante el resto del año.
Ahora permítanme profundizar en los 2 segmentos, empezando por nuestra China continental. A un nivel general, registramos un volumen de préstamos de RMB 41 billion, un aumento del 6.5% intertrimestral, lo que supone una saludable continuación de la recuperación que comenzó a principios de 2026. Dicho esto, la industria se vio sacudida por un incidente crediticio aislado, que afectó negativamente a la dinámica de riesgo y financiación. Se lo explicaré en un momento. Ahora mismo, estamos siguiendo de cerca 3 prioridades: la calidad de los activos, la financiación y la regulación.
Primero, la calidad de los activos. Al entrar en 2026, esperábamos una recuperación gradual tras el resultado regulatorio del cuarto trimestre del año pasado. Dos trimestres después, eso se cumplió tal como esperábamos durante el primer semestre. Los riesgos continúan disminuyendo durante el segundo trimestre. El C-M2 bajó de nuevo del 0.68% al 0.56%. Por lo tanto, ampliamos la cartera de forma selectiva, centrándonos en los prestatarios recurrentes de alta calidad, como bien sabemos. La estrategia generó un crecimiento secuencial del 6% en prestatarios únicos, manteniendo firme la calidad crediticia. El coste crediticio por vintage se mantuvo estable en aproximadamente el 2.7%.
El entorno ha cambiado desde entonces. En julio, un evento crediticio aislado llevó a nuestro socio de financiación institucional a reducir la financiación para la facilitación de préstamos. Muchas plataformas más pequeñas se retiraron o recortaron drásticamente la originación de préstamos. Por otra parte, una campaña regulatoria en torno a la industria de cobros ha restringido la capacidad de cobro en todo el sector. En conjunto, esto crea un viento en contra de riesgo para nosotros en los próximos trimestres. Aunque estamos en una etapa temprana, nos mantenemos cautelosos respecto al riesgo de nuestra cartera. En cuanto a la financiación, seré directo. El mismo endurecimiento es el que sustenta nuestras perspectivas de financiación.
Nuestra propia financiación se mantuvo bien en el segundo trimestre, pero a partir de julio, estamos viendo cómo la industria en su conjunto se contrae a medida que las instituciones se vuelven más cautelosas. Para nosotros, esto podría reducir significativamente nuestro volumen de originación y generar cierta presión al alza en los costes de financiación. Así es como lo estamos gestionando. Nuestro balance y liquidez nos dan margen, y nuestra calidad de activos y historial de cumplimiento son más relevantes cuando se seleccionan a los socios de financiación. Ya hemos comenzado a asignar liquidez hacia nuestra base de financiación en China y priorizaremos la estabilidad de la financiación sobre el crecimiento a corto plazo hasta que el entorno se normalice.
En cuanto a la regulación, los nuevos requisitos de divulgación de comisiones entraron en vigor el 1 de agosto y estamos cumpliendo con ellos. Las normas de marketing online entrarán en vigor a finales de septiembre y ya estamos trabajando con nuestros socios para estar preparados.
Ahora pasemos al segmento Overseas. Nuestro segmento Overseas está funcionando bien. El volumen aumentó un 19% interanual y los ingresos alcanzaron los RMB 930 million, un alza del 18%. Más importante aún, estas cifras están respaldadas por una demanda real. Nuestros prestatarios únicos más que se duplicaron con respecto al año pasado, llegando a 5.3 million. Durante los últimos 2 años, hemos alcanzado varios hitos importantes. Hemos construido una cartera diversificada de mercados, donde la debilidad temporal en cualquier país puede ser compensada por la fortaleza en los demás.
El año pasado, absorbimos un tope de tipos de interés en Indonesia gracias a la solidez de Filipinas. Este trimestre, redujimos deliberadamente la originación a medida que entraba en vigor el nuevo tope de tipos en Filipinas. Y esa brecha fue cubierta por el crecimiento estructural en Indonesia y los progresos que seguimos logrando en nuestro mercado más reciente, Australia. A medida que el país se equilibre y añadamos más beneficios —mercados rentables—, nuestra trayectoria de crecimiento será cada vez más predecible y segura.
