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Utilities · Canadá
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Emera Incorporated, siempre con citas exactas.
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Earnings Call Transcript
2026-08-07
Utilities
Buenos días, señoras y señores, y bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del segundo trimestre de 2026 de Emera. [Instrucciones del operador] Esta conferencia telefónica se está grabando hoy, 7 de agosto de 2026. Me gustaría ceder la palabra a Dave Bezanson. Adelante, por favor.
Gracias, Sylvie, y gracias a todos por acompañarnos esta mañana en la conferencia telefónica y la transmisión web en directo de Emera para el segundo trimestre de 2026. El informe de resultados del segundo trimestre de Emera se distribuyó esta mañana a través de Newswire, y los estados financieros, el Análisis de la Dirección y la presentación que se mencionarán en esta llamada están disponibles en nuestro sitio web emera.com.
Me acompañan en la llamada de esta mañana Scott Balfour, Presidente y Consejero Delegado de Emera; Jared Green, Director Financiero de Emera; y otros miembros del equipo directivo de Emera.
Antes de comenzar, quisiera informarles que la discusión de esta mañana incluirá información prospectiva, la cual está sujeta a la declaración de advertencia contenida en la diapositiva de apoyo. La discusión y la presentación de hoy también incluirán referencias a medidas financieras no GAAP. Deberán consultar el apéndice para las conciliaciones de las medidas no GAAP históricas con la medida financiera GAAP más cercana. A menos que se especifique lo contrario, toda la información financiera mencionada está expresada en dólares canadienses.
Y ahora le cedo la palabra a Scott.
Gracias, Dave, y buenos días a todos. Antes de pasar a nuestros resultados trimestrales, me gustaría dedicar un momento a reconocer un hito significativo en la ejecución de nuestra estrategia. El pasado jueves 30 de julio, la New Mexico Public Regulation Commission aprobó la venta de New Mexico Gas a Bernhard Capital Partners, y esperamos que la transacción se cierre a finales de este mes. Iniciamos este proceso con un plan estratégico centrado en impulsar el valor a largo plazo para los accionistas con el fin de fortalecer nuestro balance y nuestras calificaciones crediticias, lo que nos permitirá priorizar nuestro enfoque en las áreas principales de alto crecimiento de nuestro negocio. La aprobación de la transacción hace avanzar nuestros objetivos estratégicos, al tiempo que respalda aún más las inversiones necesarias para ofrecer un servicio seguro, fiable y asequible en todas nuestras empresas de servicios públicos.
Si bien esta transacción respalda los objetivos de crecimiento estratégico de Emera, también es importante reconocer la solidez del negocio de New Mexico Gas y a las personas detrás de su éxito. Desde que se incorporó a Emera en 2016, New Mexico Gas ha seguido creciendo y fortaleciendo su posición mediante una inversión disciplinada, un sólido desempeño operativo y el compromiso de sus empleados. Estamos orgullosos del progreso alcanzado durante la última década y estamos convencidos de que New Mexico Gas está bien posicionada para seguir cosechando éxitos bajo la propiedad de Bernhard. Agradecemos la cuidadosa revisión de la transacción por parte de la Comisión y agradecemos a todo el equipo de New Mexico Gas por sus contribuciones y dedicación a lo largo de los años.
Esperamos que los ingresos después de impuestos derivados de la transacción, de aproximadamente USD 650 millones a USD 700 millones, se vean reflejados en nuestros resultados del tercer trimestre a finales de este año. Estos fondos se utilizarán para reducir la deuda de la sociedad holding y mejorar nuestra flexibilidad financiera, lo que respaldará la inversión continua en nuestros negocios de servicios públicos regulados y las oportunidades que vislumbramos en el futuro.
Esta mañana hemos informado de un beneficio por acción ajustado del segundo trimestre de $0.69, lo que eleva el BPA ajustado en lo que va de año a $2.06, en consonancia con el sólido desempeño del año pasado. Estos resultados refuerzan nuestra confianza en nuestras perspectivas.
Seguimos en vías de alcanzar un crecimiento anual compuesto del BPA ajustado por encima de nuestro objetivo del 5% al 7% hasta 2026, y seguimos esperando un crecimiento dentro de ese rango hasta 2030. Nuestro desempeño refleja una ejecución disciplinada en todo el negocio, incluyendo la optimización continua de la cartera, la inversión en infraestructuras críticas de servicios públicos y un sólido rendimiento operativo en nuestras empresas de servicios regulados. Continuamos beneficiándonos del fuerte crecimiento económico y demográfico en nuestros territorios de servicio.