Nuestra estrategia sigue siendo la misma: expansión de productos y mejora de la categoría de los clientes. Utilizamos una amplia cartera de productos de financiación fáciles de usar para atraer a los clientes a que los prueben y, progresivamente, realizar ventas cruzadas de otras soluciones de crédito para mejorar la economía unitaria con el tiempo. En Indonesia, el "buy now, pay later" offline siguió liderando el crecimiento. Nuestra asociación en diversos escenarios de consumo offline continúa proliferando. El "buy now, pay later" offline representa ahora alrededor del 25% del volumen, en comparación con la contribución de un solo dígito del año pasado.
En Filipinas, el tope de tasas entró en vigor este trimestre. Redujimos el ritmo deliberadamente para proteger la calidad, el mismo enfoque que hemos adoptado en transiciones anteriores. Y el crecimiento suele recuperarse una vez que los nuevos precios se asientan. En Australia, ampliamos aún más nuestra oferta hacia productos de gran tamaño de ticket y menores tipos de interés para atraer a consumidores con sólidos perfiles crediticios hacia límites de crédito más altos. Aunque esto es aún preliminar, planeamos seguir buscando la mejora de clientes como una estrategia central. También realizamos más inversiones en la construcción de la infraestructura de banca abierta, lo que nos da acceso directo a los datos de los extractos bancarios y una lectura mucho más precisa de cada prestatario. Finalmente, ESG.
En nuestro negocio, la confianza lo es todo. En junio, publicamos nuestro octavo informe anual de ESG. En cuanto a la prevención del fraude, realizamos 60 mejoras en nuestro sistema antifraude, señalamos más de 9,000 actividades sospechosas cada día y bloqueamos más de 17,000 intentos de fraude.
También lanzamos nuestro propio sistema de protección al consumidor, Golden Sentinel. Integra sistemáticamente alertas tempranas de riesgo, analistas de cumplimiento, [ininteligible] y paneles de datos para impulsar la gobernanza de la protección al consumidor desde la gestión posterior a los incidentes hacia la advertencia proactiva y, por lo tanto, resuelve el 74.5% de los casos en el primer contacto, con una satisfacción del cliente del 98.5%. Con esto, le cedo la palabra a Alexis para un análisis más detallado de las cifras.
Gracias, Tim, y hola a todos. Permítanme presentarles nuestros resultados clave del segundo trimestre y, por favor, consulten nuestro comunicado de prensa de resultados para más detalles. Ahora voy a analizar cada uno de los segmentos. Primero, China. El entorno macro en China sigue un modelo de recuperación gradual. El crecimiento del PIB real de China se ralentizó del 5% en el primer trimestre al 4.3% en el segundo trimestre, debido a la moderada confianza del consumidor en los hogares.
En primer lugar, en el segundo trimestre, los ingresos fueron de RMB 2.4 billion, un aumento secuencial del 8%, resultado directo de la recuperación del volumen de préstamos durante el trimestre. La tasa de comisión se estabilizó en aproximadamente el 3.2%, en línea con el primer trimestre. En cuanto al riesgo, la calidad de los activos en los nuevos préstamos se mantuvo estable en el 2.7%. Los indicadores de riesgo tempranos muestran signos de mejora en los préstamos vigentes. La morosidad del primer día subió ligeramente del 5.2% al 5.3%, mientras que la tasa de cobro a 30 días se fortaleció del 87% al 89%. En general, el C-M2 mejoró al 0.56% desde el 0.68%, por debajo del nivel del tercer trimestre de 2025. Si bien esto apunta a la mejora de la calidad crediticia de nuestra cartera, estamos vigilantes ante el repunte del riesgo tras diversos eventos del sector en julio.
Por otra parte, los costes de financiación subieron otros 30 puntos básicos en términos secuenciales hasta el 3.7%. La oferta de financiación institucional comenzó a endurecerse hacia el final del trimestre, y prevemos una mayor presión al alza en los costes de financiación en los próximos trimestres. En cuanto a la adquisición de clientes, aumentamos nuestro apetito de riesgo para prestatarios recurrentes. Combinado con el hecho de que los costes de adquisición se mantuvieron en un nivel atractivo, esto redujo nuestros costes generales de adquisición de clientes trimestralmente. Como resultado, el beneficio operativo de China creció un 4.3% en términos secuenciales hasta alcanzar los RMB 625 million.
Pasando al exterior. Los ingresos del exterior aumentaron un 18% interanual hasta alcanzar los RMB 930 million, lastrados parcialmente por nuestra retirada deliberada en la originación de préstamos en Filipinas. Una prioridad para nuestro segmento de exterior es equilibrar la rentabilidad con el crecimiento. Por su naturaleza, este negocio reconoce los costes de adquisición de clientes y las pérdidas crediticias por adelantado, mientras que los ingresos se devengan a lo largo del tiempo. El beneficio en Filipinas está inherentemente concentrado al final del periodo, y el rápido crecimiento por sí solo dejaría los primeros años profundamente deficitarios. Lo gestionamos deliberadamente frente a esa dinámica, asegurando que generamos beneficios incluso mientras escalamos.
El segundo trimestre fue un ejemplo de ello, con un beneficio operativo de RMB 54 million, un 17% más que el trimestre anterior y más del doble que el año anterior. A principios de año, proyectamos un EBITDA anual de USD 13 million. Al duplicarse respecto al año pasado, mantenemos la confianza en el cumplimiento de este objetivo. Durante el trimestre, añadimos 2.2 million de nuevos prestatarios, un aumento del 29% secuencial. El modelo offline "buy now, pay later" en Indonesia impulsó la mayor parte del crecimiento de nuevos prestatarios, una señal de que nuestra expansión offline se está traduciendo directamente en nuevos clientes en lugar de solo en reconocimiento de marca.
Filipinas continuó absorbiendo el impacto del nuevo tope de tipos de interés de la industria. Redujimos preventivamente las originaciones durante este -- periodo de los últimos 2 trimestres, pero el impulso debería reanudarse pronto.
En Australia, los prestatarios únicos crecieron un 22% secuencialmente, impulsados por un marketing online eficaz, una gama de productos más amplia y una experiencia de aplicaciones más fluida. De cara al próximo trimestre, seguimos siendo conscientes de los factores macroeconómicos, como el precio del petróleo, que pueden influir tanto en la divisa como en la calidad del crédito en el mercado en el que operamos.
A nivel de grupo, los ingresos netos alcanzaron los RMB 3.4 billion, un aumento del 6% secuencial gracias al mayor volumen de préstamos. El beneficio operativo fue de RMB 529 million, que incluyó un deterioro de activos intangibles extraordinario de RMB 64 million. Excluyendo ese impacto, el beneficio operativo aumentó un 8% secuencialmente. El beneficio neto fue de RMB 427 million, un aumento del 1% secuencial.
Mantuvimos RMB 6.4 billion en efectivo e inversiones a corto plazo y el apalancamiento se sitúa en 2.1x, cerca de mínimos históricos. La solidez del balance nos otorga la flexibilidad necesaria para navegar en un entorno de financiación más restrictivo en China.
En cuanto a la rentabilidad para los accionistas, nuestra asignación de capital es clara. Priorizamos el crecimiento del negocio en primer lugar y utilizamos las recompras como nuestro nivel flexible, dimensionado según las condiciones del mercado, el volumen de negociación y el precio de la acción. En el segundo trimestre, recompramos USD 27.4 million en acciones, elevando las recompras del primer semestre de 2026 a USD 66.8 million.