En Peoples Gas, las tarifas implementadas recientemente están respaldando las inversiones necesarias para atender de forma segura y fiable a una base de clientes en crecimiento. En Tampa Electric, el continuo crecimiento de la clientela está impulsando la inversión en la infraestructura necesaria para satisfacer la creciente demanda.
En conjunto, estos negocios ponen de manifiesto la solidez de nuestra cartera regulada y las oportunidades que crea el entorno regulatorio y económico favorable de Florida. Estos apoyan la inversión continua en nuestros sistemas, impulsan el crecimiento de la base de tarifas a largo plazo y nos posicionan para ofrecer valor tanto a los clientes como a los accionistas.
Las perspectivas a largo plazo para Florida siguen siendo especialmente atractivas. Un informe reciente de la Florida Chamber of Commerce destacó que, si Florida fuera un país propio, se situaría como la 14.ª economía más grande del mundo, por delante de México y Australia. Dado que se espera que el fuerte crecimiento demográfico y económico continúe, existe una necesidad sustancial de invertir en la infraestructura requerida para satisfacer las cambiantes necesidades energéticas de nuestros clientes.
Estamos observando un impulso similar en Nova Scotia, donde el crecimiento de la actividad económica y la electrificación están aumentando la demanda de infraestructuras energéticas. Seguimos viendo una actividad alentadora relacionada con el desarrollo de centros de datos en el territorio de servicio de Tampa Electric, con oportunidades que avanzan a través de la planificación y evaluación del sistema.
Tal como exige el Senate Bill 484, Tampa Electric está desarrollando una tarifa para clientes de gran carga que se presentará ante la Florida Commission antes del 1 de octubre. La tarifa está diseñada para garantizar que los nuevos clientes de gran carga paguen la parte proporcional de los costes necesarios para su servicio, protegiendo al mismo tiempo a los clientes actuales y proporcionando un marco claro para la inversión futura. Consideramos que este es un paso importante para el continuo crecimiento económico, que permitirá la inversión en infraestructuras y creará valor a largo plazo tanto para los clientes como para los accionistas.
Seguimos ejecutando a un alto nivel en todas nuestras empresas de servicios públicos reguladas. En la primera mitad de 2026, nuestros equipos desplegaron de forma segura más de $1.7 billion de capital, lo que nos mantiene en camino para ejecutar nuestro plan de capital más ambicioso hasta la fecha, de aproximadamente $4 billion este año, y está alineado con nuestro objetivo de crecimiento anual de la base de activos de entre el 7% y el 8% hasta 2030. Esperamos presentar un plan de capital actualizado en nuestra conferencia de resultados del tercer trimestre a finales de este año.
En Florida, Tampa Electric continúa avanzando en las inversiones de fiabilidad y en las inversiones necesarias para dar servicio a una base de clientes en crecimiento. En Nueva Escocia, la construcción de la interconexión de transmisión Nova Scotia-New Brunswick está en marcha tras haber recibido todas las aprobaciones necesarias. Este importante proyecto reforzará las conexiones en la red regional, apoyará la integración de recursos de energía renovable adicionales y mejorará la fiabilidad para los clientes. Se espera que el proyecto se complete a finales de 2028 y refleja nuestra capacidad continua para realizar inversiones en infraestructuras a gran escala que respalden el valor a largo plazo para los clientes y los accionistas.
Tal como anunciamos en nuestra conferencia de resultados del primer trimestre, suscribimos un acuerdo para la venta de Grand Bahama Power Company, y la transacción se cerró el 12 de mayo. La venta se ve reflejada en nuestros resultados financieros del segundo trimestre.
Junto con la venta aprobada de New Mexico Gas, estas transacciones representan pasos importantes en la ejecución de nuestra estrategia. Estas acciones estratégicas están mejorando la flexibilidad financiera, agudizando nuestro enfoque en nuestras operaciones principales de servicios públicos regulados y respaldando la inversión continua en las oportunidades de mayor valor y crecimiento en toda nuestra cartera.
En Nova Scotia, estamos observando progresos alentadores en la titulización de los activos térmicos en proceso de retiro de Nova Scotia Power. Nova Scotia Power está colaborando con el gobierno para proporcionar información que respalde el establecimiento de un marco de trabajo que se espera genere ahorros significativos a largo plazo para los clientes, al tiempo que apoya los objetivos de los gobiernos federal y provincial de eliminar gradualmente la generación mediante carbón. El equipo continuará trabajando de manera constructiva con las partes interesadas en esta importante iniciativa de asequibilidad y se muestra optimista ante los avances realizados para completarla antes de que finalice el año.