Ahora, pasemos a nuestras perspectivas. Reiteramos nuestra previsión de ingresos para el año completo de entre RMB 11.5 billion y RMB 12.9 billion basándonos en la información disponible actualmente. Establecimos ese rango de forma conservadora a principios de año dada la volatilidad del sector. Nuestro desempeño en el primer semestre superó nuestro plan interno. Eso nos proporciona un margen de maniobra. El rendimiento que logramos en el primer semestre ayuda a absorber la segunda mitad más débil que ahora prevemos a medida que las condiciones de financiación y crédito se endurecen. Dada esa presión a corto plazo, prevemos situarnos en la parte inferior del rango a menos que el entorno operativo cambie sustancialmente.
En resumen, China está atravesando una transición que creemos favorecerá a los actores con un sólido conocimiento en materia de cumplimiento y operativa. El mercado exterior se está convirtiendo en una segunda fuente de beneficios en crecimiento. Entramos en el tercer trimestre con una visión clara sobre la financiación y la presión regulatoria que tenemos por delante, y comprometidos con la misma ejecución disciplinada que nos ha traído hasta aquí. Tanto en la asignación de capital como en las operaciones, nos centramos en un solo objetivo: retornos compuestos duraderos para nuestros accionistas. Gracias. Ahora cederemos la llamada al operador para las preguntas.
[Instrucciones del operador] La primera pregunta vendrá por parte de Cindy Wang de China Renaissance.
Tengo 2 preguntas aquí. Primero, tras el incidente de la plataforma Juzi, ¿qué ajustes de negocio realizó la empresa para garantizar el control de riesgos? ¿Cuál es la situación actual del suministro de financiación? ¿Y provocará la reciente salida de las plataformas de pequeño tamaño un resurgimiento del riesgo en la industria? ¿Además, cuáles son los cambios recientes en los indicadores de riesgo temprano de la empresa? Segundo, ¿cuál es la situación actual del ajuste de los tipos de interés en Filipinas? ¿Y afectarán al ritmo de crecimiento del volumen de nuevos préstamos en el extranjero este año?
Gracias, Cindy. Responderé a sus preguntas. Creo que tiene 2 preguntas, y su primera pregunta es muy amplia y tiene varias partes. Por lo tanto, la dividiré en diferentes fragmentos. De acuerdo. Empecemos con lo que estamos viendo en el lado de la financiación. Tras el evento Juzi, los problemas de crédito y liquidez en la plataforma individual provocaron cierta volatilidad más amplia en la financiación en toda la industria de facilitación de préstamos. Así que el primer impacto es el endurecimiento del apetito de riesgo de las instituciones financieras. El evento generó preocupación entre las instituciones financieras sobre la seguridad del flujo de financiación y el cumplimiento normativo de la plataforma. Desde julio, muchas instituciones han lanzado autocontroles internos y han realizado algunas revisiones de sus socios. Algunas de ellas pausaron el negocio durante el proceso, adoptando un enfoque de esperar y ver. Esto provocó un retroceso bastante pronunciado a corto plazo en la oferta de financiación en todo el mercado. Creo que la mayoría de las plataformas pequeñas y medianas han salido o han reducido drásticamente sus préstamos. Nosotros hemos tenido un impacto relativamente menor, pero nuestro volumen en China bajó alrededor de un 50% en julio. Y mirando agosto, creemos que la confianza institucional ha empezado a estabilizarse. Pero la recuperación de la financiación todavía se está produciendo a un ritmo más lento.
Sí. Y lo que hemos hecho para ajustar nuestro negocio ante el desafío, bien, primero es en cuanto a la transparencia. Hemos trabajado muy estrechamente con nuestros socios de instituciones financieras, dándoles visibilidad sobre nuestros flujos de fondos y la ruta de reembolso, manteniendo todo en un proceso de cumplimiento muy claro y en un circuito cerrado. Creemos que esto ayudará a mitigar sus preocupaciones. Y en segundo lugar, durante este periodo, hemos priorizado la calidad sobre la escala, refinado aún más nuestra segmentación de clientes, elevado el nivel de suscripción y priorizado las financiaciones para nuestros clientes de alta calidad con alto riesgo.
Y luego pasemos a las perspectivas de financiación. Creo que, a largo plazo, las instituciones financieras seguirán reduciendo su exposición a esas plataformas pequeñas y se centrarán en las grandes plataformas que cumplen con la normativa, están bien capitalizadas y tienen un sólido historial de riesgo. Ahí es donde lo vemos. Puedo mostrar algunas cifras. En el segundo trimestre, teníamos RMB 6.4 billion en efectivo e inversiones a corto plazo. Los flujos de caja se mantuvieron sólidos durante julio y agosto. Y la cifra más reciente es de RMB 7.5 billion. Y además de eso, tenemos aproximadamente RMB 5 billion en activos altamente líquidos. Es decir, ese efectivo lo podemos recuperar muy rápidamente a corto plazo. Por lo tanto, la cifra agregada es de RMB 12.5 billion en total. ¿De acuerdo?
Eso aporta una verdadera resiliencia y constituye la base de nuestra posición de liderazgo en esta industria y de nuestras relaciones a largo plazo con los socios fundadores. Creemos que a corto plazo todavía habrá algo de volatilidad, ya que las instituciones aún necesitan tiempo para reconstruir su apetito de riesgo y llevar a cabo sus revisiones de procesos. Así que quizás en el próximo trimestre o dos, creo que todo se reduce a dos cosas. Primero, depende de la rapidez con la que las instituciones superen sus autocontroles y la corrección de sus sistemas.
El ritmo varía mucho en cada caso, por lo que, a nivel de toda la industria, la recuperación aún no se ha puesto del todo al día. En segundo lugar, creo que si el entorno crediticio más amplio se mantiene estable y [ PL y SS ] siguen existiendo y asumiendo que no hay ningún nuevo evento extremo, entonces, en esos casos, esperaría que el apetito de riesgo y la confianza regresen gradualmente con el aumento del self-check. De acuerdo.
Y por último, hablaré sobre nuestros indicadores de riesgo temprano. Esta ronda de financiación también coincidió con la acción regulatoria en la industria de cobros a finales de julio. Por lo tanto, los resultados de cobro se endurecieron. Y la eficiencia de recuperación también se vio un poco afectada. Eso ha añadido algunos retos adicionales. Bien. De hecho, hemos visto cierto movimiento en nuestros indicadores de riesgo temprano. Como resultado, nuestra última lectura ha subido alrededor de un 20% en comparación con el segundo trimestre. Teniendo todo esto en cuenta, nos estamos centrando en la rentabilidad en lugar de perseguir la escala. También estamos adoptando una postura más conservadora en el endurecimiento del riesgo, en cómo identificamos a los prestatarios de mayor riesgo, acelerando la iteración de modelos y ajustando el gasto de adquisición. Todo nuestro objetivo es proteger nuestra economía unitaria. ¿De acuerdo? Así que esa es mi respuesta a su primera pregunta.
Y su segunda pregunta es sobre Filipinas. De acuerdo. Filipinas implementó un nuevo tope a los tipos de interés a partir del 1 de abril. Por lo tanto, de cara a ello, adoptamos un enfoque bastante cauteloso y deliberado en el primer semestre. De hecho, ralentizamos las originaciones a propósito para darnos margen para ajustar el negocio. Sí. El volumen a corto plazo en Filipinas sí se vio afectado, como hemos mencionado antes. Pero basándonos en nuestra experiencia navegando un ajuste de precios similar en Indonesia anteriormente, creemos que este tipo de recuperación suele tardar unos 2 o 3 trimestres. Por lo tanto, esperamos que el negocio en Filipinas vuelva a crecer en el tercer trimestre.