También destacaría una reducción significativa en las tarifas de los clientes en Tampa Electric. A partir del 1 de agosto, las tarifas de los clientes se han reducido mediante la eliminación del recargo por tormentas asociado a la recuperación de los huracanes de 2024, lo que ha dado lugar a una disminución de aproximadamente entre el 11% y el 12% en las tarifas residenciales.
Ahora cedo la palabra a Jared para que analice nuestros resultados financieros.
Gracias, Scott, y gracias a todos por acompañarnos esta mañana. Pasando a los aspectos financieros más destacados. Esta mañana, hemos reportado unos beneficios ajustados en lo que va de año de $627 millones, lo que supone un incremento de $12 millones respecto al año pasado. Y como ha señalado Scott, el beneficio ajustado por acción fue de $2.06, lo que resulta prácticamente consistente con el año anterior. Los beneficios ajustados del segundo trimestre fueron de $212 millones o $0.69 por acción, lo que representa una disminución de $0.10 interanual.
El crecimiento de los beneficios en la primera mitad del año contribuyó a un aumento del 8% en el flujo de caja operativo, excluyendo el capital de trabajo, en comparación con el mismo periodo del año anterior. Junto con el cierre previsto de la transacción de New Mexico Gas, estas mejoras continúan fortaleciendo nuestro perfil crediticio y nuestra flexibilidad financiera. Seguimos encaminados a alcanzar el objetivo de Moody's de un flujo de caja operativo antes de capital de trabajo sobre la deuda del 12% en 2026, y se espera que la venta de New Mexico Gas contribuya aproximadamente con 50 puntos básicos de forma sostenida.
Durante el trimestre, Moody's revisó nuestra perspectiva crediticia a estable. Sumado al cierre previsto de la venta de New Mexico Gas, esto refleja el progreso significativo que hemos logrado al fortalecer nuestra posición financiera y mejorar nuestro perfil crediticio. Estos avances aumentan aún más nuestra flexibilidad financiera y refuerzan nuestra confianza en nuestra capacidad para financiar el crecimiento manteniendo un balance sólido.
En lo que va de año, Emera Energy ha presentado unos beneficios superiores en más de 40 millones de dólares en comparación con el mismo periodo del año anterior, consolidando un primer trimestre récord. Los resultados se han visto impulsados por las condiciones favorables del mercado a principios de año y por una ejecución disciplinada en todo el negocio. Peoples Gas también ha presentado sólidos resultados en lo que va de año, reflejando las nuevas tarifas que entraron en vigor el 1 de enero y las condiciones favorables del mercado que impulsaron un aumento de las ventas fuera del sistema. Estas ganancias se vieron parcialmente compensadas por menores beneficios en New Mexico Gas, debido principalmente al aumento de los gastos de explotación, mantenimiento y depreciación.
En Tampa Electric, los beneficios en lo que va de año se han visto beneficiados por las nuevas tarifas aprobadas como parte del proceso tarifario de 2024, combinadas con un clima más frío de lo normal a principios de año y un sólido desempeño operativo, lo que contribuyó a un aumento de las ventas fuera del sistema. Estos factores se vieron parcialmente compensados por el incremento de la depreciación, los gastos de operación y mantenimiento, y los gastos por intereses.
Dentro de nuestro segmento corporativo, recordarán que Emera completó un importante programa de refinanciación antes del vencimiento de una deuda significativa y de la redención de híbridos prevista para mediados de junio. Como parte de ese proceso, aumentamos nuestra emisión de híbridos en USD 300 millones para respaldar el crecimiento futuro, preservando al mismo tiempo los beneficios crediticios asociados. Estas acciones han reforzado nuestra posición de financiación y demuestran un acceso continuo al capital en condiciones atractivas. El aumento interanual de los costes corporativos refleja un mayor gasto por intereses debido a que, durante una parte del año, hemos mantenido temporalmente tanto la nueva financiación como las obligaciones que vencían.
Dentro de nuestro segmento Canadian Electric, los beneficios fueron inferiores a los del mismo periodo del año pasado. La disminución se debió principalmente a una menor recuperación de impuestos sobre la renta y a un mayor desfase regulatorio, debido a que la implementación de las nuevas tarifas se retrasó hasta el 1 de mayo. Estos impactos se compensaron parcialmente con mayores volúmenes de ventas y un clima ligeramente favorable.
Los beneficios en nuestro segmento Other Electric fueron, en general, consistentes con los del año anterior. En Caribbean Utilities, la reducción del gasto por impuesto sobre la renta, derivada del reconocimiento de un pasivo por impuesto diferido a principios de este año, se vio compensada por la disminución de los ingresos y la pérdida de beneficios asociada a la venta de Grand Bahama Power Company en mayo.
En lo que va de año, un dólar canadiense con un promedio ponderado más fuerte redujo el EPS en 0,05 $ y un mayor número promedio de acciones redujo el beneficio por acción ajustado en 0,05 $. Recordarán que emitimos aproximadamente 2,7 millones de acciones bajo nuestro programa ATM en el Q1.
Si bien algunos factores que influyeron en nuestros resultados del segundo trimestre fueron coherentes con los impulsores de lo que va de año, hay algunos puntos que merece la pena destacar. Peoples Gas ofreció un trimestre sólido, con un aumento de los beneficios de más de $14 millones en comparación con el mismo periodo del año pasado. Los resultados se vieron beneficiados por las nuevas tarifas base y el aumento de las ventas fuera del sistema, compensados parcialmente por el incremento de los costes operativos y la depreciación.
En New Mexico Gas, los beneficios se vieron afectados por mayores costes operativos, la depreciación y menores ingresos, debido a que las condiciones meteorológicas favorables experimentadas en el segundo trimestre del año pasado no se repitieron este año.
Las contribuciones a los beneficios de nuestros segmentos eléctricos de Florida y Canadá fueron, en general, consistentes con el segundo trimestre del año pasado. En Tampa Electric, el aumento de las tarifas base contribuyó al crecimiento de los ingresos, compensado parcialmente por un mayor incremento de la depreciación, los gastos por intereses y unos costes de O&M ligeramente superiores. En Nova Scotia Power, las nuevas tarifas que entraron en vigor el 1 de mayo, junto con el continuo crecimiento de la base de clientes, contribuyeron a un aumento de los ingresos base. Estos beneficios se vieron compensados por el incremento de la depreciación y de los gastos por intereses.
Los beneficios de Emera Energy en el segundo trimestre también se mantuvieron en línea con los del año pasado. La reducción de los márgenes de comercialización y negociación se vio compensada por mayores beneficios de capital provenientes de Bear Swamp, lo que refleja el cobro de las indemnizaciones del seguro por interrupción de negocio tras una interrupción no planificada en 2025.
Finalmente, el tipo de cambio aportó un beneficio modesto en el trimestre, con un dólar canadiense con un promedio ponderado más débil que contribuyó con 0,01 $ al beneficio por acción ajustado, mientras que un mayor número medio de acciones redujo el beneficio por acción ajustado en 0,02 $. Con esto, le cedo la palabra a Scott para sus comentarios finales.
Gracias, Jared. En general, la primera mitad de 2026 refleja el progreso continuo en la ejecución de nuestra estrategia y en el posicionamiento de Emera para el éxito a largo plazo.
De cara al futuro, nuestro enfoque sigue siendo claro: invertir en la infraestructura de la que dependen nuestros clientes, capturar las oportunidades de crecimiento en nuestras empresas de servicios públicos reguladas y asignar el capital de manera disciplinada. Respaldados por una cartera de servicios públicos regulados de alta calidad, perspectivas de crecimiento convincentes y la fortaleza de nuestros equipos, confiamos en nuestra capacidad para seguir generando valor sostenible a largo plazo. Con esto, podemos abrir la sesión de preguntas.
[Instrucciones del operador] Primero, escucharemos a Maurice Choy de RBC Capital Markets.
Solo quería empezar con el inminente cierre de NMGC. ¿Podría recordarnos dónde prevén que se situará la relación FFO-deuda antes y después de que se cierre la transacción? Y, de paso, ayúdenos a visualizar cuál sería el margen razonable que les gustaría mantener de forma sostenible frente al umbral de rebaja de calificación, y qué medidas serán necesarias para lograrlo.
Buenos días, Maurice. Habla Jared. El umbral de rebaja de calificación que tenemos para Moody's se sitúa en el 12% de la relación CFO-deuda. Prevemos que seremos capaces de mantenernos por encima de ese umbral en el año natural 2026. Los 50 puntos básicos de beneficio anual que obtendríamos tras el cierre de New Mexico Gas ayudan a proporcionar ese colchón por encima del umbral del 12%. Por tanto, creemos que lograremos alcanzar ese objetivo en el año natural. Esos 50 puntos básicos ayudan a generar un margen adicional.