Y tras el ajuste, entra en vigor el nuevo marco regulatorio y, a medida que nuestra mezcla se inclina más hacia prestatarios de alta calidad, todavía tenemos margen para optimizar tanto los costes de crédito como los costes de financiación, y a partir de ahí el crecimiento se recupera. Y para ser claros, en Filipinas, creo que no estamos simplemente recortando precios para cumplir con las nuevas normas. Estamos aprovechando esto como una oportunidad para impulsar una actualización estructural más profunda en todo el negocio. Por ejemplo, en el lado del riesgo, hemos elevado nuestro estándar de suscripción y la retirada en el segmento marginal donde el riesgo y los rendimientos no eran lineales, al tiempo que aumentamos la cuota de prestatarios de mayor calidad, aquellos con un comportamiento de pago más estable y un mejor rendimiento en préstamos recurrentes. Y en el lado del producto, seguimos diversificando más allá del producto de préstamos en efectivo online. Nos hemos expandido hacia productos más basados en escenarios, como nuestro producto de compra ahora, paga después con la empresa local de tiendas inteligentes y Carousell. Eso nos permite ir más allá de un único producto de préstamo en efectivo hacia una gama más amplia de casos de uso de consumo y pago.
De este modo, podemos emparejar a nuestros clientes de mejor calidad con la línea de crédito, el plazo y el producto adecuados y, así, generar valor de por vida a través de préstamos recurrentes.
Ahora ampliando la visión al negocio de Overseas en su conjunto. El ajuste de tarifas en Filipinas durante el primer semestre no cambia la trayectoria de crecimiento general de nuestros mercados en el extranjero. Y realmente, gracias a nuestro -- el punto de prueba de múltiples mercados. La contracción del segundo trimestre en Filipinas fue compensada en gran medida por el fuerte crecimiento en nuestros mercados de Indonesia y Australia.
Así que, al pasar a la segunda mitad, prevemos que el impulso en Indonesia y Australia continúe. Y también, esperamos que Filipinas supere este periodo de ajuste para volver al crecimiento secuencial. Por lo tanto, para el año completo, confiamos plenamente en que el volumen en el extranjero crezca a un ritmo de dos dígitos interanual.
La siguiente pregunta nos llega por parte de Alex Ye de UBS.
Entonces, traduciré para mi pregunta. La primera pregunta es sobre el coste de financiación. ¿Cuál ha sido el coste de financiación más reciente en los últimos meses en comparación con el segundo trimestre? ¿Y cuál es su previsión para los próximos 1 a 2 trimestres?
La segunda pregunta es que, dado que la oferta de financiación se ha convertido en un cuello de botella importante en este momento, ¿va a realizar la empresa algún ajuste con respecto a la utilización de su capital propio? Y en relación con eso, ¿cómo deberíamos considerar el ritmo de las recompras en los próximos 1 a 2 trimestres?
De acuerdo. Gracias, Alex. Sí. Su primera pregunta es sobre la financiación. Sí. Estamos viendo que los costes de financiación suben ligeramente en el tercer trimestre en relación con el segundo trimestre, unos -- alrededor de 30 puntos básicos en julio, y esperamos que la tendencia alcista gradual continúe durante el próximo trimestre o dos, dado el entorno de financiación más amplio en China en este momento. De acuerdo. Y creemos que la volatilidad de la financiación a corto plazo es en gran medida una cuestión de confianza. Por lo tanto, a largo plazo, no vemos que la competitividad de la estrategia de activos de calidad disminuya. Si acaso, solo se fortalecerá.