Pero su otro punto sobre dónde nos sentimos cómodos con el margen de seguridad. Me gusta tener ese colchón de 50 puntos básicos. Me gustaría que pudiéramos aumentar eso un poco más con el tiempo para tener esa flexibilidad adicional y asegurar que Scott y el equipo puedan centrarse en la ejecución del negocio, y que podamos, de nuevo, contar con ese pequeño margen extra. Así que, probablemente, un nivel de mediados de los 12 sería un buen punto, pero poder llegar a finales de los 12 a largo plazo sería una posición mucho mejor para mi tranquilidad.
Me alegra oír eso. Y si me permite terminar con una pregunta sobre las Marítimas. Tengo entendido que en julio, las 3 provincias marítimas acordaron trabajar conjuntamente en sus futuras necesidades eléctricas, y que esto posiblemente podría incluir una hoja de ruta para la transmisión de energía para la próxima primavera. Me gustaría conocer su opinión sobre lo que esto significa para NSPI.
Y como breve seguimiento, ¿está observando diferentes niveles de apoyo por parte del gobierno federal con respecto a iniciativas como el antiguo proyecto Atlantic Loop?
Sí. Gracias, Maurice. Pues sí, diría que nos sentimos alentados. Creo que es bastante constructivo que el gobierno federal y las provincias estén participando en conversaciones sobre cómo mejorar la infraestructura, cómo optimizar la infraestructura en Atlantic Canada; considerar la vía de establecer un operador de sistemas regional me parece bastante alentador e inteligente, y creo que beneficiaría a todas las provincias de la región.
Y de manera similar, sí, como saben, la idea de una transmisión a gran escala en Atlantic Canada de este a oeste para dar soporte a las energías renovables —nuevos recursos de energía renovable, ya sea eólica, terrestre, marina o energía nuclear adicional en New Brunswick, si es que eso llegara a suceder— creo que es algo que ha captado la atención de todos en la región como una oportunidad que podría fomentar la actividad económica, permitir la inversión en generación renovable y respaldar los planes más amplios de algunas provincias y, ciertamente, del gobierno federal para continuar eliminando la generación basada en el carbón y desplegar una generación más limpia para cumplir con las iniciativas canadienses más generales. Por lo tanto, creo que todo eso es muy alentador, y nos complace estar haciendo todo lo posible para apoyar esas conversaciones.
Y en relación con eso, ¿percibe alguna urgencia o apoyo diferente por parte de la Fed con respecto a algunas de estas iniciativas en comparación con lo que veía anteriormente?
Sí. Ciertamente, creo que desde el anuncio de la principal oficina de proyectos y la identificación de la transmisión eléctrica en Atlantic Canada como un proyecto potencial de interés nacional, ha habido un sólido compromiso por parte del gobierno federal. Y, como digo, nos sentimos alentados por ello, y ellos están participando directamente en las conversaciones tanto con las provincias como con las empresas de servicios públicos. Así que sí, en comparación con nuestra situación de hace dos años, estamos bastante optimistas y observamos un alto nivel de interés y debate, tratando de determinar qué es posible realizar.
La siguiente pregunta será de Ben Pham, de BMO.
Mencionó las solicitudes de los aranceles para grandes cargas en Florida para este otoño. ¿Podría aclararlo? Sé que ya ha mencionado anteriormente las conversaciones con empresas de centros de datos. ¿Es este arancel, tal como lo prevé para condiciones como 50 megawatts y requisitos de agua, y la falta de socialización en las tarifas, el catalizador para avanzar en sus iniciativas de centros de datos en Tampa Electric?
Sí. Creo que el Senate Bill 484 fue de ayuda en cuanto a aportar claridad sobre cuáles son las reglas del juego para los clientes de gran carga, lo cual es beneficioso para empresas de servicios públicos como Tampa Electric, al garantizar que no haya un trasvase de costes a los clientes actuales y asegurar que no haya un impacto negativo en el suministro de agua y similares. Todo ello está totalmente alineado con la posición en la que ya se encontraba Tampa Electric, garantizando que, en la medida en que cualquier cliente de gran carga se dirija al territorio de servicio de Tampa Electric, no solo tendría que pagar su parte íntegra de los costes, sino que la estructura tarifaria, de hecho, apoyaría y ayudaría a reducir la presión de costes para los clientes, ciertamente no lo contrario. Por tanto, vemos esto como algo que, de llegar a producirse, sería bueno para nuestra base de clientes actuales y ayudaría a reducir la presión tarifaria para ellos, al tiempo que se presta servicio a potenciales nuevos clientes de gran carga.