Su segunda pregunta es sobre el despliegue de capital y el ritmo de recompra. Así que, recientemente, la falta de liquidez derivada de ese evento de la industria ha hecho que muchas instituciones financieras se centren más en el cumplimiento y en las tensiones de capital y, por nuestra parte, nos estamos apoyando en nuestro propio balance sólido y en nuestras amplias reservas de efectivo. Ya hemos mostrado las cifras anteriormente. Estamos ofreciendo un colchón de seguridad sólido y una mejora crediticia en nuestras asociaciones de financiación para trabajar con ellos en la construcción de la confianza institucional y acelerar la recuperación. Ahora también estamos explorando las posibilidades de las inyecciones de capital en nuestro negocio con licencia, por ejemplo, la empresa de microcréditos, como una forma de diversificar nuestras fuentes de financiación y mejorar la estabilidad. Eso es para nuestro negocio en China.
Y por otro lado, incluso a corto plazo, existen algunas presiones en el mercado de China. Nuestra expansión internacional a largo plazo ya está dando frutos. Estamos entrando en una fase de liberación de beneficios. Por lo tanto, gradualmente, también hemos notado que muchos de nuestros pares han acelerado sus propios negocios en el extranjero últimamente. Pero para nosotros, eso validó dos cosas: que estábamos por delante de la curva en este aspecto y que la estrategia en sí era la correcta. Así que, con un negocio en el extranjero maduro y cualificado ya establecido, tenemos mucha más paciencia y confianza para navegar los baches en China. En todo caso, eso nos ha hecho aún más comprometidos con la aceleración de la inversión en el extranjero. Por ejemplo, la adquisición de Fundo en Australia el primer trimestre del año pasado también nos proporcionó una experiencia valiosa al entrar en nuevos mercados a través de M&A. Por lo tanto, de cara al futuro, replicar el manual a través de la asignación de capital puede ser la decisión inteligente y puede ayudarnos realmente a impulsar un negocio en el extranjero saludable y más rápido.
Y lo último sobre el ritmo de recompra, sí, como hemos mencionado, priorizaremos las operaciones estables en el negocio primero, el negocio estable en China y el negocio de rápido crecimiento en los mercados en el extranjero. Y a partir de ahí, mantendremos la flexibilidad para ejecutar el plan de recompra en función del precio de la acción, el mercado y la liquidez. Pero esto no cambiará nuestra dirección a largo plazo sobre los retornos a los accionistas. Seguiremos comprometidos a devolver el capital para maximizar el valor de los accionistas a largo plazo. De acuerdo.
Nuestra próxima pregunta vendrá por parte de [ Yoyo Fan ] de CICC.
Soy [ Yoyo Fan ] de CICC. Mi pregunta es sobre el negocio en el extranjero. Podemos ver que el negocio en el extranjero va por buen camino basándonos en los datos del primer semestre. Por lo tanto, mirando hacia la segunda mitad de este año, ¿cuáles serán los principales motores del crecimiento de nuestros beneficios en el extranjero?
De acuerdo. Gracias, [ Yoyo ]. Antes de entrar en los factores específicos del segundo semestre, permítanme darles un poco de contexto. Mirando hacia atrás sobre cómo se ha desarrollado nuestro negocio en el extranjero, yo diría que se ha caracterizado por una verdadera visión y una estrategia proactiva desde el principio. Ya en 2018, hace 8 años, cuando nuestro negocio en China todavía estaba disfrutando de un fuerte crecimiento, el grupo ya había establecido la expansión global como una prioridad estratégica a largo plazo. Por lo tanto, durante los últimos 8 años, hemos construido constantemente nuestra base en el extranjero, asegurando licencias, estableciendo operaciones locales y desarrollando nuestro ecosistema de financiación. Demostramos que el modelo funcionaba de 0 a 1 en Indonesia y luego replicamos la experiencia en Filipinas y otros países, y adquirimos Fundo para entrar en Australia, actualizando todo el enfoque a lo que ahora llamamos la estrategia LEGO+. De este modo, los años de trabajo previo deliberado y de inversión sostenida permitieron que nuestro negocio en el extranjero se convirtiera en lo que es hoy: un motor de beneficios secundario maduro, que genera beneficios constantes y significativos para el grupo.
De acuerdo. Y luego entraré en detalles en la segunda mitad. Mirando hacia adelante, prevemos que nuestros 3 principales mercados en el extranjero funcionen juntos de una manera muy proporcional. Indonesia aportó la mayor parte del crecimiento incremental, las Filipinas se recuperan gradualmente y Australia continúa con su rápida expansión.
Para Indonesia, que es el más grande, ya representa más del 50% tanto de nuestro volumen como de nuestros ingresos en el extranjero. Incluso con la ralentización estacional del Ramadán, seguimos logrando un sólido crecimiento del 13% en el primer semestre frente al segundo semestre de 2025. Por lo tanto, la tendencia del segundo semestre se beneficiará de la temporada alta tradicional. Así que esperaríamos una mejora adicional en el crecimiento. También estamos continuando con la expansión de los productos offline de "compra ahora, paga después" a través de nuestra licencia de financiación de vehículos. Y el segmento de clientes tiende a ser de alta calidad, con una permanencia más larga y un tamaño de ticket mayor, lo que nos ayudará a seguir mejorando nuestra mezcla general de clientes y, finalmente, a impulsar los rendimientos saludables.
De acuerdo. Eso es para Indonesia. Y en Filipinas, en el primer semestre, tomamos la decisión deliberada de endurecer las condiciones en respuesta al nuevo tope de tipos de interés, para elevar nuestros estándares de suscripción y depurar nuestra cartera de clientes. Por lo tanto, una vez que el nuevo entorno de precios se estabilice, prevemos que el volumen en Filipinas comience a recuperarse secuencialmente en el segundo semestre. Y a medida que la cuota de clientes de alta calidad siga aumentando, esto continuará reduciendo el riesgo y respaldando la mejora continua de la economía unitaria.
Y para Australia, a medida que comienza nuestra expansión en el extranjero, es un mercado desarrollado de alto valor y con un cumplimiento normativo muy exigente, y el crecimiento ha sido rápido desde que nos consolidamos a finales del año pasado. Y en el segundo trimestre, los prestatarios por unidad subieron un 22% intertrimestral. Esto impulsó el volumen un 70% secuencialmente.
Por lo tanto, prevemos que Australia continúe con un crecimiento secuencial de dos dígitos en el segundo semestre. Dado que el cliente australiano tiende a tener un tamaño de ticket mayor y un mejor rendimiento de riesgo en general, creemos que la contribución de Australia a los beneficios en el extranjero seguirá aumentando a medida que la base de clientes crezca y una mayor parte de nuestra adquisición se desplace hacia nuestras aplicaciones propias.
De acuerdo. Así que eso es para nuestros 3 principales mercados en el extranjero. Y sí, en resumen, nuestro negocio en el extranjero ya no depende de ningún mercado individual; en su lugar, hemos construido 3 cosas que funcionan juntas, y quizás en un futuro cercano, se añadirán más países. Una diversificación de productos más amplia, la mejora continua de la mezcla de clientes y nuestra plataforma global LEGO+; así que, juntos, hemos construido una estructura de crecimiento transregional que es realmente resiliente a lo largo del ciclo.
Eso es lo que nos da la capacidad de soportar los cambios regulatorios en cualquier mercado individual y mantenernos en el camino hacia el objetivo a largo plazo. Tenemos un objetivo ambicioso para 2030. Prevemos que los ingresos en el extranjero alcanzarán más del 50% de los ingresos totales del grupo. De acuerdo. Eso es todo por mi parte. Gracias.
Preguntas ahora, me gustaría devolver la llamada a la empresa para el cierre.
Gracias. Gracias una vez más por acompañarnos hoy. Si tienen más preguntas, por favor pónganse en contacto con el equipo de Relaciones con Inversores. Muchas gracias.
Gracias por su participación en esta conferencia telefónica. Ya pueden desconectar sus líneas. Gracias.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.