Entendido. Hemos observado que uno de nuestros competidores del sector de servicios públicos ha anunciado esta mañana un redomicilio a los EE. UU. Y simplemente... han mencionado que el 80% de sus activos están en los EE. UU. y una serie de beneficios, incluida la inclusión en índices. ¿Es esto algo que Emera esté considerando actualmente o quizás en un futuro potencial? ¿Ve los mismos beneficios? ¿Y existe algún tipo de impedimento para un posible traslado de la sede desde allí?
Sí. No es algo que estemos considerando en este momento, Ben. Y, ciertamente, cuando se habla de impedimentos, uno de ellos sería que eso tendría un impacto fiscal significativo. Pero no, no es algo que estemos contemplando por ahora.
A continuación, escucharemos a John Mould, de TD Securities.
Tal vez empezando por Nova Scotia, y disculpad si se me ha pasado al principio. En cuanto a la titulización, ¿podríais darnos una actualización sobre el estado de las conversaciones con el gobierno y, potencialmente, con el regulador para seguir adelante con esa titulización de los activos térmicos? Hago la pregunta reconociendo que tenéis la cuenta de diferimiento en la orden de tarifas que fue aprobada, pero me preguntaba si podríais darnos también una actualización al respecto, así como los hitos clave que esperáis alcanzar en ese sentido.
Claro. Vivek, ¿podrías responder a esa pregunta, por favor?
Claro. Gracias, Scott. Gracias por la pregunta. Respondería diciendo que seguimos sintiéndonos optimistas con el progreso para lograr completar esto antes de que termine el año. Y estamos satisfechos con ello.
Muy bien. Perfecto. Y quizás solo una pregunta más sobre algunas de sus actividades de desarrollo de negocio. Entiendo que están centrados en la ejecución del plan de capital. Solo me preguntaba, ¿qué otras oportunidades de inversión podrían estar considerando fuera de sus mercados clave de Florida y Nova Scotia en este momento?
Y estoy pensando, por ejemplo, en su participación en posibles inversiones de transmisión en Ontario. Y me pregunto, como organización en el contexto de la ejecución de su plan de capital más amplio, en qué áreas están dedicando tiempo para buscar nuevas iniciativas de crecimiento.
Sí, John, gracias por la pregunta. Y tiene razón, estamos buscando otras oportunidades de crecimiento y lo que consideramos como oportunidades de adyacencia, donde podamos aplicar la experiencia que tenemos y aportarla a oportunidades que encajen estratégicamente con nosotros.
Y, por lo tanto, uno de ellos se relacionaría, por supuesto, con la pregunta anterior de Maurice y la oportunidad potencial de que se lleve a cabo una construcción de redes de transmisión a gran escala en Atlantic Canada para respaldar las ambiciones de energía eólica marina del Premier Houston y, potencialmente, para apoyar más energía eólica terrestre en las Maritimes. Así que eso es, ciertamente, algo que estamos analizando y sobre lo que estamos manteniendo conversaciones con otros.
Y de forma similar, en Ontario, como ha mencionado —como sabe, en Ontario están estudiando una conexión HVDC entre la central nuclear Darlington y los Port Lands en Toronto que iría a lo largo del lago Ontario. Por lo tanto, sería de base marina. Y como sabe, es algo que conocemos un poco gracias a la experiencia con Maritime Link, y la tecnología que se está considerando allí es casi idéntica a la que está implementada en Maritime Link que nosotros, por supuesto, desarrollamos, construimos y operamos actualmente.
Así que, dependiendo de cómo se desarrolle el proceso de licitación allí, se trata ciertamente de otro proyecto en el que estamos participando activamente mediante una asociación y que nos entusiasma. Este tipo de oportunidades están, sin duda, en nuestro radar, y estamos muy entusiasmados con lo que estamos viendo en cuanto a un conjunto de oportunidades más amplio en relación con posibles oportunidades de este tipo.
Y en este momento, parece que no tenemos más preguntas registradas. Por favor, procedan.
Muchas gracias a todos por su interés y apoyo en Emera, y que tengan un excelente fin de semana.
Gracias, señor. Damas y caballeros, con esto damos por concluida la conferencia telefónica de hoy. Una vez más, gracias por su asistencia. En este momento, les rogamos que procedan a desconectar sus líneas.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.